泰達(dá)國際礦業(yè)投資有限公司固定資產(chǎn)大修理管理辦法
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1目的
為加強(qiáng)對(duì)泰達(dá)國際礦業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國際礦業(yè)”）所屬企業(yè)固定資產(chǎn)大修理的管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
2適用范圍
本辦法適用于國際礦業(yè)所屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”）。
3釋義
3.1固定資產(chǎn)大修理的概念
是對(duì)固定資產(chǎn)在長期使用中其主要部位的有形磨損、腐蝕、老化、變形到一定程度的一種實(shí)物補(bǔ)償形式，以恢復(fù)其原有精度和功能，保證企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠達(dá)到高效、持續(xù)、穩(wěn)定。
3.2固定資產(chǎn)大修理的原則
根據(jù)設(shè)備的額定性能和大修理周期實(shí)施。應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證，根據(jù)設(shè)備的額定性能和大修理周期實(shí)施。確定合理的大修理經(jīng)濟(jì)界限，做到對(duì)固定資產(chǎn)有計(jì)劃地逐步進(jìn)行技術(shù)改造。在大修理工程中，要積極采用現(xiàn)代化的管理理論、方法及新技術(shù)、新工藝、新材料。
3.3固定資產(chǎn)大修理的管理
將大修理計(jì)劃納入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的管理，切實(shí)組織實(shí)施。
4管理權(quán)限與職責(zé)
4.1國際礦業(yè)固定資產(chǎn)大修理的歸口管理部門為氧化鋁管理部，其主要職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)每年度上報(bào)的固定資產(chǎn)大修理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和實(shí)施技術(shù)方案進(jìn)行專業(yè)審核。
4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)固定資產(chǎn)大修理進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和修理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)固定資產(chǎn)大修理實(shí)施情況進(jìn)行考核管理。
4.2國際礦業(yè)計(jì)劃發(fā)展部是固定資產(chǎn)大修理項(xiàng)目前期主管部門，其主要職責(zé)：
4.2.1負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)每年度上報(bào)的固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。
4.2.2負(fù)責(zé)對(duì)1000萬元以上固定資產(chǎn)大修理項(xiàng)目向集團(tuán)公司提出立項(xiàng)申請(qǐng)。
4.3 國際礦業(yè)財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用管理的主管部門，其主要職責(zé)：
4.3.1 對(duì)年度大修理費(fèi)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，納入年度生產(chǎn)成本預(yù)算中。
4.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)大修實(shí)施計(jì)劃，籌措大修理項(xiàng)目資金。
4.3.3 根據(jù)合同或預(yù)算，對(duì)大修項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，并分項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
4.3.4 牽頭組織相關(guān)部門對(duì)大修項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)竣工決算。
4.4各企業(yè)的設(shè)備管理部門是本企業(yè)固定資產(chǎn)大修理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)大修理項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告、修理方案、預(yù)算報(bào)告的編制及具體實(shí)施過程的組織。
5大修理立項(xiàng)依據(jù)
5.1凡屬下列情況之一者，可列入大修理計(jì)劃：
5.1.1固定資產(chǎn)經(jīng)長期使用后，其主要部位發(fā)生嚴(yán)重磨損、腐蝕、老化、變形，經(jīng)維修仍不能恢復(fù)其原有精度和性能者。
5.1.2經(jīng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷，確認(rèn)設(shè)備存在重大隱患和缺陷，不大修將危及人身及設(shè)備安全者。
5.1.3已達(dá)到大修理周期者。
5.2屬于下列情況之一者，不能列入大修理計(jì)劃：
5.2.1新建、增建等工程。
5.2.2工業(yè)建筑等推倒重建、異地重建、增加樓層者。
5.2.3固定資產(chǎn)因設(shè)計(jì)施工等原因，造成投產(chǎn)后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求被迫變更或返修者。
5.2.4雖已達(dá)到大修理周期，但經(jīng)鑒定技術(shù)狀況良好者。
5.3汽車、機(jī)車、起重設(shè)備、壓力容器及壓力管道等特種設(shè)備按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
5.4企業(yè)自備電站的鍋爐、汽機(jī)和發(fā)電機(jī)大修理計(jì)劃：
按照《中國電力投資集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行。
6大修理計(jì)劃的管理
6.1企業(yè)大修理計(jì)劃編制是以對(duì)固定資產(chǎn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、維護(hù)檢修記錄、技術(shù)檔案（包括零件、部件使用壽命，檢修周期等）為依據(jù)，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行綜合平衡。
6.2必須按立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)審查項(xiàng)目，且做到有方案、有概算。
6.3年度大修理計(jì)劃由各企業(yè)提出，國際礦業(yè)計(jì)劃發(fā)展部審批。大修理計(jì)劃項(xiàng)目不得隨意變更。
6.4因特殊情況在計(jì)劃外增加的大修項(xiàng)目，須報(bào)國際礦業(yè)計(jì)劃發(fā)展部審批。
7改造性大修理管理
7.1各企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，有針對(duì)性、有步驟地結(jié)合大修理對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。改造中要采用先進(jìn)可靠的技術(shù)、成熟的工藝和設(shè)備。
7.2結(jié)合大修理進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目，必須與大修理同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
8大修理工程管理
8.1大修理工程必須建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，每個(gè)項(xiàng)目都必須指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用實(shí)行全面負(fù)責(zé)。
8.2對(duì)工程量大、投資高、技術(shù)復(fù)雜、工期緊迫的大修理工程，開工前要成立工作小組，全面負(fù)責(zé)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
8.3為提高大修理工程質(zhì)量、降低修理成本、縮短工期，大修理工程要采用招（議）標(biāo)辦法選擇施工單位。
8.4大修理工程，特別是較大的工程，開工前要落實(shí)：
8.4.1施工方案及施工圖紙；
8.4.2設(shè)備備件及材料；
8.4.3施工機(jī)具；
8.4.4開工、竣工期及施工網(wǎng)絡(luò)；
8.4.5施工預(yù)算；
8.4.6施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
8.4.7施工組織及人力安排；
8.4.8安全防護(hù)措施；
8.5大修理工程必須嚴(yán)格執(zhí)行開工、竣工和驗(yàn)收制度，重大項(xiàng)目要派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查。
8.6必須重視大修理工程施工的安全工作，牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，制定嚴(yán)密的安全防護(hù)措施。
8.7對(duì)較大的大修理工程應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)。重大工程和改造性大修理項(xiàng)目必須在投產(chǎn)三至六個(gè)月內(nèi)做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
8.8大修理工程的各種記錄和技術(shù)資料要完整準(zhǔn)確，及時(shí)歸檔。歸檔內(nèi)容包括：
8.8.1開工、竣工日期及施工進(jìn)度記錄；
8.8.2大修前技術(shù)狀況，拆除、安裝記錄；
8.8.3修理或更換基礎(chǔ)件、零部件記錄；
8.8.4施工單位、負(fù)責(zé)人、工種、人數(shù)及工日；
8.8.5工程概（預(yù)）算和決算分析；
8.8.6質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；
8.8.7安全情況；
8.8.8采用新材料、新技術(shù)、新工藝記錄及改造性大修理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；
8.8.9改造性大修理設(shè)備圖紙及隱蔽工程竣工圖紙和記錄；
9大修理資金管理
9.1固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用支出，計(jì)入企業(yè)生產(chǎn)成本。大修理費(fèi)用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的，可以采用待攤或預(yù)提的辦法進(jìn)行處理。
9.2大修理費(fèi)用計(jì)劃由各企業(yè)提出，國際礦業(yè)計(jì)劃發(fā)展部和財(cái)務(wù)部共同審批。各企業(yè)的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)大修理費(fèi)用的使用和平衡，并嚴(yán)格按年度財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行。
9.3大修理工程竣工后，要及時(shí)辦理決算手續(xù)。
9.4因特殊情況在計(jì)劃外增加的大修費(fèi)用，需報(bào)國際礦業(yè)計(jì)劃發(fā)展部和財(cái)務(wù)部審批。
10大修理計(jì)劃的報(bào)送及完成情況的考核
10.1每年8月底之前，各企業(yè)按“中電投國際礦業(yè)投資有限公司固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃表”的要求向國際礦業(yè)報(bào)送下年度的大修理計(jì)劃。
10.2固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的執(zhí)行情況，按月上報(bào)國際礦業(yè)公司氧化鋁管理部。
10.3建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)大修責(zé)任追究制度。對(duì)未能完成大修計(jì)劃，或因大修理質(zhì)量問題而造成重大損失的單位或個(gè)人，要追究其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
