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作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下也不得不受到影響。目前，電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)異常迅猛，這一新興的發(fā)展模式也在不斷“侵蝕”著地板行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展模式。在不可阻擋的電商大勢(shì)面前，地板企業(yè)在發(fā)展模式上該如何抉擇，則成為企業(yè)亟需正視的問題。
　　電子商務(wù)模式強(qiáng)勢(shì)崛起
　　據(jù)資料顯示，國(guó)家工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2015年，電子商務(wù)交易額將突破18萬億元，經(jīng)常應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)將達(dá)到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上。從這一數(shù)據(jù)中說明，地板電商或?qū)⒑推渌�行業(yè)一樣，被互聯(lián)網(wǎng)改造。據(jù)了解，在其他行業(yè)，電商強(qiáng)勢(shì)崛起很大程度上分流了傳統(tǒng)渠道的客流量。
　　有不少涉足電商領(lǐng)域的經(jīng)銷商表示，網(wǎng)絡(luò)銷售帶來的業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)體店，電商以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得了更多客戶，已然侵蝕家居賣場(chǎng)的利益，面臨線上渠道搶占市場(chǎng)份額。為了盡量減少電商對(duì)行業(yè)的沖擊，地板行業(yè)里不少商家借鑒線上操作思路，通過線下活動(dòng)以大幅度折扣和體驗(yàn)式促銷方式吸引消費(fèi)者，希望用低價(jià)走量的方式對(duì)抗電商。
　　地板企業(yè)面對(duì)新興模式需保持理性
　　近年來，地板企業(yè)面臨著來自各方面的市場(chǎng)壓力，租金成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地板行業(yè)在種種行業(yè)弊病之下，也很深感電商給傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來的沖擊。在新一輪的行業(yè)洗牌革命到來之際，地板企業(yè)還需在這一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中改變思路，提高產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。
　　對(duì)于地板企業(yè)而言，在電商沖擊下，地板電商化已是大勢(shì)所趨。不少地板品牌為了開拓渠道，紛紛試水電商平臺(tái)，雖小有收獲，但消費(fèi)者對(duì)于地板產(chǎn)品的購(gòu)買依舊偏向?qū)嶓w店。但是，就地板行業(yè)目前的發(fā)展情況而言，企業(yè)并不能摒棄傳統(tǒng)發(fā)展模式，完全依賴電商。地板企業(yè)的電商平臺(tái)還受諸多因素的影響，在物流、安裝以后售后服務(wù)方面還將有很長(zhǎng)的一段路要走。
　　因此，在電商大勢(shì)來臨之際，地板企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，迎接新模式無可厚非。但在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的革命開始之前，地板企業(yè)對(duì)待新型模式也仍需保持理性、客觀的心態(tài)，這樣才能在電商道路上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。