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縱論事業(yè)發(fā)展與安全的穩(wěn)定器和風(fēng)向標(biāo)

 [摘 要] 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)具有重要意義,它是單位業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,是法律法規(guī)的延伸和補充,是內(nèi)部風(fēng)險管理“看不見的手”, 與現(xiàn)代審計存在重要關(guān)聯(lián),是業(yè)務(wù)運行和安全的穩(wěn)定器和晴雨表。文章并根據(jù)目前形勢提出加強組織控制、職位控制、人員素質(zhì)控制等十二項控制措施。  [關(guān)鍵詞] 內(nèi)部控制;行政事業(yè)單位;業(yè)務(wù)安全;客觀需要  doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 010  [中圖分類號] F239.45 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2015)21- 0025- 03  1 前 言  《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的發(fā)布實施,標(biāo)志著繼企業(yè)之后行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)進入快車道,它也使人們對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制進行重新認知和認真定位。  2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與實施的重要意義和作用  2.1 內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要  現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)分工嚴密,管理層次和幅度增多,業(yè)務(wù)范圍廣泛,技術(shù)含量復(fù)雜,行政 本文由wwW. zgazxxw.com提供,畢業(yè)論文 網(wǎng)專業(yè)代寫教育教學(xué)論文和畢業(yè)論文以及發(fā)表論文服務(wù),歡迎光臨zgazxxw.com事業(yè)單位提供社會管理和服務(wù)也是如此,這給了內(nèi)部控制予廣闊的舞臺。內(nèi)部控制不僅是一種面廣量大的基礎(chǔ)性管理,而且也是一種成本低廉、作用長久的治本性管理,是現(xiàn)代治理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的基本環(huán)節(jié)。它所具有功能和作用已為無數(shù)實踐所證明,內(nèi)部控制已成為當(dāng)今國外政府治理、組織治理系統(tǒng)的重要組成部分。  2.2 內(nèi)部控制是法律法規(guī)的延伸和補充  法律法規(guī)是一種外部控制,即通過法律的強制手段維護社會整體利益,推行社會生活的基本規(guī)范。法律法規(guī)外在的、強制性控制需要內(nèi)部的、自覺的、非強制的手段的配套和支撐,并使學(xué)法、守法、執(zhí)法成為人們的自覺行為和共同價值取向,這樣才能構(gòu)成“法律—法規(guī)—規(guī)章—制度”完整的法制化體系。內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位將法律法規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨碛心繕?biāo)的管理行為,轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗冏陨淼睦硇运季S和明智的行為選擇的有效手段,可以說,以自我控制、自我約束、自我管理、自我受益為特征的內(nèi)部控制是法制社會的基石。  2.3 內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險管理的有效抓手  內(nèi)部控制發(fā)揮的作用是廣泛、經(jīng)常和潛在的,它不像其他管理措施(如下在行政命令、執(zhí)行調(diào)度指揮、分配管理任務(wù)等)那樣,其作用力和效果更為間接,有時還需要一定時期的培育和成長方能見效。從機制上說,內(nèi)部控制是看不見的手,時時處處發(fā)揮著作用。實踐證明,內(nèi)部控制可以促進單位業(yè)務(wù)活動按其既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地推行,保證健康、有序地運作,并及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差且給予迅速糾正,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)造假,避免潛在危機轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的損失;有利于保證國家的法律、法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行;有利于保證會計信息和其他信息的真實可靠,有效地堵塞漏洞、防止或減少損失浪費,防止和查處貪腐等。內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的有效抓手。  2.4 內(nèi)部控制與現(xiàn)代審計存在緊密關(guān)聯(lián)  建立和健全內(nèi)部控制制度不是外部審計監(jiān)督的責(zé)任,而是被審計單位自身的管理責(zé)任和會計責(zé)任。內(nèi)部控制與審計工作存在強關(guān)聯(lián)性:第一,內(nèi)部控制系統(tǒng)的存在性及其效果性是審計的重要導(dǎo)向,即分析評價被審計單位內(nèi)部控制系統(tǒng)是審計工作的基礎(chǔ),決定著對被審計單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的依賴程度;第二,被審計單位內(nèi)部控制系統(tǒng)是審計監(jiān)督檢查的重要客體,即將其內(nèi)部控制制度的有無及其執(zhí)行好壞和效果,視同于被審計單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動,進行必要的詳盡的檢查分析,并將內(nèi)部控制制度與其業(yè)務(wù)活動有機結(jié)合起來,將其存在的會計核算的假亂問題及經(jīng)濟領(lǐng)域違法亂紀(jì)與內(nèi)部控制制度的漏洞聯(lián)系起來;第三,加強和完善內(nèi)部控制是審計監(jiān)督的治本性目標(biāo)。審計人員通過檢查實施有效的審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)其會計核算中存在的錯弊,并找出其內(nèi)部管理和控制的薄弱環(huán)節(jié),既揭露違法亂紀(jì)現(xiàn)象,查處有關(guān)責(zé)任者和當(dāng)事人;同時促進改善服務(wù)、加強管理,建立和健全內(nèi)部控制系統(tǒng),從而達到查處一個、教育一片、長期收益的目的。  2.5 內(nèi)部控制是業(yè)務(wù)運行和安全的穩(wěn)定器和風(fēng)向標(biāo)  凡單位內(nèi)部控制系統(tǒng)建立、健全,那么其業(yè)務(wù)就較規(guī)范和有序,發(fā)生錯誤和舞弊的概率就相對縮小,這無形中減少了外部控制的壓力;反之,組織內(nèi)部控制制度不存在或雖有制度但形同虛設(shè),那么其業(yè)務(wù)的規(guī)范性必然下降,產(chǎn)生錯弊的可能性自然會增加,對其進行審計監(jiān)督的壓力自然會增加。從社會中觀和宏觀角度來觀察,某部門、地區(qū)和行業(yè),乃至社會各經(jīng)濟組織的內(nèi)部控制松馳,經(jīng)濟秩序?qū)o法保證,市場的游戲規(guī)則將不再有效,財經(jīng)法紀(jì)的尊嚴也將不復(fù)存在,業(yè)務(wù)安全運行將沒有穩(wěn)定的保證;因此在當(dāng)前完善國家治理背景下,建立和健全內(nèi)部控制具有重要意義。  3 當(dāng)前形勢下的問題與內(nèi)部控制的關(guān)系  通過內(nèi)部控制穩(wěn)定器和晴雨表來分析當(dāng)前行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)格局,不難發(fā)現(xiàn):在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進程中,新舊體制的轉(zhuǎn)換、交替不可避免地會帶來了一些沖擊和震蕩;舊體制的慣性和影響力依然存在,新的體制和秩序尚未完全筑就,使經(jīng)濟活動的有序運行和無序運行并存;舊的法律法規(guī)和制度已逐不適用,但新的法律法規(guī)又未完全建立健全,在此大背景下,有的部門、行業(yè)和地區(qū),部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制缺少或失控,導(dǎo)致財經(jīng)法紀(jì)松馳、財務(wù)造假和違法亂紀(jì)現(xiàn)象有所抬頭,“假”和“亂”時有發(fā)生,腐敗仍呈多發(fā)頻發(fā)之勢;所以黨中央要求反腐保持高壓態(tài)勢。  在這種形勢下,不應(yīng)當(dāng)忘記內(nèi)部控制——其他法律、行政、管理和技術(shù)手段所不可替代的作用。建立和健全內(nèi)部控制是其有意識地制約內(nèi)部管理和核算工作“假”“亂”的重要工具,是扼制腐敗的重要防線,是保證組織自身“經(jīng)濟安全”的屏障,也是審計監(jiān)督得以依賴的對象和手段,故應(yīng)迅速構(gòu)建內(nèi)部控制的體系,設(shè)置防范經(jīng)濟領(lǐng)域違法亂紀(jì)的防線。  4 目前內(nèi)部控制應(yīng)重點建設(shè)的環(huán)節(jié) 4.1 組織機構(gòu)控制  指通過組織內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置的合理性和有效性所進行的控制,主要包括采用合理的組織方案,采用合理的組織結(jié)構(gòu),建立組織系統(tǒng)等內(nèi)容;換句說,就是將控制的功能置入單位的組織機構(gòu)之中,不使某一部門擁有過分集中的權(quán)力,使權(quán)力適當(dāng)分散,形成互相聯(lián)系、互相制衡的格局,防止或減少權(quán)力過于集中沒有制衡而導(dǎo)致錯弊發(fā)生的可能性。  4.2 職務(wù)分離控制  指對于組織內(nèi)部的不相容職務(wù)〈指某一項或某幾項職務(wù),由一人承擔(dān)容易造成差錯和舞弊,且發(fā)生了錯弊容易掩飾而不易發(fā)現(xiàn)和查處〉必須進行分工負責(zé),不能由一人同時兼任,因而達到互相控制的作用。職務(wù)分離控制可在早期的內(nèi)部牽制制度中找到蹤影,它的初衷是不讓某一(些)個人經(jīng)辦業(yè)務(wù)全程,而通過多人的介入,相互制約,以減少錯弊發(fā)生的可能性。  4.3 授權(quán)批準(zhǔn)控制  指組織內(nèi)部各級工作人員必須經(jīng)過授權(quán)和批準(zhǔn)才能對有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行處理,末經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的人員不能接觸和處理有關(guān)業(yè)務(wù),以使管理者對有關(guān)業(yè)務(wù)實施有效控制。授權(quán)控制分為一般授權(quán)(指對常規(guī)業(yè)務(wù)進行的長期授權(quán),授權(quán)后即可辦理有關(guān)業(yè)務(wù),而無須再行報告,除非所授權(quán)利收回)和特殊授權(quán)(指對一些重大業(yè)務(wù)所采取的特批授權(quán),此類授權(quán)僅一次有效,下不為例)。  4.4 人員素質(zhì)控制  指采用一定的方法和手段對員工的思想品德、業(yè)務(wù)能力和工作技能的控制,保證組織各級人員具有與其所負責(zé)的工作相適應(yīng)的素質(zhì),從而保證業(yè)務(wù)活動處理的質(zhì)量。素質(zhì)控制是一項帶有根本性的控制,是單位治本性的控制,防止“帶病”上崗和提拔的重要機制。  4.5 信息質(zhì)量控制  指采取一定的方法和措施及時地收集經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的信息,同時保證會計信息和其他經(jīng)濟信息的真實、及時、可靠、明晰和準(zhǔn)確,保證組織內(nèi)部和組織外部使用人的需要。信息控制包括對信息產(chǎn)生、傳遞、集中、記錄、加工、儲存、報告、發(fā)送等環(huán)節(jié)的綜合管理和控制,確保信息完整、無缺地達到目的地,而不被截留、次加工和變形;除此還包括對經(jīng)濟信息的應(yīng)有的保密性。  4.6 財產(chǎn)安全控制  指為了保證財產(chǎn)物資的安全和完整所采取的各種方法和措施,如盤點制、日清月結(jié)制、財產(chǎn)清點制、賬卡實的定期核對等。財產(chǎn)安全控制雖然強調(diào)了財產(chǎn)物資的管理和控制,但也涉及了財產(chǎn)物資與賬簿資料記錄的平衡,并以賬簿資料為依據(jù)作平行核對。  4.7 業(yè)務(wù)程序控制  也叫標(biāo)準(zhǔn)化控制,指對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)程序進行控制,任何業(yè)務(wù)的辦理不得超越規(guī)定程序(特殊業(yè)務(wù)應(yīng)附有特殊的審批),由此通過程序的科學(xué)化保證業(yè)務(wù)內(nèi)容的合法性和合理性。  4.8 目標(biāo)控制  也稱結(jié)果控制,指對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)的執(zhí)行結(jié)果進行控制,而不對其執(zhí)行過程進行管理,也就是通過對結(jié)果間接控制,影響其過程;該類控制主要適用于對過程控制存在困難而不易實施的情形。  4.9 執(zhí)行控制  也稱直接控制,是結(jié)果控制的對稱,指對某些業(yè)務(wù)設(shè)計若干互相聯(lián)系、相互制約的環(huán)節(jié),對其執(zhí)行過程進行直接監(jiān)控。直接控制是對業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程的跟蹤控制,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人不僅要對其結(jié)果負責(zé),還要對其過程和手段負責(zé)。執(zhí)行控制是一種更為細密的控制方式,主要用于重要業(yè)務(wù)之中。管理人員通過對某些重要業(yè)務(wù)過程的剖析,能夠發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)結(jié)果的優(yōu)劣好壞。  4.10 憑證控制  也稱手續(xù)控制,指完成所有業(yè)務(wù),經(jīng)辦人都必須辦理有關(guān)手續(xù),留下可供查考的憑證,以明確有關(guān)責(zé)任。俗話說口說無憑,如果沒有可供查證的書面證據(jù),業(yè)務(wù)的可追溯性便受到損害,業(yè)務(wù)檢查工作便無從入手,所以憑證控制是單位會計核算的基礎(chǔ)控制。  4.11 紀(jì)律控制  指對單位內(nèi)部某些業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員制訂出某些專門紀(jì)律,以警示其什么能為、什么不能為,增強其自律意識;有關(guān)紀(jì)律不僅應(yīng)存在,而且應(yīng)具有相應(yīng)的剛性,并確實得以認真實施,經(jīng)常檢查落實情況,實施獎懲兌現(xiàn)。紀(jì)律控制是人員素質(zhì)控制的補償性控制,在目前人員素質(zhì)尚不能達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之情形下,紀(jì)委控制顯得不可或缺,但其運用有一定局限性,如黨紀(jì)對于黨員有效,對于非黨群眾無效。  4.12 內(nèi)部審計控制  指組織內(nèi)部建立內(nèi)部審計機構(gòu)對其經(jīng)濟活動進行有效的審計監(jiān)督,以保證其財會資料和反映的經(jīng)濟活動的真實、合法和合理。內(nèi)部控制與內(nèi)部控制是經(jīng)濟組織實施內(nèi)部管理的雙保險,內(nèi)部審計是動態(tài)的內(nèi)部控制,是內(nèi)部控制的鞏固和加強;內(nèi)部審計機制的正常運行對服務(wù)與管理活動具有明顯的制約作用。  5 結(jié) 語  綜上,內(nèi)部控制是目前行政事業(yè)單位管理的相對薄弱環(huán)節(jié),是滋生違法亂紀(jì)和腐敗的土 本文由wwW. zgazxxw.com提供,畢業(yè)論文 網(wǎng)專業(yè)代寫教育教學(xué)論文和畢業(yè)論文以及發(fā)表論文服務(wù),歡迎光臨zgazxxw.com壤,是威脅行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)安全的隱患,迅速加強和完善這些環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的建設(shè)是當(dāng)前完善政府治理、打假治亂、懲防腐敗的當(dāng)務(wù)之急。  主要參考文獻  [1]鄭石橋,楊婧,趙珊,等.內(nèi)部控制學(xué)[M].北京:中國時代經(jīng)濟出版社,2014.  [2]唐大鵬,吉津海,支博,等.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價、模式選擇與指標(biāo)構(gòu)建[J].會計研究,2015(1).

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