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論文摘要：我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，曾經(jīng)取得了極度的輝煌成績(jī)，市場(chǎng)前景日趨看好。但與國(guó)際的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比，還存在很大的差距，本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及與國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距分析，提出一些建議，以促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。��
論文關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),現(xiàn)狀,差距,未來(lái)之路
　　如今在我們的周?chē)�，�?dòng)漫到處都留下了其令人難忘的蹤影。電視上有動(dòng)畫(huà)，書(shū)上有漫畫(huà)，商品上有卡通人物，可以說(shuō)動(dòng)漫已經(jīng)融會(huì)在我們的生活中了。業(yè)界認(rèn)為：能源、交通、化工、汽車(chē)并成為當(dāng)今世界傳統(tǒng)四大產(chǎn)業(yè)，而動(dòng)漫、IT、網(wǎng)游、電子將被成為未來(lái)的四大產(chǎn)業(yè)。
　　一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　(一)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　動(dòng)漫，這一曾被人們認(rèn)為“僅使哄孩子們觀賞的小玩意兒，是小投入的低端東西”現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成集影視、音像、旅游、廣告、教育、網(wǎng)絡(luò)、電子游戲于一體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今日本、美國(guó)、韓國(guó)三大動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)的文化支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)在上世紀(jì)90年代中期，動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)品和其衍生產(chǎn)品的出口就超過(guò)了傳統(tǒng)工業(yè)，成為重要的出口產(chǎn)品，動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占第六位。美國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)4年超過(guò)了好萊塢電影業(yè)，發(fā)展速度超過(guò)了電影業(yè)和唱片業(yè)，成為美國(guó)目前最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，已超過(guò)1000億美元。日本是世界第二大動(dòng)漫游戲生產(chǎn)國(guó)，也被稱(chēng)為“電子游戲帝國(guó)"。2002年日本動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是2000億日元，加上卡通玩具等相關(guān)商品的開(kāi)發(fā)，動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)品在國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)第二位。日本2004年僅卡通收益達(dá)70多億美元，游戲產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造2萬(wàn)億日元的龐大市場(chǎng)，它生產(chǎn)的各類(lèi)游戲主機(jī)在全世界的總銷(xiāo)量已達(dá)2．14億臺(tái)，已成為全國(guó)六大產(chǎn)業(yè)之一。韓國(guó)是第三大開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫游戲的國(guó)家。1999年至2002年韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率為21．1％，大大高于6．1％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。在2002年韓國(guó)企業(yè)收益中，游戲產(chǎn)業(yè)占到34．3％，達(dá)到3．4兆韓元，2003年達(dá)到3．94兆韓元。韓國(guó)的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)超過(guò)了汽車(chē)工業(yè)，稱(chēng)為韓國(guó)第三大支柱產(chǎn)業(yè)。
　　(二)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及與國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距
　　我國(guó)是世界上最早開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)片和漫畫(huà)產(chǎn)品的國(guó)家之一，一度也是動(dòng)漫大國(guó)，但早期處于弱勢(shì)的行業(yè)地位使其并未受到充分的關(guān)注。近年來(lái)，我國(guó)政府十分重視動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展，動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)。到1986年為止，我國(guó)曾有31部不同風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)影片在各類(lèi)國(guó)際電影節(jié)上獲獎(jiǎng)46次，被國(guó)際評(píng)論認(rèn)為“達(dá)到世界第一流水平，在藝術(shù)風(fēng)格上形成了獨(dú)樹(shù)一幟的中國(guó)學(xué)派”。在世界上也曾取得過(guò)矚目的成就，如《神筆》曾獲得意大利第八屆威尼斯國(guó)際兒童電影節(jié)兒童文娛片一等獎(jiǎng)、南斯拉夫第一屆貝爾格萊德國(guó)際兒童電影節(jié)優(yōu)秀兒童影片獎(jiǎng)、以及加拿大第二屆斯特拉特福國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)狀；《哪吒鬧�！吩�獲得菲律賓第屆馬尼拉國(guó)際電影節(jié)特別獎(jiǎng)和法國(guó)布爾波拉斯青年童話(huà)電影節(jié)寬銀幕電影獎(jiǎng)；《三個(gè)和尚》曾獲得丹麥第四屆歐登國(guó)際童話(huà)影銀質(zhì)獎(jiǎng)、第三十二屆柏林國(guó)際電影節(jié)銀熊獎(jiǎng)等。2006年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量已達(dá)到了8.2萬(wàn)分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1993年至2003年的生產(chǎn)總和4.6萬(wàn)分鐘。而數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)存在著大約150億元人民幣的動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的增長(zhǎng)和巨大的發(fā)展?jié)摿κ顾�成文化產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn)。
　　但是，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖有成就但與世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)也有差距。中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張松林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，從質(zhì)量來(lái)講，差距最主要不在制作的技術(shù)水平，有些動(dòng)畫(huà)片的制作質(zhì)量和國(guó)外中等水平的片子也差不多。
　　我們目前和國(guó)外存在的差距，主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是動(dòng)畫(huà)片的故事內(nèi)容不能引人入勝，缺乏可看性：二是動(dòng)畫(huà)形象不夠生動(dòng)可愛(ài)，缺乏推廣衍生產(chǎn)品的后續(xù)能量。國(guó)外很多動(dòng)漫產(chǎn)品，主要依靠產(chǎn)品的形象來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者，依靠產(chǎn)品的附加值，如玩具、飾品等，樹(shù)立動(dòng)漫明星的品牌，來(lái)開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)。以上兩點(diǎn)，也造成了很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片缺乏知名度，不能占領(lǐng)市場(chǎng)，以至產(chǎn)生難以回收成本等不良后果，就目前動(dòng)畫(huà)片的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)說(shuō)，僅靠國(guó)內(nèi)播出和發(fā)行，要保證經(jīng)濟(jì)收入是有困難的。必需大力開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品和對(duì)外發(fā)行，才有可能收回成本和獲得利潤(rùn)。如果這種狀況不改變，長(zhǎng)期下去也會(huì)影響投資積極性。所以，我們必須要在這些方面下功夫。
　　三、我國(guó)動(dòng)畫(huà)的未來(lái)之路
　　(一)走原創(chuàng)之路
　　動(dòng)漫作品和形象必須具有中國(guó)的文化特色，只有融會(huì)民族特色才能創(chuàng)造出屬于中國(guó)的動(dòng)漫作品。近期CCTV網(wǎng)站紀(jì)念中國(guó)動(dòng)畫(huà)80年，評(píng)選“我最喜愛(ài)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片”。其中，《天上掉下個(gè)豬八戒》、《哪吒?jìng)髌妗泛汀段饔斡洝啡齻�(gè)位居前10名的片子都取材于我國(guó)古典文學(xué)《封神演義》和《西游記》。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)也只有堅(jiān)持走原創(chuàng)的路線(xiàn)，彰顯民族特色，才能真正拍出有獨(dú)特文化內(nèi)涵的動(dòng)畫(huà)。
　　(二)產(chǎn)業(yè)化模式
　　從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，動(dòng)畫(huà)不僅可以通過(guò)播出獲取利潤(rùn)，而且可以與其周邊產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)運(yùn)作，比如音像、書(shū)籍、玩具、服裝等，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。衍生品的開(kāi)發(fā)包括包括兩個(gè)層次：表層上的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品包括音像制品、小說(shuō)、游戲、玩具模型、服裝等；深層的衍生產(chǎn)品可以以形象授權(quán)方式進(jìn)入更廣泛的領(lǐng)域，比如主題公園等旅游產(chǎn)業(yè)。
　　(三)市場(chǎng)培育
　　通過(guò)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)贏利，就必須解決好終端銷(xiāo)售機(jī)制和盜版問(wèn)題，也就是培育市場(chǎng)促使動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的良好運(yùn)行。我國(guó)現(xiàn)在的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)制作公司成立后首次生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)作品大都是完全自主投資創(chuàng)作的，原創(chuàng)制作占用了他們大部分的精力，從而使他們很難完成面向我國(guó)上千個(gè)電視臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行任務(wù)。 所以要培育國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)交易市場(chǎng)，組建和打造一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟的中介機(jī)構(gòu)，促進(jìn)動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)之間的信息交流，使市場(chǎng)反饋和創(chuàng)作播出形成互動(dòng)和良性循環(huán)。
　　(四)人才培養(yǎng)
　　從事原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)需要三種人才即：創(chuàng)意研發(fā)人才，加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才。對(duì)于一個(gè)成功的動(dòng)畫(huà)企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要比中期的加工制作更為重要，因?yàn)檫@兩個(gè)利潤(rùn)空間更大。
　　雖然動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)中期的加工制作人員相對(duì)充裕，但我國(guó)現(xiàn)在90%以上的動(dòng)畫(huà)企業(yè)是在為國(guó)外動(dòng)畫(huà)企業(yè)進(jìn)行中期制作加工，從中獲取一定的收益。而不愿意投資生產(chǎn)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品。為國(guó)外做“外包”，利潤(rùn)不薄，至少比為國(guó)內(nèi)公司提供中期制作服務(wù)，格要高出2至10倍。但是，這種“外包”雖然眼下獲利不少，短期利益背后卻暗藏危機(jī)。長(zhǎng)此以往將使得國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)公司徹底喪失原創(chuàng)能力，淪為國(guó)外的“加工車(chē)間”，當(dāng)我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上漲后，很容易引起我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的整體萎縮甚至消失。
　　四、結(jié)論
　　中國(guó)動(dòng)漫還要經(jīng)過(guò)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)自身發(fā)展的不足之處，吸取國(guó)外動(dòng)漫的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)國(guó)外動(dòng)漫制作技術(shù)。另外，要發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有錢(qián)是不行的，所以投資是非常重要的，希望這股熱潮繼續(xù)高漲，但一定要讓投資者注意投資效果，一定要重視產(chǎn)品質(zhì)量。搞電腦技術(shù)專(zhuān)家們，能夠根據(jù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的實(shí)際需要，開(kāi)發(fā)更多先進(jìn)的動(dòng)畫(huà)軟件，共同開(kāi)辟我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)更加繁榮的新局面。
參考文獻(xiàn)
1 世界動(dòng)漫藝術(shù)圣殿》 北京希望電子出版社
2 心目中的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)》,《MAGIC地帶》 內(nèi)蒙古文化出版社