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摘要:隨著國際工程的增多,單價(jià)合同的工程承包方式逐漸進(jìn)入了人們的視線。單價(jià)合同適用于招投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)文件還未編制完成的項(xiàng)目,單價(jià)合同中報(bào)出的單價(jià)已經(jīng)包含了材料費(fèi)、工程余量、倉儲費(fèi)等,工程余量一直是報(bào)價(jià)中比較難估計(jì)的因素。在本文中主要對一個(gè)工程的工程余量進(jìn)行分析,為報(bào)價(jià)提供指導(dǎo)意見,以免出現(xiàn)材料費(fèi)虧損。
論文關(guān)鍵詞:工程余量,單價(jià)合同
隨著國際工程的增多,單價(jià)合同的工程承包方式逐漸進(jìn)入了人們的視線。單價(jià)合同適用于招投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)文件還未編制完成的項(xiàng)目,以保證公正公平的競爭。計(jì)算價(jià)格時(shí)采用實(shí)際完成的工程量和報(bào)價(jià)中的單價(jià)相乘,合同總價(jià)只有在項(xiàng)目完成后才能確定。
單價(jià)合同中報(bào)出的單價(jià)已經(jīng)包含了材料費(fèi)、工程余量、倉儲費(fèi)等,工程余量一直是報(bào)價(jià)中比較難估計(jì)的因素,在本文中主要對一個(gè)工程的工程余量進(jìn)行分析,為報(bào)價(jià)提供指導(dǎo)意見,以免出現(xiàn)材料費(fèi)虧損。工程余量的估算主要包括從凈重、毛重、排版、采辦等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
2 工程余量分析
2.1 凈重/毛重
由于單價(jià)合同計(jì)算完成的工作量都是以材料凈重計(jì)算,因此首先的一部分工程余料就是由于凈重和毛重的差量。下述將以H型鋼和無縫鋼管為例,計(jì)算給出凈重/毛重的比值。
管材:
當(dāng)管材跟管材相交時(shí)切馬鞍口,管材與板相交切MITER口,如圖2-1所示。凈重為實(shí)際最終桿件重量,毛重為最長點(diǎn)量出的直口管重量。立柱拉筋管進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算結(jié)果為:
管材凈重/毛重=。
圖2-1 切馬鞍口和MITER口的鋼
H型鋼:
在單價(jià)合同中,總價(jià)等于單價(jià)乘以材料的凈重。對于H型鋼來說,凈重和毛重的差值主要是由于兩個(gè)方面的因素。首先,當(dāng)兩個(gè)H型鋼相交時(shí),被貫穿梁的上翼緣要被切掉。另外,在很多節(jié)點(diǎn)中H型鋼上都有插入板,也要把對應(yīng)位置的翼緣切掉。如圖2-2所示。對一個(gè)在建項(xiàng)目中所有的501根H型鋼的凈重毛重進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算結(jié)果為:
H型鋼凈重/毛重=
圖2-2 H型鋼切翼緣圖
2.2 毛重/排版
對于所有的管材型材和板材都要進(jìn)行排版,在排版的過程中,由于要留切割余量,對于要切馬鞍口MITER口的管材、與吊點(diǎn)相連的型材等都要特別再加50-100的余量,并且所有的材料的利用率不可能100%,所以在這個(gè)過程中也會產(chǎn)生一部分的工程余量。通過對一個(gè)模塊所有桿件的排版分析,給出管材、型材、板材的毛重/排版比例系數(shù)。
管材:
當(dāng)管材跟管材相交時(shí)切馬鞍口,管材與板相交切MITER口,排版的時(shí)候每端加了50余量,使桿件的毛長跟實(shí)際的排版長度也有一個(gè)比值,同樣以一個(gè)模塊所有立柱拉筋管進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算結(jié)果為:
管材毛長/排版長度=
型材:
H型材要加較長余量主要會出現(xiàn)在與吊點(diǎn)板相連的位置。對于一個(gè)項(xiàng)目的型材,主要分析組合梁和H型鋼兩個(gè)方面。
對于組合梁,兩端均留30mm的余量;當(dāng)組合梁被立柱或者吊點(diǎn)板貫穿時(shí),被貫穿的一端增加50mm以上的余量。
通過對一個(gè)項(xiàng)目的所有H型鋼的下料排版進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過對每一根H型鋼的利用率進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算結(jié)果為:
H型鋼的排版總利用率=
鋼板:
由于模塊中的很多鋼板都為不規(guī)則圖形,并且排版的時(shí)候還要給板材留出合適的切割余量,并且鋼板不可能達(dá)到100%的利用率,并且由于采辦鋼板規(guī)格的要求不可能定特別小的鋼板,所以鋼板的利用率總體來說比較低。下面以整個(gè)項(xiàng)目的鋼板的利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),給出這個(gè)項(xiàng)目中鋼板的使用情況。跟蹤每一塊鋼板的利用路徑,對所有的鋼板的利用率進(jìn)行分析,
項(xiàng)目中板材的利用率只有53.92%。
通過對該項(xiàng)目板材的分析,發(fā)現(xiàn)板材很多的板尺過大,造成了材料的浪費(fèi)。板尺過大的原因主要有:
首先,項(xiàng)目本身某些板材的用料比較少,比如用了不足3m2,在用早期MTO訂貨時(shí)考慮到采辦實(shí)際情況和早期MTO的準(zhǔn)確性估算的板尺過大。
其次,在采辦的過程中,有些小的板尺市場上很難買到,實(shí)際到貨比所提采辦料單的板尺大。
對于鋼板總的利用率,進(jìn)行最終的分析,包括甲板板。
一共采辦鋼板95.1t,結(jié)構(gòu)鋼板凈重71.96t,由于采辦板尺多買的重量10.44t,則那么在正常條件下,一個(gè)項(xiàng)目的板材利用率大約在85%左右。
2.3 排版/采辦
在對材料進(jìn)行排版之后,要加一定的余量進(jìn)行采辦,在這個(gè)過程中也會造成余料的產(chǎn)生。
在提采辦料單的時(shí)候,要對于不同的情況提不同的訂貨余量,主要列舉幾點(diǎn):
卷管車間的卷管機(jī)通?梢跃砉3米長,一般對于導(dǎo)管需要壓邊,則在訂貨時(shí)需要留出壓制余量50~150mm。
梯子扶手、欄桿:按詳設(shè)圖統(tǒng)計(jì)出總數(shù),再加6%~10%的余量,百分比的選取視料的多少酌情而定
余量:為防施工失誤,對上述每一類型管,分別增加相當(dāng)于一段管的卷制用板余量,該
段管應(yīng)取此類型管大管徑大壁厚的段;甲板板,墻皮每種壁厚各加一張余量。
對于管材和H型鋼一般是加整根余量,余量控制在5%之內(nèi),對于板材,在采辦時(shí)是根據(jù)排版的面積增加板尺來體現(xiàn)這部分余量,在上面的板材利用率中已經(jīng)考慮,因此這里板材系數(shù)取1.
3 總體材料分析
對于一個(gè)項(xiàng)目的材料的采辦值和最終項(xiàng)目凈重值的差額,經(jīng)過分析可以認(rèn)為分為兩個(gè)部分,可控因素和不可控因素。
不可控因素只要是在建造過程中必須要有的差值,主要指的就是上文所分析的工程余量。
可控因素可以分為幾點(diǎn):首先由于現(xiàn)在的項(xiàng)目時(shí)間緊,鋼材市場供應(yīng)緊張,決定了很多的材料必須是現(xiàn)場抓貨,在項(xiàng)目的初期就要考慮到這個(gè)方面的因素。再次,現(xiàn)在的項(xiàng)目都是在詳設(shè)沒有做完,甚至還沒有做的情況下就進(jìn)行了訂貨,這就造成根據(jù)不完善的圖紙或者M(jìn)TO訂貨時(shí)會造成材料浪費(fèi)。
在一個(gè)工程中,一些材料的浪費(fèi)是難免的,而這一部分不好清楚分為可控因素或者不可控因素,但是也是要重視的?偟脕碚f,主要是分業(yè)主原因和自身原因兩個(gè)方面。對于業(yè)主方面,詳設(shè)圖紙的升版,會造成一些材料的浪費(fèi),國外項(xiàng)目在這個(gè)方面主要通過變更的方式來完成這部分的額外收費(fèi)。對于自身的原因,首先,加設(shè)文件的錯(cuò)誤可能會造成材料的浪費(fèi),對于這個(gè)我們加工設(shè)計(jì)自身要嚴(yán)謹(jǐn),減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生。其次,在現(xiàn)場建造的過程中,也一定會有一些現(xiàn)場錯(cuò)誤。最后,一個(gè)方面的問題就是對于余料的管理,在項(xiàng)目的過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以前的余料在需要利用的時(shí)候出現(xiàn)很難找到的情況,對于這個(gè)情況,一方面要加強(qiáng)對余料的管理,一方面對于加設(shè),決定采用對余料編號的方式加強(qiáng)余料的管理。
4. 總結(jié)
由于在國外項(xiàng)目單價(jià)合同的背景下都是用凈重來進(jìn)行最終的付款,而材料的單價(jià)應(yīng)該對材料費(fèi),工程余量,倉儲費(fèi)等一系列因素綜合考慮的結(jié)果。一個(gè)工程的工程余量進(jìn)行分析是至關(guān)重要的,也是今后國外項(xiàng)目報(bào)價(jià)和工程進(jìn)行時(shí)時(shí)要考慮和控制的因素。本文主要給出了管材,型材,板材在各個(gè)環(huán)節(jié)的理論的工程余料率,給出理論系數(shù)。
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