試論加強電力企業(yè)財務管理 推進電力企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)的財務管理是電力企業(yè)內部管理工作的基礎環(huán)節(jié)，也是電力企業(yè)內控體系中的核心及關鍵內容。做好電力企業(yè)的財務管理信息化建設工作，可以有效地降低電力企業(yè)的風險并且保障電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得電力企業(yè)適應整個經濟市場以及經濟環(huán)境的發(fā)展，有效防范電力企業(yè)財務風險與經營風險的發(fā)生。
1 電力企業(yè)財務管理建設中存在不足
1.1 電力企業(yè)的管理層對財務管理認識不足
伴隨近些年我國經濟的發(fā)展，電力企業(yè)自身發(fā)展水平的提升，做好電力企業(yè)財務管理工作對于整個電力企業(yè)各項工作的有序開展具有非常重要的作用。但是隨著電力企業(yè)近些年來的發(fā)展比較平穩(wěn)，造成了電力企業(yè)財務管理人員對市場的變化沒有及時的感知，這就導致了電力企業(yè)的管理層對財務管理認識不足。在當前新經濟時代背景下，如果不能夠正確認識電力企業(yè)的財務管理的重要作用，還是將電力企業(yè)的財務管理單純的認為是管控電力企業(yè)的資金使用周轉。甚至除了電力企業(yè)財務管理的人員將自己的想法和意志凌駕于電力企業(yè)財務的管理機制的建立上，這樣就是嚴重影響了電力企業(yè)財務管理各項工作的進程，降低了電力企業(yè)的經濟效益。
1.2 電力企業(yè)財務管理人員沒有樹立有效的深化意識
想要保障電力企業(yè)財務管理機制能夠有效的建立和進行電力企業(yè)財務管理的深化，樹立深化意識非常重要，但是目前很多電力企業(yè)在機制建立過程沒有樹立有效的深化意識，這樣很容易導致了財務管理人員在財務創(chuàng)新認知還處于比較膚淺的狀態(tài)，同樣也造成電力企業(yè)對于財務人員的能力要求較低。在這不斷變化的信息時代，電力企業(yè)財務管理能否與時俱進的建立相應的網絡，利用網絡進行財務的管理，很大程度上取決于財務管理人員的能力。但是目前財務管理人員的深化意識現(xiàn)狀，非常容易影響電力企業(yè)財務管理的深化和財務管理機制的建立。
1.3 電力企業(yè)中缺乏專業(yè)的財務管理人員
目前我國電力企業(yè)中大部分都是勞動密集型產業(yè)，電力企業(yè)產品都是一些技術含量不高的初級產品，很多電力企業(yè)都將提升自身經濟效益作為電力企業(yè)工作的首要目標，也就導致電力企業(yè)從業(yè)人員包括財務人員的素質都較低，主要表現(xiàn)為以下幾個方面，一是電力企業(yè)財務人員的學歷不高，一部分電力企業(yè)財務人員都是高中以下的學歷；二是電力企業(yè)財務人員缺少相應的會計專業(yè)技術資格；三是電力企業(yè)財務管理人員缺乏，這種情況下很難保證電力企業(yè)會計核算的準確性和時效性。
2 電力企業(yè)財務管理工作的有效措施
2.1 加強電力企業(yè)內部控制，完善電力企業(yè)財務管理防范系統(tǒng)
為了全方面提升電力企業(yè)財務管理水平，就需要強化電力企業(yè)內部控制，完善電力企業(yè)財務管理防范系統(tǒng)，確保電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的安全，減少電力企業(yè)財務信息的泄露，優(yōu)化電力企業(yè)財務信息系統(tǒng)。首先，要做的就是針對電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)各模塊業(yè)務的不同，進行財務管理人員的設置，這樣的方式能夠大大降低電力企業(yè)財務信息的泄露。其次，就是要做好電力企業(yè)信息系統(tǒng)的安全管理工作，做好電力企業(yè)軟件和硬件的維護和更新工作，從而大大降低電力企業(yè)系統(tǒng)病毒的感染風險。
2.2 進行電力企業(yè)內部成本核算，開展財務精細化管理
財務精細化管理的目標就是最大限度的降低成本，需要電力企業(yè)不斷完善內部成本考核和控制，實現(xiàn)成本考核和電力企業(yè)各項工作的有效結合，實現(xiàn)電力企業(yè)財務精細化管理。此外，成本核算作為電力企業(yè)財務管理的一項重要舉措，也是電力企業(yè)內部機制體制創(chuàng)新手段。強化電力企業(yè)成本核算，一方面能夠更好滿足新形勢下財務管理的改革需求，另一方面可以有效的進行資金的節(jié)約，全面提升財政資金的使用效率，提升電力企業(yè)的績效管理，完善電力企業(yè)工作。
2.3 做好電力企業(yè)財務管理知識培訓工作
健全電力企業(yè)財務管理知識培訓工作，使得電力企業(yè)財務管理人員樹立正確的財務管理理念。特別是對于電力企業(yè)投資者而言，只有樹立正確的財務管理觀念，深刻的意識到電力企業(yè)財務管理工作對于電力企業(yè)發(fā)展的重要性，這樣才能更好的完善電力企業(yè)財務管理建設。另外，做好電力企業(yè)財務人員的培訓和學習工作，還需要充分發(fā)揮各級地方政府的引導作用，并利用當前媒介和網絡手段，舉辦各種電力企業(yè)家（投資者）財務管理知識競賽，自覺學習電力企業(yè)財務管理知識，樹立正確的財務觀念。讓電力企業(yè)領導能夠明確和認識到財務管理工作對電力企業(yè)各項工作的開展和電力企業(yè)今后發(fā)展的重要性，提升對電力企業(yè)財務管理的重視。
2.4 強化財務管理人員財務管理操作技能培訓
網絡信息時代的到來，為了保證電力企業(yè)經營管理者能夠及時獲得有效的電力企業(yè)經營管理信息，就必須提升電力企業(yè)財務管理工作的操作能力，由于電力企業(yè)財務管理本身就是一個系統(tǒng)工程，需要電力企業(yè)采購、銷售以及財務各部門的相互配合。為了保證電力企業(yè)財務管理建設工作的順利開展，就要求電力企業(yè)財務管理人員具備一定業(yè)務知識和懂得信息技術操作，這樣才能保證電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的高效運轉，為電力企業(yè)及時提供有效的電力企業(yè)經營管理信息。
3 結語
電力企業(yè)經營活動的開展是為了更好實現(xiàn)其經濟效益，這也是電力企業(yè)的最終目的。電力企業(yè)經濟效益的提升依賴于電力企業(yè)財務管理工作，完善和深化電力企業(yè)財務管理工作，是提升和增強電力企業(yè)競爭力的關鍵。針對電力企業(yè)財務管理工作的現(xiàn)狀，進一步強化電力企業(yè)財務管理工作，完善財務工作尤其重要。
