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羊年將至,回首馬年家具朋友圈的那些事

如今微信已成多數(shù)生活的“準(zhǔn)中心”,尤其是微信朋友圈的出現(xiàn),使人們更愿意隨時(shí)隨地通過(guò)這樣的平臺(tái)分享生活。同樣,在2014年,以家居為準(zhǔn)中心,家具業(yè)也逐漸形成了它的“朋友圈”,借其訴說(shuō)著行業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;厥遵R年,本文將為大家逐一盤點(diǎn)2014年家具業(yè)“朋友圈”的那些事。
  勵(lì)志圈:新銳精英的崛起
  2014年,毫無(wú)疑問(wèn),是家具業(yè)深度改革的一年。這一年,許多老企業(yè)抵擋不住改革的浪潮,湮沒(méi)于變革浪潮之中;這一年,也有一批新的行業(yè)新銳奮發(fā)進(jìn)取,代表著行業(yè)的新興力量,走在了行業(yè)前沿;也同樣是在這一年,“勵(lì)志哥”致尚門窗在“朋友圈”火了。
  致尚門窗是國(guó)內(nèi)高端鋁合金門窗專業(yè)品牌,成立于制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山市。近幾年,由于行業(yè)門檻不高,進(jìn)入其中的品牌眾多,使鋁合金門窗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。但是,即便如此,致尚門窗在經(jīng)歷了眾多知名老字號(hào)品牌的“圍追堵截”,及無(wú)數(shù)“無(wú)名小卒”的惡意競(jìng)爭(zhēng)下,仍能存活下來(lái),并且借此迅猛發(fā)展起來(lái)。
  據(jù)了解,致尚門窗之所以能在眾品牌中脫穎而出,基于其雄厚的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力及創(chuàng)新的品牌意識(shí)等方面。例如提及產(chǎn)品,它的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)就是基材用純鋁新鋁,而非回收鋁;門窗系統(tǒng)采用歐洲標(biāo)準(zhǔn),并選用意大利羅克迪門窗系統(tǒng);在款式風(fēng)格上,致尚門窗是其他品牌的3倍,且時(shí)尚簡(jiǎn)約,很適合大眾的基本訴求。因此,從諸多角度而言,致尚門窗的實(shí)力堪稱新生代精英,或許這就是其迅猛發(fā)展的根基。
  而致尚門窗的新銳則在于其超強(qiáng)的品牌意識(shí)及創(chuàng)新的營(yíng)銷能力。正如致尚門窗負(fù)責(zé)人所言,“我們更注重品牌,而非僅僅是產(chǎn)品本身。”所以,致尚門窗創(chuàng)造性地將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷引入傳統(tǒng)行業(yè),利用網(wǎng)絡(luò)資源為其品牌意識(shí)服務(wù),打造知名高端品牌。另外,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,致尚門窗也在利用以微信為主的營(yíng)銷工具為自己打開行業(yè)前沿陣地。綜合而言,致尚門窗的數(shù)套組合拳都透露著其新時(shí)代的創(chuàng)新之氣。
  合作圈:智能家居引爆新市場(chǎng)
  在過(guò)去的一年中,科技界帶來(lái)了許多技術(shù)和產(chǎn)品革新,各大巨頭紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)和智能家居領(lǐng)域。2014年1月,Google以32億美元收購(gòu)Nest宣布加入智能家居行業(yè)。緊隨其后,在6月份的全球開發(fā)者大會(huì)上,蘋果率先向外正式推出了引起外界廣泛猜測(cè)的智能家居平臺(tái)HomeKit。此平臺(tái)能使開發(fā)者把相關(guān)設(shè)備安全地連接到iOS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能家居設(shè)備的集中管控。
  同時(shí),智能家居風(fēng)也同樣“席卷”國(guó)內(nèi)市場(chǎng),12月14日,美的集團(tuán)宣布與小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,美的將以每股23.01元向小米定向增發(fā)5500萬(wàn)股,募資總額接近12.66億元,小米將持有美的1.29%的股份,雙方將在智能家居和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域開展更深層次的合作。時(shí)隔半月,海爾也和恒大集團(tuán)就智能家居簽下了一紙戰(zhàn)略合作協(xié)議。由此,以巨頭為首的全球智能家居大戰(zhàn)隨即爆發(fā),這不得不說(shuō)是家具業(yè)未來(lái)十年的一個(gè)新趨勢(shì),也給諸多商家?guī)?lái)新商機(jī)。
  大佬圈:家居業(yè)資深人士講故事、談?dòng)^點(diǎn)
  關(guān)注家具圈,其實(shí)就是在關(guān)注家具圈大佬們的語(yǔ)錄,因?yàn)樗麄冊(cè)谏虡I(yè)上的一言一行都在客觀反映整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。
  以品牌為例,2014年泛家居產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)上,中國(guó)著名室內(nèi)設(shè)計(jì)專家姜峰認(rèn)為,中國(guó)家居行業(yè)飛速發(fā)展近20年,僅僅實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率與量的增長(zhǎng),還很難在國(guó)際市場(chǎng)上看到中國(guó)家居的品牌效應(yīng)。“我們現(xiàn)在最需要做的就是提升整個(gè)品牌的附加值,把互聯(lián)網(wǎng)理念中的極致產(chǎn)品放進(jìn)來(lái),當(dāng)然設(shè)計(jì)也是其中極大的一部分。”姜峰說(shuō)。
  而在談及當(dāng)下最火的電商時(shí),中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王大偉則比較認(rèn)可類似美樂(lè)樂(lè)O2O的企業(yè)模式,被認(rèn)為這種模式十年里終成主流。他也質(zhì)疑過(guò)大家居的未來(lái)模式,認(rèn)為泛家居、大家居、整體家居都只是一個(gè)名詞,這些名詞背后反映生意更難做了。
  還有諸多大佬之言并未一一列舉,但從他們的觀點(diǎn)似乎都在透露著家具業(yè)的下一個(gè)發(fā)展方向——創(chuàng)新升級(jí)。無(wú)論是從品牌塑造還是商業(yè)模式,整個(gè)行業(yè)都在尋找創(chuàng)新進(jìn)行變革。
  決策圈:國(guó)家新頒布的相關(guān)政策
  2014年也是家具業(yè)相關(guān)法律政策多產(chǎn)的一年。“3•15”,國(guó)家“首秀”《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,該法律旨在更好地保障消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵犯,同時(shí)也對(duì)商家提出了更高的要求。
  4月,國(guó)家正式通過(guò)《環(huán)境保護(hù)法》,并于今年1月1號(hào)正式實(shí)施。該法被稱為“史上最嚴(yán)環(huán)保法”,能深化對(duì)商家的監(jiān)督和管理,規(guī)范家具行業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)也可積極促進(jìn)市場(chǎng)對(duì)綠色家具的需求?傊,這兩部法律的頒布對(duì)于整個(gè)家具行業(yè)而言,意義重大。

關(guān)鍵字:市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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