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芻論公立中醫(yī)類醫(yī)院成本基礎數(shù)據(jù)可得性調查

公立中醫(yī)類醫(yī)院成本基礎數(shù)據(jù)可得性調查研究

成本管理是醫(yī)院經濟管理的重要內容,成本核算是成本管理的方法與手段[1]。2009年《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》(國發(fā)〔2009〕12號)明確提出,要加強公立醫(yī)院成本核算與控制,定期開展醫(yī)療服務成本測算,科學考評醫(yī)療服務效率。為適應醫(yī)療改革要求,2010年,國家財政部、原衛(wèi)生部修訂印發(fā)了新的《醫(yī)院財務制度》(財社〔2010〕306號),重點強化對成本核算與管理的要求,細化了醫(yī)療成本歸集核算體系,為醫(yī)療成本的分攤與核算提供口徑一致、可供驗證的基礎數(shù)據(jù)奠定了基礎。財政部、原衛(wèi)生部要求2012年各公立醫(yī)院全部實施成本核算,上報成本報表。各公立醫(yī)院能否順利開展成本核算工作,成本基礎數(shù)據(jù)的可得性是前提條件,它是成本歸集、分配方法、分攤參數(shù)的計算基礎,直接影響到核算結果的準確性[2]。目前,公立中醫(yī)類醫(yī)院成本核算開展情況尚不清楚,各醫(yī)院成本基礎數(shù)據(jù)的可得情況值得調查研究。
  1 資料與方法
  2013年,本研究依托國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院成本核算與醫(yī)療服務價格監(jiān)測網(wǎng)絡》課題,共調查中醫(yī)類醫(yī)院1588家。其中,中醫(yī)醫(yī)院1444家,中西醫(yī)結合醫(yī)院62家,民族醫(yī)醫(yī)院82家。上報機構的級別情況為:三級醫(yī)院180家,二級醫(yī)院1102家,這兩級醫(yī)院占調查機構的70.00%左右;一級醫(yī)院58家,未評級醫(yī)院248家。全國7家中央屬中醫(yī)類醫(yī)院有6家上報數(shù)據(jù),74家省屬中醫(yī)類醫(yī)院中有57家上報了數(shù)據(jù),占比為77.03%。數(shù)據(jù)具有較好的代表性。
  2 結果與分析
  根據(jù)醫(yī)院科室成本核算的要求,本研究基礎數(shù)據(jù)包括科室基礎數(shù)據(jù)、房屋建筑類數(shù)據(jù)、水電氣費用為大用戶科室單獨計量的比例數(shù)據(jù)、內部服務量數(shù)據(jù)4個方面。
  2.1 科室基礎數(shù)據(jù)
  科室基礎數(shù)據(jù)可得性包括3個方面:全院職工及科室人員是否可統(tǒng)計、同時在不同科室服務的醫(yī)務人員各科室服務時間是否可分別統(tǒng)計、臨床科室是否獨立劃分為門診科室和住院科室。
  全院職工及科室人員可統(tǒng)計的比例很本文由畢業(yè)論文網(wǎng)http://m.78375555.com收集整理高,總體能夠達到98.87%。醫(yī)院職工在不同科室的服務時間可統(tǒng)計比例為39.80%,其中,中醫(yī)醫(yī)院為40.44%,中西醫(yī)結合醫(yī)院為32.26%,民族醫(yī)醫(yī)院為34.15%。有37.91%的醫(yī)院全部臨床科室能夠獨立劃分為門診科室和住院科室,47.73%的醫(yī)院有部分臨床科室可獨立劃分為門診科室和住院科室;在全部可劃分的醫(yī)院中,中西醫(yī)結合醫(yī)院所占的比例最高(50.00%),民族醫(yī)醫(yī)院所占的比例最低(25.61%)。見表1。
  從醫(yī)院級別的角度看,全院職工及科室人員可統(tǒng)計的比例,三級醫(yī)院和一級醫(yī)院都能達到100%,二級醫(yī)院數(shù)量較多,但也達到99%。在不同科室服務時間的可統(tǒng)計比例者級別越高者比例反而越低,三級醫(yī)院為38.89%,二級醫(yī)院為40.56%,一級醫(yī)院為43.10%。但全部臨床科室可獨立劃分為門診科室和住院科室的比例,級別越高者比例也越高,三級醫(yī)院為58.33%,二級醫(yī)院為38.29%,一級醫(yī)院為22.41%。見表2。    2.2 房屋建筑類數(shù)據(jù)
  房屋建筑類數(shù)據(jù)可得性統(tǒng)計包括3個方面:房屋建筑總面積、每科室所占面積、房屋建筑資產總價值。
  總體而言,房屋建筑總面積、每科室所占面積、房屋建筑資產總價值可統(tǒng)計的比例分別為90.30%、61.02%、87.72%,每科室所占面積可統(tǒng)計的比例相對較低。從不同醫(yī)院類別來看,中醫(yī)醫(yī)院各項比例相對較高,數(shù)據(jù)可得性較好,但中西醫(yī)結合醫(yī)院和民族醫(yī)醫(yī)院情況稍差。見表3。
  從醫(yī)院級別角度看,房屋建筑類數(shù)據(jù)可得性的情況是:醫(yī)院級別越高,其各項數(shù)據(jù)的可得性越好。見表4。
  2.3 水電氣費用
  水電氣費用為大用戶單獨計量部分,調查的是水費、電費、燃氣費是否可以計入科室,是否為大用戶科室單獨計量。大用戶是指對于醫(yī)院一些成本項目消耗比較大的科室。
  總體來說,水費、電費、燃氣費為大用戶科室單獨計量的比例分別為30.48%、40.37%和20.15%。燃氣費的比例較低,有部分原因是一部分醫(yī)院無燃氣費項。而從醫(yī)院類別來看,中醫(yī)醫(yī)院與中西醫(yī)結合醫(yī)院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況差異不大,而民族醫(yī)醫(yī)院的數(shù)據(jù)情況稍差,可統(tǒng)計比例相對較低。見表5。
  從醫(yī)院級別角度看,水費、電費、燃氣費為大用戶單獨計算的比例隨著醫(yī)院級別的升高而增大,即醫(yī)院的級別越高,數(shù)據(jù)可單獨統(tǒng)計的比例越大,提示醫(yī)院級別越高,其財務管理工作越細致,數(shù)據(jù)基礎越好。見表6。
  2.4 內部服務量數(shù)據(jù)
  內部服務量可得性調查包括供應室、氧氣組、營養(yǎng)食堂、洗衣房、總務處班。見表7、表8。
  總體而言,除營養(yǎng)食堂外(可計入科室的比例為14.74%,有些醫(yī)院不設營養(yǎng)食堂),其他可計入的比例為50%左右。從醫(yī)院類別角度看,中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院的情況與全國總體情況大致相同。但民族醫(yī)醫(yī)院的比例明顯低于全國平均水平。從醫(yī)院級別角度看,各項內部服務量可計入科室的比例隨著醫(yī)院級別的降低而降低,即醫(yī)院級別越低,其數(shù)據(jù)可得性越差。
  3 討論
  3.1 公立中醫(yī)類醫(yī)院需完善和細化成本基礎數(shù)據(jù)
  在所調查的成本數(shù)據(jù)中,科室基礎數(shù)據(jù)(含全院職工及科室人員可統(tǒng)計比例、臨床科室可以獨立劃分為門診科室和住院科室比例)、房屋建筑數(shù)據(jù)可得性較好。但需要深入詳細統(tǒng)計,如人員在不同科室的服務時間、水電氣費用為大用戶科室單獨計量的比例等數(shù)據(jù)可得性較差。為了醫(yī)院成本管理工作的深入開展,各公立中醫(yī)類醫(yī)院還需不斷完善和細化成本基礎數(shù)據(jù)的可得性。
  3.2 不同類別、不同級別醫(yī)院成本基礎數(shù)據(jù)可得性存在一定差異
  在不同類別醫(yī)院中,中醫(yī)醫(yī)院和中西醫(yī)結合醫(yī)院的成本基礎數(shù)據(jù)可得性好于民族醫(yī)醫(yī)院;不同級別醫(yī)院中,三級醫(yī)院好于二級和一級醫(yī)院。成本基礎數(shù)據(jù)可得性較好的醫(yī)院,有利于科室及項目成本核算的順利開展,能夠保證核算結果的準確性。而數(shù)據(jù)可得性較差的醫(yī)院,會影響成本核算工作的實施進度,其成本管理水平亟待加強。
  3.3 公立中醫(yī)類醫(yī)院全面開展成本核算還存在較大困難,需要相關部門給予大力支持
  財政部、原衛(wèi)生部要求2012年公立醫(yī)院全面開展成本核算。從目前調查的情況看,公立中醫(yī)類醫(yī)院要全面開展此項工作還存在一定困難,除一些成本基礎數(shù)據(jù)可得性較差外,財務科室人員、成本核算專職人員的學歷,財務管理軟件、成本核算軟件的配備都需要進一步得到優(yōu)化,這樣才能全面提升公立中醫(yī)類醫(yī)院的成本管理水平,這需要相關部門在政策、資金、人員、技術等方面給予大力支持和幫助。
  致謝:本論文在問卷調查及成文過程中,得到國家中醫(yī)藥管理局規(guī)劃財務司的大力支持和幫助,在此向相關領導及負責人表示衷心感謝!

關鍵字:醫(yī)學
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