蘭州市體育健身場地設施現(xiàn)狀的調(diào)查分析
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論文導讀：蘭州市現(xiàn)有各類具備認證資質(zhì)的營利性質(zhì)的體育場館近50家。非營利性質(zhì)的體育場館近30個。
關(guān)鍵詞：蘭州市，體育健身場地設施，體育場館
體育健身場地是競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、以及人們參加體育活動的物質(zhì)基礎和載體。我國幅員遼闊，經(jīng)濟和社會發(fā)展水平差異很大，而不同地區(qū)間現(xiàn)代化水平的差異，決定了全國各地體育發(fā)展水平的不均衡。[1]一個地區(qū)的現(xiàn)代化程度不同，其社會目標、價值取向也不同。這必然會影響該地區(qū)的體育發(fā)展速度、水平、體育場地設施建設的規(guī)模和速度以及全民健身計劃的實施等。
1 蘭州地區(qū)體育健身場地設施現(xiàn)狀
1984年，黨中央在總結(jié)建國以來特別是改革開放后我國體育工作基本經(jīng)驗的基礎上，發(fā)出了《關(guān)于進一步發(fā)展體育運動的通知》（中發(fā)［1984］20號），提出了加快我國體育事業(yè)發(fā)展的指導思想、主要任務和工作措施。近20年來，各級黨委、政府和體育系統(tǒng)在《通知》精神指導下，大力開展全民健身活動，推行“奧運爭光計劃”，群眾體育蓬勃開展，人民體質(zhì)普遍增強。論文發(fā)表。
作為西部大開發(fā)城市之一的蘭州是甘肅的省會，是全省的政治、經(jīng)濟、文化中心和規(guī)模最大的城市。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對健身的需求越來越大，在市委市政府關(guān)心下，市體育局在近年來新建和擴建了一批親民、利民、便民的全民健身體育基礎設施和訓練基地，無論在體育場地的數(shù)量、規(guī)模、面積、投資等方面，都占有明顯優(yōu)勢。場地數(shù)量占全省的12.5%場地面積占全省的16.4%。據(jù)第五次全國體育場地普查統(tǒng)計，蘭州市現(xiàn)有各類具備認證資質(zhì)的營利性質(zhì)的體育場館近50家。非營利性質(zhì)的體育場館近30個，這些場館大部分坐落在大專院校，其他各類體育健身場地2730個，其中標準場地2139個，非標準場地591個有田徑場21個，足球場20個，籃球場1188個，乒乓球室1996個，游泳館12座，排球場250個，保齡球館10座，同時還有一些臺球室、網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場、棋牌室等體育設施。
蘭州市于今年7月原則通過《關(guān)于加快蘭州市全民健身場地和設施建設的措施》根據(jù)該措施，蘭州市今年投資200萬元對南北兩山、體育公園、行政單位、學校及社區(qū)的健身場地和設施進行建設。今后，蘭州市財政每年將投入一定資金，用于小區(qū)、社區(qū)全民健身路徑的配套建設。今年投資55萬元為小區(qū)和社區(qū)配備25套全民健身設施，并對已配建的全民健身路徑進行維修、消毒。同時，鼓勵行政機關(guān)及企事業(yè)單位建設體育活動室，今年要為30個單位的體育活動室配備器材。
2 蘭州市體育健身場地設施的分布及其特點
蘭州市位于甘肅省中部，是甘肅省政治、經(jīng)濟、文化和商貿(mào)中心�，F(xiàn)轄城關(guān)區(qū)、七里河區(qū)、安寧區(qū)、西固區(qū)、紅固區(qū)五區(qū)，及皋蘭、榆中、永登三縣，總面積13，086平方公里，有人口309萬，其中城市人口200萬。這些人口主要集中在城關(guān)區(qū)、七里河區(qū)、及安寧區(qū)和西固區(qū)。由于政治、經(jīng)濟、文化、教育及人口的密集，90%以上的體育健身場地都分布在這些區(qū)域。其中城關(guān)區(qū)占47.6%，七里河區(qū)占18.7%，安寧區(qū)和西固區(qū)占23.7%。這些體育場地基本上由公益性體育場館、營利性體育健身會所、俱樂部和各中小學、大中專院校教育用體育場地，場館所組成。由于受特定的地理環(huán)境及用途的限制，真正能夠投入使用的體育健身場地主要來源于一些營利性質(zhì)的健身場館，而這些場館僅占全部體育場地的12.4%，顯然遠遠不能滿足市民健身需求。因此，怎樣使體育場地的建設更加合理，運營更加有效，已經(jīng)成為了一個急待解決的問題。
3 蘭州市體育健身場地設施分布現(xiàn)狀存在的問題
3.1 體育場地布局不合理
這個問題主要表現(xiàn)在大型體育場館的建設方面。在用地選擇與布局上，缺乏與城市總體布局的協(xié)調(diào)，造成使用與聯(lián)系的不方便。因為一方面，市中心是大量人流集中的區(qū)域，用地緊張，交通繁忙，環(huán)境嘈雜；另一方面，大型體育活動人流的聚散對城市中心區(qū)的功能及組織管理造成一定的負面影響。
3.2 體育場地用地狹小，環(huán)境質(zhì)量較差
在體育設施的規(guī)劃建設上，重視設施本身，忽視用地與環(huán)境的協(xié)調(diào)，只顧及眼前，缺乏前瞻性考慮。表現(xiàn)在用地狹小，建筑密度過高，不具備基本的綠化條件，室外活動空間有限，環(huán)境質(zhì)量較差，這主要體現(xiàn)在中、小型體育設施的建設上。
3.3 體育場地設施陳舊、設備不配套，使用率低
由于體育建設資金的籌集渠道不同，經(jīng)費差異很大。有些體育場地缺乏維護資金，造成設施更新不及時，設備不配套等問題，不利于體育活動的順利展開，也不適應現(xiàn)代體育的需要。論文發(fā)表。
4 對蘭州市體育場館設施建設的建議和結(jié)論
4.1 城市的中小型場館向社區(qū)發(fā)展
體育場館完全追求大型化是不現(xiàn)實的，不同類型場館可以滿足人們的不同需求。因此，為滿足普通大眾健身需求，可重點建設一批中小型場館設施，并向社區(qū)發(fā)展。隨著我國住房體制改革，越來越多的居民區(qū)逐漸取代了工作單位的家屬區(qū)，以社區(qū)為中心的健身將成為21 世紀我國社會體育發(fā)展的重點。為此，在社區(qū)周圍建造體育場館是今后城市中小場館建設的重要發(fā)展趨勢，也為我市場館業(yè)提供了新的機遇。社區(qū)建設場館要本著機動靈活、小型、多樣的原則，可多開辟體育公園、兒童體育樂園等，避免投資浪費。這樣既促進了社區(qū)文化的發(fā)展，又可提高體育場館的經(jīng)濟效益和社會效益，最終形成完整的場館輻射體系。
4.2 體育場館由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，實行企業(yè)化管理。
企業(yè)化并不僅指場館建成后的企業(yè)化運營模式，還包括改變投資構(gòu)，通過市場手段多渠道籌資、融資：以項目法人招標等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會（國內(nèi)、外）資金融資控股，這些都是體育產(chǎn)業(yè)市場化方式。如果建設大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，則建設資金投入的單一化就可能被扭轉(zhuǎn)。
4.3 加大體育場館管理人才的培養(yǎng)。
體育場館的運營就像酒店管理一樣，整個運營程序涉及到商務管理，行銷計劃，人才資源計劃，項目創(chuàng)新以及公共安全等方面，需要專業(yè)的團體運營，以減少運營成本。這就要求高等院校以及相關(guān)機構(gòu)抓緊培養(yǎng)相關(guān)人才，組成專業(yè)的運營隊伍對體育場館運營，避免政府和社會的其他企業(yè)不熟悉體育行業(yè)而進行體育場館的管理而帶來的問題，到達投入的最小化，運營效果的最佳化。
4.4 結(jié)論
現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程,對勞動素質(zhì)不斷提出更高要求。勞動者不僅需具備良好的精神素質(zhì)和智力條件,還需具備優(yōu)秀的體力素質(zhì)。但現(xiàn)實中不良生活方式對人的不良影響越來越大。以中國最富有經(jīng)濟活力之一的浙江為例,企業(yè)在進步的過程中,企業(yè)家的健康卻越來越具有“現(xiàn)代”特征。
當前,中國城鎮(zhèn)居民的“恢復體力”與“創(chuàng)造體力”問題非常突出。中國的社會化程度越高,社區(qū)問題就越加重要,其中社區(qū)體育問題尤為顯著。因為每一個公民都生活在“社區(qū)”之中。論文發(fā)表。居民角色都具有“兩面性”。公民需要工作,工作需要“崗位”。體育活動只能在業(yè)余時間進行,活動場地原則上只能以“社會場館”為主。一個地區(qū)體育活動場地的分布及數(shù)量，直接影響著該地區(qū)體育鍛煉人口的增減和全民健身活動的開展。體育場館設施的功能狀況也對人們的健身活動有著很大的影響。全面的場地功能對健身活動具有積極的促進作用。逐步完善體育活動場館的功能改造建設，不僅可以帶動體育產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，還可以滿足人們對健身活動的不同需求和良好健身習慣的形成。
參考文獻：
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