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摘要：自從美國硅谷創(chuàng)業(yè)園區(qū)模式引領(lǐng)了美國新經(jīng)濟獲得成功之后，創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群和科技園區(qū)成為上世紀90年代國際學術(shù)界研究的重點領(lǐng)域之一。近年來我國學者開展了對產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新園區(qū)的研究。并且認為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“創(chuàng)新聚集”和“創(chuàng)新環(huán)境”是在某區(qū)域內(nèi)形成技術(shù)進步的關(guān)鍵要素。因此我們認為：創(chuàng)新過程的結(jié)果就會形成產(chǎn)業(yè)集群，并導致產(chǎn)業(yè)集群形成廣泛的社會支持系統(tǒng)，而創(chuàng)新聚集應用技術(shù)園是產(chǎn)業(yè)支撐系統(tǒng)中最關(guān)鍵的因素。
論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)聚集,創(chuàng)新聚集,應用技術(shù),創(chuàng)新園

　　當前，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中存在兩個現(xiàn)象，一是我國有13億人口，自然資源人均占有量多數(shù)不及世界平均水平，特別是不少地區(qū)為了盲目追求經(jīng)濟指標，掠奪性使用自然資源，使我國可利用自然資源日趨枯竭，我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展受到嚴重威脅；二是今天中國生產(chǎn)了占全球20％的冰箱、30％的洗衣機、40％的襪子、50％的摩托車、55％的電視機、60％的青霉素、70％的鐘表、80％的拖拉機、90％的打火機，鋼鐵，制鞋、紡織、服裝、玩具、手機等制造業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量排世界第一，被國際社會稱作“世界加工廠”，但是我們?nèi)狈�核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，我們的產(chǎn)能沒有獲等量的經(jīng)濟回報。在國人陶醉于“世界加工廠”的稱謂時，有專家尖銳地指出：“中國人是一滴汗水摔八瓣，掙得是血汗錢”。

　　在新一輪世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我國再無法承受以廉價勞動力為主的世界制造車間，中國必須要成為“世界制造中心”，占據(jù)世界制造價值鏈的高端，占據(jù)在世界制造業(yè)分工的有利地位，必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力和效率。

　　我們對于技術(shù)創(chuàng)新組織形式的研究經(jīng)歷了一個從“線性范式”到“網(wǎng)絡(luò)范式”的轉(zhuǎn)變。主要是在七十年代早期以前，在熊彼特具有濃郁的個人英雄主義的創(chuàng)新理論的影響下形成創(chuàng)新研究的“線性范式”，認為技術(shù)創(chuàng)新的過程一般遵循發(fā)明→開發(fā)→設(shè)計→中試→生產(chǎn)→銷售等簡單的線性過程，對創(chuàng)新的研究基本停留在單個企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)過程本身的分析②。

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　�、偻踮S，湖南衡陽人（1967—）中南大學外國語學院講師、湖南師范大學文學碩士。研究方向，翻譯、西方管理學和科技創(chuàng)新理論。

　　王義高：長沙市人（1959—）湖南省第第十屆政協(xié)委員、湖南省科學技術(shù)研究開院院長助理、研究員；湖南留學人員創(chuàng)業(yè)園管委會副主任、湖南省山河智能機械股份有限公司獨立董事。

　　本文獲得了賴明勇、陳曉紅、鄧先覺、任樹言、彭敬東、張小兵和黃健的支持和鼓勵。

　　隨著全球化的發(fā)展，經(jīng)濟意義上的“國家狀態(tài)”日益讓位于“區(qū)域狀態(tài)”，區(qū)域成為真正意義上的經(jīng)濟利益體，關(guān)鍵的商業(yè)聯(lián)系集中于區(qū)域范圍內(nèi)的城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新技術(shù)園區(qū)。特別是美國硅谷、歐洲和東亞產(chǎn)業(yè)集群的成功為上述觀點提供了強有力的支持。在區(qū)域發(fā)展理論和國家創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上形成了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)理論。

　　二、“創(chuàng)新集群”引領(lǐng)全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　盡管產(chǎn)業(yè)群聚著重于地理上的集中，但是以德國、法國、英國，以及日本波筑、美國硅谷、臺灣新竹和韓國大德幾大高科技區(qū)域都呈現(xiàn)出科技聚集的“溢出”和“轉(zhuǎn)移”效應。在全球價值鏈的高端，其集群內(nèi)充斥了研發(fā)密集的高利潤企業(yè)，國際上通常將此類高端集群稱之為“創(chuàng)新集群”，它們引領(lǐng)全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，我們?nèi)绾慰创?ldquo;創(chuàng)新集群”？如何解決高新區(qū)高端產(chǎn)業(yè)集聚在持續(xù)創(chuàng)新能力上存在的問題？如何鼓勵低端集群打破“技術(shù)鎖定”，走到高端？必然要建立一個有效平臺促進產(chǎn)業(yè)和技術(shù)之間的“雙聚集”效應。

　　當產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時，創(chuàng)新環(huán)境”、“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”、“集群學習”成為一個知識系統(tǒng)，并且成為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)創(chuàng)新的條件和機制。他們把產(chǎn)業(yè)的空間集聚現(xiàn)象同創(chuàng)新活動聯(lián)系到一起，強調(diào)域內(nèi)創(chuàng)新主體的集體效率（Collective Efficiency）和創(chuàng)新行為的協(xié)同作用，產(chǎn)業(yè)集聚可使群內(nèi)企業(yè)共享單個企業(yè)無法實現(xiàn)的大規(guī)模生產(chǎn)、輔助產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化服務、專業(yè)化機構(gòu)創(chuàng)造以及企業(yè)組織創(chuàng)新的好處。之所以創(chuàng)新企業(yè)集聚在特定區(qū)域而又保持了各自運行的獨立性，是因為區(qū)內(nèi)良好的創(chuàng)新情景特質(zhì)的存在。

　　創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)則更注重集群內(nèi)企業(yè)之間、企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)之間的相互聯(lián)系、相互作用，正是這些中小企業(yè)相互之間的正式或非正式的交流、溝通與接觸，才形成了有效的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，從而使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了一種內(nèi)生的創(chuàng)新力，推動著集群創(chuàng)新的不斷發(fā)展。

　　有關(guān)“創(chuàng)新環(huán)境”的典型個案研究有英國劍橋、美國硅谷、韓國大德、日本筑波、臺灣新竹和香港。這些地區(qū)和國家的一些新產(chǎn)業(yè)區(qū)的競爭優(yōu)勢，得益于區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境。

　　但是，技術(shù)經(jīng)濟學理論認為，技術(shù)創(chuàng)新的溢出負效應會削弱企業(yè)競爭力。溢出負效應是指創(chuàng)新企業(yè)不能得到全部創(chuàng)新效益，邊際收益下降，當企業(yè)的創(chuàng)新收益小于創(chuàng)新成本時，企業(yè)的競爭力不但得不到提升，反而會被削弱。同時，創(chuàng)新的失敗也可能危及企業(yè)生存。技術(shù)創(chuàng)新是一項具有風險性的活動，并不是每一項創(chuàng)新都可以獲得成功，即使像美國這樣的經(jīng)濟技術(shù)強國，技術(shù)創(chuàng)新的成功率也只有30%左右。當高投入高風險的創(chuàng)新失敗時，可能給企業(yè)造成不可估量的甚至是毀滅性的損失。例如，微軟和蘋果的21大創(chuàng)新技術(shù)都失敗了；電視機、電子表在美國公司經(jīng)歷失敗之后,卻在日本企業(yè)手中經(jīng)過完善和市場開拓,最終獲得了成功。事實上,單個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的風險難以控制，成果轉(zhuǎn)化也難以尋找正確的產(chǎn)業(yè)路徑。但改變產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系之后，能夠改變原來失敗的結(jié)果。新技術(shù)開發(fā)是探索性很強的工作，潛伏著許多失敗的風險，在制定風險決策時，相互信息交流的數(shù)量和質(zhì)量致關(guān)重要，掌握的信息越多,越準確，作出正確的決策的可能性越大，企業(yè)承擔的風險也就相對減少了。創(chuàng)新集群的根本原因主要源于技術(shù)、經(jīng)濟、管理和市場需求幾個方面。從技術(shù)上看，技術(shù)機會、技術(shù)積累、社會需求造成了技術(shù)結(jié)群聚集。而從產(chǎn)業(yè)上看，范圍經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、動態(tài)規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)市場利益外部性、競爭激勵環(huán)境等造成了產(chǎn)業(yè)結(jié)群聚集。而我們尋找的是基于產(chǎn)業(yè)集群條件下形成的技術(shù)創(chuàng)新聚集形態(tài)。

　　三、聚集創(chuàng)新本質(zhì)上為了降低技術(shù)轉(zhuǎn)化的交易成本

　　密集的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新所必需的，在良好的技術(shù)聚集的環(huán)境中能夠得到技術(shù)訣竅、地方性聯(lián)系和高素質(zhì)勞動力，這些因素增添了技術(shù)創(chuàng)新的條件。企業(yè)要與其它企業(yè)一道，與培訓中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和地方政府機構(gòu)一道，利用環(huán)境中的各種資源，聯(lián)合產(chǎn)生新形式的生產(chǎn)組織，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，放大“集群學習”環(huán)境。

　　產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新集群本意是產(chǎn)業(yè)區(qū)(集群)內(nèi)的成員企業(yè)為了應付技術(shù)不確定性的挑戰(zhàn)而協(xié)調(diào)行動，本質(zhì)上是知識空間轉(zhuǎn)移的一種有效載體。弗里曼（Freeman，1987)在1987年出版的著作《技術(shù)政策與經(jīng)濟業(yè)績：來自日本的經(jīng)驗》一書中以較廣泛的層面定義創(chuàng)新，并說明日本是如何于第二次世界大戰(zhàn)后發(fā)展新技術(shù)(技術(shù)創(chuàng)新)、公司研發(fā)部門如何透過逆向工程以吸收新技術(shù)與財團化的組織架構(gòu)(公司組織創(chuàng)新)、通產(chǎn)省的技術(shù)預測(制度創(chuàng)新)以及教育的普及(社會創(chuàng)新)等。

　　區(qū)域經(jīng)濟中，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以有效降低創(chuàng)新活動中的技術(shù)和市場不確定性，克服單個企業(yè)在從事復雜技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新能力局限，從而使其成員贏得正和游戲③（Positive Sum Game）帶來的收益增長。