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越來越多軸承企業(yè)開始把眼光放在國際市場上,但并非每個(gè)參與者都淘到了真金,更多的是激昂進(jìn)軍,鎩羽而歸。軸承國際化道路并不簡單,其中多有荊棘沼澤,還需有識之士上下求索。
首先,國產(chǎn)軸承的出口產(chǎn)品定位偏低,質(zhì)量有待提高。雖然近年來我國軸承出口數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,但大部分還是廉價(jià)的微型軸承。許多高端的大型軸承,我國本身就是出口大國,但在使用上還要從日本等國進(jìn)口,這直接就說明了問題。
其次,生產(chǎn)廠家忽略市場,盲目生產(chǎn),導(dǎo)致供大于求。許多生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過程中不考慮市場的實(shí)際容量,盲目跟風(fēng)生產(chǎn),最后導(dǎo)致出口軸承的生產(chǎn)規(guī)格過于集中,競爭異常激烈,惡性壓價(jià)競爭大量出現(xiàn)。
最后,從事外貿(mào)工作的人員整體素質(zhì)不高。外貿(mào)從業(yè)者是企業(yè)的一面鏡子,可仍有許多對軸承一知半解的員工走上了外貿(mào)崗位,這直接導(dǎo)致企業(yè)售前售中售后的服務(wù)不當(dāng),丟掉了顧客和市場。
軸承國際化,問題還很多,但可喜的是,越來越多企業(yè)已經(jīng)開始意識到了這一點(diǎn),正積極地做著改變。瓦軸集團(tuán)就曾高調(diào)宣布,要實(shí)施高端突破戰(zhàn)略,研發(fā)高端產(chǎn)品。生產(chǎn)廠家也開始越來越重視市場的需求,理性地進(jìn)行生產(chǎn)。至于外貿(mào)人員不專業(yè)這點(diǎn),招收專門的人才必不可少,對人才的培養(yǎng)也是不可或缺。而外貿(mào)人員自身,更應(yīng)積極利用各個(gè)平臺來擴(kuò)充自己的軸承知識,如上軸承工廠店熟悉產(chǎn)品型號等。