人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范研究
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中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）011-0000-01
人力資源在企業(yè)資源管理中起著很重要的作用，尤其是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展等，都有很大影響。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)管理人員對(duì)人力資源的管理也越來(lái)越重視，并且已經(jīng)達(dá)到了企業(yè)將來(lái)發(fā)展的計(jì)劃要求。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理也面臨著一些新的情況，在人力資源管理的過(guò)程中，也許多風(fēng)險(xiǎn)存在。所以，要正確的分析和面對(duì)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)狀況，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)重視程度，認(rèn)真探索人力資源管理的實(shí)際情況，進(jìn)一步提高人力資源管理的實(shí)際能力，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有很重要的意義。
一、人力資源在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.只注意抓好業(yè)務(wù)，沒(méi)有很好的管理。許多企業(yè)沒(méi)有很好的進(jìn)行管理的規(guī)范性，只是對(duì)業(yè)務(wù)操作非常重視。還有的企業(yè)不以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，卻按照自己的意志為主導(dǎo)，對(duì)制度隨意破壞。
2.輕過(guò)程，重結(jié)果。只是對(duì)業(yè)務(wù)的最后結(jié)果非常重視，對(duì)在實(shí)施業(yè)務(wù)過(guò)程中的程序是否規(guī)范根本不重視，只是依照工作成績(jī)來(lái)衡量，對(duì)程序的規(guī)范性不聞不問(wèn)。
3.不注重人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)的防范，只是對(duì)處理業(yè)務(wù)糾紛問(wèn)題比較重視。尤其是對(duì)管理中的如何防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際去做，只是模仿別的企業(yè)的做法，以至于出現(xiàn)許多問(wèn)題。
二、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)實(shí)施人力資源管理的過(guò)程中，很多管理階層的人員只是注重招工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢測(cè)考評(píng)、工資待遇等各個(gè)具體環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程，但對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理卻不重視。其實(shí)，在企業(yè)的人事管理中經(jīng)常會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，例如：改革舊制度實(shí)行新制度所帶來(lái)的職工不滿意，先進(jìn)的職工不告而別，招聘不如意，受到有關(guān)行政部門的處罰等，所有這些事情都會(huì)影響著企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，有些事情有時(shí)候還影響非常大。根據(jù)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)情況，可以分為以下幾種情況：
1.進(jìn)入企業(yè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
�。�1）招聘風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的勞動(dòng)雙方雙向選擇的階段，在相互選擇的環(huán)節(jié)中，由于招聘過(guò)程中準(zhǔn)備不充分，所招聘的工作人員不能夠勝任企業(yè)的正常工作，沒(méi)有很好的制定篩選計(jì)劃，對(duì)招聘人員測(cè)試方式發(fā)生失誤，或者招聘的策略和招聘條件不周密，不嚴(yán)格，還有時(shí)出現(xiàn)對(duì)就業(yè)的人員產(chǎn)生輕視和收繳押金的情況，都會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大的影響，有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的求職者被有關(guān)企業(yè)提前選用，由于一些不正確的招聘行為而被被招聘者投訴等，都有可能出現(xiàn)招聘風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）簽訂勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)。按照一定的步驟對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行招聘，在招聘后要簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)月。在簽訂勞動(dòng)合同之前，要細(xì)致調(diào)查被聘用的勞動(dòng)者是否和其他單位有勞動(dòng)關(guān)系，并且，被聘用的勞動(dòng)者必須出示一年以上的自己真實(shí)的體檢證明和能夠適應(yīng)本企業(yè)要求的身體狀況等。因?yàn)閷?duì)簽訂的勞動(dòng)合同要求的各方面內(nèi)容，如身體狀況、個(gè)人身份等的審理調(diào)查，能夠間接的對(duì)以后工作聘任情況出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的預(yù)防。
2.入職后風(fēng)險(xiǎn)
（1）培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)決策者總是認(rèn)為崗位培訓(xùn)會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金壓力，還會(huì)出現(xiàn)有些職工離開(kāi)原單位，使企業(yè)人才出現(xiàn)流失，這種觀念對(duì)企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)無(wú)疑有很大的影響。并且，就接受培訓(xùn)的企業(yè)職工而言，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)態(tài)度和參與程度對(duì)培訓(xùn)效果都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。此外，如果對(duì)培訓(xùn)的目的不夠明確，培訓(xùn)的要求不具體，因此在培訓(xùn)計(jì)劃的制定、具體培訓(xùn)的運(yùn)作過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，都可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良影響，甚至對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。
�。�2）執(zhí)行規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)。在制定或者修改企業(yè)的規(guī)章制度時(shí)，必須以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)為前提，并且必須按照制定規(guī)章制度的相關(guān)程序進(jìn)行，并保留制定過(guò)程中的相關(guān)依據(jù)。如果不按照國(guó)家和地方的有關(guān)法律、制度制定，并且程序混亂，在出現(xiàn)有關(guān)的糾紛或在處理過(guò)程中，很可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
（3）績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)。由于制度把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)干部職工進(jìn)行考評(píng)時(shí)，不能一視同仁，所以，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)矛盾而發(fā)生沖突，從而出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)，并且很容易引發(fā)其他矛盾激化，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)等的實(shí)行產(chǎn)生影響。
3.離職風(fēng)險(xiǎn)
�。�1）規(guī)章制度管理風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有對(duì)企業(yè)職工的離職建立起完備的體系，或者有了完備的離職管理體系，卻沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行，以至于企業(yè)職工之間離職隨便，有較大風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）手續(xù)辦理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)職工在離職時(shí)，要及時(shí)對(duì)其業(yè)務(wù)和工作進(jìn)行對(duì)接，如離職工資的結(jié)算、使用企業(yè)物品的歸還、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償、住房公積金的繳納狀況及轉(zhuǎn)移、檔案的轉(zhuǎn)移等的處理。因此，必須認(rèn)真組織實(shí)施，否則也會(huì)存在企業(yè)職工手續(xù)辦理風(fēng)險(xiǎn)，及引發(fā)的企業(yè)職工的法律訴訟和勞動(dòng)糾紛等。
（3）其它風(fēng)險(xiǎn)。例如：禁止競(jìng)業(yè)、商業(yè)秘密保護(hù)等情況，都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
三、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范
對(duì)于人力資源管理中各階段過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，一定要使思想高度重視，尤其是企業(yè)的決策人員，人力資源管理人員，要嚴(yán)格制定企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛和訴訟，要迅速處理，努力建立一支高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍，并建立企業(yè)的職工幫助計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的積極性。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施，挖掘職工的內(nèi)在潛能，對(duì)職工實(shí)行“愛(ài)心”管理，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
