簡(jiǎn)析構(gòu)建先進(jìn)的高速公路文化
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論文導(dǎo)讀：打造先進(jìn)的高速公路精神文化，為構(gòu)建和諧單位提供內(nèi)在動(dòng)力。先進(jìn)的高速公路精神文化應(yīng)該是高速公路運(yùn)營管理者在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累、提煉形成和創(chuàng)造出來的獨(dú)具特色的精神財(cái)富，包括思想、道德、價(jià)值觀念、人際關(guān)系、精神風(fēng)貌以及與此相適應(yīng)的組織和活動(dòng)，它是社會(huì)文化與高速公路管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是建立在高速公路管理理論與實(shí)踐之上的新的管理哲學(xué)、管理思想、管理觀念，是一種思想導(dǎo)向和精神力量，是高速公路管理單位的靈魂和精神支柱。
關(guān)鍵詞：高速公路，文化
經(jīng)過多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，我們可以看到很多發(fā)展持久的企業(yè)，如聯(lián)想、TCL、GE、寶潔等，雖然他們處于不同的行業(yè)，具有不同的經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模和歷史也很不同，但他們的企業(yè)文化卻有很多相似之處，比如：強(qiáng)調(diào)以人為本、溝通與合作、創(chuàng)新、重視顧客需求和努力提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量等等。同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，那些失敗的企業(yè)，根本的問題還是出在他們的企業(yè)文化上。首先是在理念上就輸給了那些優(yōu)秀的企業(yè)，同時(shí)也缺少能將本企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理制度和員工日常工作行為的全力推行者。雖然目前來講，高速公路管理單位仍屬事業(yè)管理，但是在公路系統(tǒng)改制浪潮的襲擊下，高速公路管理單位演變?yōu)槠髽I(yè)也有可能已近在咫尺。因此，如何通過構(gòu)建先進(jìn)的高速公路文化來促進(jìn)單位的和諧健康發(fā)展，已成為當(dāng)務(wù)之急。從兩者的關(guān)系來看，構(gòu)建和諧單位是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下每個(gè)單位謀求持續(xù)發(fā)展的必要手段和必然途徑。構(gòu)建和諧單位就是建設(shè)以人為本、健康和諧的發(fā)展環(huán)境，而這正是高速公路文化建設(shè)的目標(biāo)指向。因此，兩者之間相輔相成、相互促進(jìn)的。下面，筆者僅就如何構(gòu)建先進(jìn)的高速公路文化，促進(jìn)單位的和諧發(fā)展提幾點(diǎn)看法：
一、打造先進(jìn)的高速公路精神文化，為構(gòu)建和諧單位提供內(nèi)在動(dòng)力。
先進(jìn)的高速公路精神文化應(yīng)該是高速公路運(yùn)營管理者在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累、提煉形成和創(chuàng)造出來的獨(dú)具特色的精神財(cái)富，包括思想、道德、價(jià)值觀念、人際關(guān)系、精神風(fēng)貌以及與此相適應(yīng)的組織和活動(dòng)，它是社會(huì)文化與高速公路管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是建立在高速公路管理理論與實(shí)踐之上的新的管理哲學(xué)、管理思想、管理觀念，是一種思想導(dǎo)向和精神力量，是高速公路管理單位的靈魂和精神支柱。高速公路精神一旦形成，便能在廣大干部職工中起到鼓舞、驅(qū)動(dòng)、凝聚、熏陶、評(píng)價(jià)和規(guī)范的作用，會(huì)成為全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則，它通過干部職工的言行舉止、精神風(fēng)貌表現(xiàn)，形成一種強(qiáng)烈的核心力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠激勵(lì)全體干部職工齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展目標(biāo)，把單位蓬勃發(fā)展的共同理想變?yōu)楣ぷ鞯木唧w實(shí)踐。因此，高速公路管理單位要圍繞經(jīng)營管理的總體目標(biāo),塑造車主至上的服務(wù)精神，同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，誠實(shí)守信的敬業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，讓這些精神深入職工心中，化作職工的行動(dòng)準(zhǔn)則，增強(qiáng)職工對(duì)單位的認(rèn)同感、歸屬感，培育一種與單位共命運(yùn)的價(jià)值觀，使高速公路精神成為單位發(fā)展壯大的源泉，成為構(gòu)建和諧單位的內(nèi)在動(dòng)力。
二、建設(shè)先進(jìn)的高速公路制度文化，為構(gòu)建和諧單位提供基礎(chǔ)保證�？萍颊撐摹�
建設(shè)高速公路制度文化，就是要使每一個(gè)高速公路干部職工都有自己必須遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。這些規(guī)程和準(zhǔn)則既是嚴(yán)格的約束，也是職工成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。先進(jìn)的高速公路制度文化應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的、與時(shí)俱進(jìn)的，因此，在構(gòu)建過程中要注意遵循以下原則：一是要確立一個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)理念。科技論文。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的高速公路干部職工不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”也是“現(xiàn)代人、知識(shí)人和社會(huì)人”，因此，不能單純考慮物質(zhì)利益，只從物質(zhì)和技術(shù)條件著眼，還要考慮干部職工的生理、心理和社會(huì)方面的更高需求，如管理活動(dòng)中的民主原則、參與原則、人與人之間的平等原則、員工的個(gè)人尊嚴(yán)原則以及個(gè)人才華的施展和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)原則等。二是要體現(xiàn)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌、誠信服務(wù)的原則。這是制度文化建設(shè)的核心。要以此來逐步規(guī)范并優(yōu)化干部職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。不斷培塑干部職工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。三是要體現(xiàn)優(yōu)勝劣態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的原則。要使干部職工由“被動(dòng)保守型”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)創(chuàng)造型”；對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)要由“重過程型”變?yōu)?ldquo;重結(jié)果型”；獎(jiǎng)勵(lì)的方式要“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”和“精神激勵(lì)”并重，使其名利雙贏。這樣才能逐步形成一個(gè)比學(xué)趕超，充滿生機(jī)，既雷厲風(fēng)行，又生動(dòng)活潑的行業(yè)風(fēng)氣。四是要體現(xiàn)以人為本的原則。推進(jìn)人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高是高速公路文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，也是構(gòu)建和諧單位的基礎(chǔ)工程。高速公路制度文化建設(shè)也必須堅(jiān)持以人為本，為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛煉提供“綠色通道”，為構(gòu)建和諧單位提供人才保證。
三、打造先進(jìn)的高速公路物質(zhì)文化，為構(gòu)建和諧單位營造良好的環(huán)境。
提升單位競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)單位的可持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建和諧單位的目標(biāo)和要求。就我們?yōu)I州高速公路而言，縱橫如織的公路網(wǎng)絡(luò)、巍峨聳立的橋梁建筑、生態(tài)景觀的公路環(huán)境、寬闊流暢的綠色通道、醒目美觀的公路交通設(shè)施以及沿線的文化氛圍，都是高速公路管理單位致力改善環(huán)境建設(shè)的物化成果。這些硬件設(shè)施、環(huán)境氛圍本身就是高速公路物質(zhì)文化的重要組成部分，這種高質(zhì)量的品牌和品位，無形中極大地激勵(lì)了高速公路人的自豪感、責(zé)任感和使命感，開闊了公路人的眼界，提升了公路人自身的品位。科技論文。同時(shí)，使社會(huì)公眾在安全、快捷地實(shí)現(xiàn)了人流、物流、資金流、信息流和科技流的流通、滾動(dòng)、升值、發(fā)展的同時(shí)，也自覺不自不覺地接受了高速公路文化的熏陶，并把它帶到了社會(huì)的各個(gè)層面以至于千家萬戶。這就是先進(jìn)的高速公路物質(zhì)文化的魅力。當(dāng)然，要充分發(fā)揮高速公路物質(zhì)文化的效應(yīng)和效益，就要圍繞發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一方面不斷加大投入力度，提高養(yǎng)護(hù)、征收和服務(wù)等設(shè)施的科技含量，提供讓車主滿意的收費(fèi)服務(wù)和“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境；另一方面要善于利用媒體宣傳、“推銷”自己，培養(yǎng)一批讓車主耳熟能詳?shù)姆⻊?wù)標(biāo)兵，擴(kuò)張品牌認(rèn)知范圍，讓高速公路的服務(wù)形成一種文化烙印打動(dòng)車主，營造一種車主與管理單位良性互動(dòng)、互相支撐的和諧氛圍。
作為高速公路戰(zhàn)線上的思想政治工作者，要緊緊圍繞高速公路運(yùn)營管理的中心工作，從高速公路特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，積極研究探索建設(shè)先進(jìn)的高速公路文化的思路，在行業(yè)內(nèi)部促進(jìn)形成團(tuán)結(jié)、民主、和諧、向上的政治環(huán)境；尊重知識(shí)、尊重人才、管理嚴(yán)格、制度規(guī)范的工作環(huán)境；百花齊放、百家爭(zhēng)鳴、活潑文明的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)友善、和睦相處、理解信任、平等互助的人際環(huán)境在和諧發(fā)展的達(dá)道上奏出時(shí)代的最強(qiáng)音。
