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2014年綠辦協(xié)警服務(wù)需求公示
時間:2014-07-21 00:45:27    來源:安裝信息網(wǎng)    
所在區(qū)域:  廣東省 深圳市 招標業(yè)主/代理:  /
加入時間:  2014.07.17 截止時間:  
( 2014年綠辦協(xié)警服務(wù) )需求公示

項目名稱

2014年綠辦協(xié)警服務(wù) 

采購類型

服務(wù)類 

采購人名稱

深圳市公安局交通警察局 

采購方式

公開招標 

財政預(yù)算限額(元)

504000 

項目背景

為確!皭畚疑钲、停用少用、綠色出行”行動順利進行,協(xié)助深圳市綠色出行聯(lián)席會議辦公室(簡稱綠聯(lián)辦)為響應(yīng)綠色出行號召的市民提供“綠色出行”咨詢、申報、榮譽車貼發(fā)放、履諾核驗圖片審核、行車記錄儀安裝等便捷服務(wù),確保綠色出行活動圓滿成功。擬聘請 12名交通協(xié)管員協(xié)助綠聯(lián)辦工作,向社會公開招標,選擇 1家優(yōu)秀的專業(yè)保安服務(wù)公司承擔(dān)。  
 

投標人資質(zhì)要求

(1)投標人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商,具有獨立法人資格; (2)投標人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照主營須為保安服務(wù); (3)投標人須具有公安部門或人民政府核發(fā)的保安服務(wù)許可證明文件;(提供有關(guān)證書或證明材料原件掃描件,原件備查); (4)從20011年1月1日至本項目招標公告發(fā)布之日投標人無違法違規(guī)、嚴重違約及重大安全及質(zhì)量問題之一; (5)本項目不接受聯(lián)合體投標。  
 

服務(wù)類清單

序號 采購計劃編號 需求內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注 財政預(yù)算限額(元)
1 PLAN-2014-101001-000106  招聘協(xié)警  1.0  項    504000.0 

具體技術(shù)要求

 

1、此次招標選拔 1家優(yōu)秀的專業(yè)保安服務(wù)公司提供 12名交通協(xié)管員,承擔(dān)為響應(yīng)綠色出行號召的市民提供“綠色出行”咨詢、申報、榮譽車貼發(fā)放、履諾核驗圖片審核、行車記錄儀安裝等便捷服務(wù),承包時間為 12個月。實行全包干形式,人員招聘、培訓(xùn)、管理、食宿、公用裝備、服裝裝備、工資福利、綜合保險等一切內(nèi)容,均由承包人負責(zé)。

2、交通協(xié)管員配備要求:根據(jù)綠聯(lián)辦工作需要,交通協(xié)管員必須為掌握交通協(xié)管知識、熟悉交通法律法規(guī)、對綠色出行行動有較全面認識。

3、男女不限,年齡: 18周歲以上, 35周歲以下;男性身高 170cm以上,女性身高 160以上;

具有大專以上文化程度,熟悉電腦應(yīng)用。

 
 

商務(wù)需求

 

1.承包時間為 12個月。實行全包干形式,人員招聘、培訓(xùn)、管理、食宿、公用裝備、服裝裝備、工資福利、綜合保險等一切內(nèi)容,均由承包人負責(zé)。

2.按交通協(xié)管員工作職責(zé),統(tǒng)一由承包人提供崗前培訓(xùn)。

3.交通協(xié)管員管理機制要求

3.1實行包干管理,設(shè)立隊伍專門組織機構(gòu)、隊伍管理機制、勤務(wù)考核機制。加強對 15名協(xié)警員的組織管理,負責(zé):①隊伍思想紀律教育、工作作風(fēng)教育、廉政教育。確保隊伍穩(wěn)定守紀,有戰(zhàn)斗力。②建立工作崗位責(zé)任制,實行鏈條式管理,責(zé)任到人。③配合綠聯(lián)辦建立崗位勤務(wù)考核、績效考核機制,每天對崗位人員進行考核。④建立后勤、裝備保障機制,確保隊伍整齊高效。⑤建立隊伍日常管理、內(nèi)務(wù)管理機制,確保隊伍各項管理工作落實到位,隊伍管理發(fā)生問題由承包方付完全責(zé)任。(以上內(nèi)容要求承包人有服務(wù)措施方案)。

3.2按照深圳市公安局交通警察局綠聯(lián)辦實際工作需要,結(jié)合綠色出行行動暨綠聯(lián)辦工作方案設(shè)置崗位,工作時間為每天 7小時,每周工作 42小時。勤務(wù)安排與當班民警“捆綁”在一起,跟班作業(yè),并自覺接受民警的領(lǐng)導(dǎo)。

3.3實行交通協(xié)管員雙重管理,建立雙方溝通聯(lián)合機制,保證各項工作落到實處。(以上內(nèi)容要求承包人有聯(lián)合溝通制度)

4、交通協(xié)管員勞動保障及福利要求

4.1交通協(xié)管員與承包人簽訂《勞動合同》,并按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定購買養(yǎng)老、意外、工傷和綜合醫(yī)療保險。

4.2交通協(xié)管員工資福利(供參考)

4.2.1基本工資不低于 2200元 /月 /人;伙食補貼不低于 600元 /月 /人(包括夜餐補助)。

4.2.2法定節(jié)假日及加班、崗位津貼、考勤考核獎、個人應(yīng)交納保險、涼茶費等另計,由保安服務(wù)公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定核發(fā)。

4.2.3購買養(yǎng)老保險、工傷保險、綜合醫(yī)療險、意外險不低于 325.42元 /月 /人。

5、交通協(xié)管員制式服裝、執(zhí)勤裝備要求

統(tǒng)一著深圳市規(guī)定的交通協(xié)管員制服,上崗統(tǒng)一攜帶《深圳市公安局交通警察支隊交通管理協(xié)勤證》。按季節(jié)每人配備夏裝 2套、春秋裝 2套、冬裝 2套,另加帽子、帽徽、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、胸徽、編號、制式皮帶、腰帶、皮鞋、口罩等(按交通協(xié)管員標準配置)。

6、交通協(xié)管員生活配套設(shè)施要求

6.1生活配套設(shè)施:每人一套(包括鐵架床、椅子、桌子、床上用品、衣柜),日常生活實行準軍事化管理(要求標準統(tǒng)一、整齊劃一)。

6.2宿舍每 8-10人一房,配置熱水器、空調(diào)(要求布局合理,使用方便)。

6.3根據(jù)實際情況,做好協(xié)管員的后勤保障工作:根據(jù)工作需要就近提供員工宿舍和食堂;按要求的伙食標準提供相應(yīng)標準的膳食。

7、投標報價需包含以上所有工作內(nèi)容的費用。

8.中標后 ,中標公司要在 20個工作日內(nèi)簽定合同。合同簽定后,中標公司必須在 10日內(nèi)完成人員招聘、培訓(xùn)及一切必要裝備、設(shè)施的準備,第 11日全部人員正式上崗,提供交通協(xié)管服務(wù)。

9.采購方除接受中標方提供的交通協(xié)管服務(wù)內(nèi)容以外,不承擔(dān)任何責(zé)任。所有涉及中標公司協(xié)管人員出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛、福利待遇、死亡、傷殘、意外、疾病、失業(yè)、違法違紀等一切相關(guān)責(zé)任,一律由中標公司負責(zé)。

 
 

評標信息

   

序號

評分項

權(quán)重

 

1

價格

≥20

 

2

技術(shù)部分

≥55

 

 

序號

評分因素

權(quán)重

評分方式

評分準則

1

實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

約10

專家打分

按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

2

項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議

約5

專家打分

按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

3

質(zhì)量(完成時間、安全、環(huán)保)保障措施及方案

約10

專家打分

按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

4

違約承諾

約5

專家打分

按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

5

擬安排的項目負責(zé)人情況

≤5

專家打分

考察項目負責(zé)人職稱、學(xué)歷(學(xué)位)、資格(資質(zhì))、工作經(jīng)驗(業(yè)績)等,一般采取客觀化評分。

6

擬安排的項目團隊成員(項目負責(zé)人除外)情況

≤10

專家打分

考察項目團隊成員職稱、學(xué)歷(學(xué)位)、資格(資質(zhì))、工作經(jīng)驗(業(yè)績)等,一般采取客觀化評分。

7

項目擬使用的車輛(場地、工具、機器)情況

≤10

專家打分

考察擬使用的車輛(場地、工具、機器)情況(自有、租賃),要求提供發(fā)票(行駛證)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

8

項目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性

≤5

專家打分

考察擬使用的產(chǎn)品(軟件)情況,要求提供證書(如《軟件產(chǎn)品登記證書》)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

3

綜合實力部分

≤15

 

 

序號

評分因素

權(quán)重

評分方式

評分準則

1

投標人資格情況及通過相關(guān)認證情況

≤5

專家打分

設(shè)置與項目相關(guān)的資格(認證)要求,一般采取客觀化評分。

2

投標人同類項目業(yè)績情況

≤3

專家打分

設(shè)置與項目相關(guān)的業(yè)績要求,一般采取客觀化評分。得分業(yè)績必須具備用戶出具的項目履約驗收評價(評價為優(yōu)秀或良好才給分)。單純考察本地業(yè)績的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。

3

投標人獲獎(榮譽)情況

≤3

專家打分

設(shè)置與項目相關(guān)的獲獎(榮譽)要求,一般采取客觀化評分。

4

投標人納稅(營業(yè)收入、財務(wù))情況

≤2

專家打分

考察投標人納稅(營業(yè)收入、財務(wù))情況,一般采取客觀化評分。單純考察本地納稅(營業(yè)收入)的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。

5

投標人規(guī)模(員工人數(shù))情況

≤1

專家打分

考察投標人規(guī)模(員工人數(shù))情況(一般以近三個月社保為準),一般采取客觀化評分。單純考察本地員工數(shù)量的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。

6

投標人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品(創(chuàng)新、設(shè)計)情況

≤4

專家打分

考察投標人在項目相關(guān)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)情況,一般采取客觀化評分。

7

環(huán)保執(zhí)行情況

≤2

專家打分

要求投標人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù);以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據(jù);若隱瞞情況虛假應(yīng)標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分;受過行政處罰不得分。

4

服務(wù)部分

≥5

 

序號

評分因素

權(quán)重

評分方式

評分準則

1

服務(wù)網(wǎng)點(場地)

≤3

專家打分

一般分深圳本地網(wǎng)點、廣東省內(nèi)網(wǎng)點等進行分檔評分。

2

項目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾

≥2

專家打分

按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

5

報價合理性部分

≤10

 

序號

評分因素

權(quán)重

評分方式

評分準則

1

報價合理性

≤10

專家打分

考察內(nèi)容:對照招標文件關(guān)于詳細分項報價的要求,結(jié)合本項目完成(服務(wù))期限要求和人員要求,考察投標人"詳細分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù);評價為良得60%-80%分數(shù);評價為中得30%-60%分數(shù);評價為差不得分。

6

現(xiàn)場演示(講標、答辯)部分

≤10

 

序號

評分因素

權(quán)重

評分方式

評分準則

1

現(xiàn)場演示(講標、答辯)情況

≤10

專家打分

可以根據(jù)現(xiàn)場演示(講標、答辯)情況分項進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù),評價為良得60%-80%分數(shù),評價為中得30%-60%分數(shù),評價為差不得分;也可以設(shè)定客觀條件,分項進行客觀打分。未進行現(xiàn)場演示(講標、答辯)情況,本項不得分。

 
 

其他

 
 

附件

評定分離申報事項一覽表.doc 
貨物采購部:83938651
工程采購部:83938656
服務(wù)采購部:82890251
預(yù)選采購部:82893020
網(wǎng)址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:深圳市福田區(qū)景田東路9號財政大廈附樓
郵編:518034
關(guān)鍵字:警服,廣東

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