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目前，我國地板行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)時期，經(jīng)歷過快速擴(kuò)張的成長后，地板企業(yè)在中小城市的發(fā)展卻充滿了“矛盾”。一方面，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，地板行業(yè)在房地產(chǎn)業(yè)的帶動下日益興旺。而另一方面，中小城市品牌意識不強(qiáng)烈，高端地板市場發(fā)展舉步維艱。
　　地板行業(yè)其實(shí)就像一座“金字塔”，最底層是外包裝，中間層是實(shí)用性，最高層是產(chǎn)品精神。根據(jù)眼下中小城市的地板行業(yè)現(xiàn)狀來看，很多地板企業(yè)都停留在最底層面的產(chǎn)品生產(chǎn)層面。對他們來說，產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量是最為重要的，于是乎，這些地板企業(yè)會以中低端產(chǎn)品為主，在生產(chǎn)效率和產(chǎn)品價(jià)格上花心思，以便快速回籠資金。
　　不可否認(rèn)，在三四線城市中低端市場需求量大，銷售速度也遠(yuǎn)大于高端市場，但是，只做量化的中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)模式利潤空間很小，無法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力。長此以往，地板企業(yè)將陷入“低不成高不就”的尷尬境地，只能被迫突困。因此，轉(zhuǎn)型成為越來越多地板企業(yè)的共同選擇，甚至成為不少企業(yè)的“救命稻草”。
　　中小城市的地板企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，首先需要提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，其實(shí)也是對人才、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新。其次地板企業(yè)要樹立品牌，對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn)。從本質(zhì)上來說，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值，也就是品牌精神，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性，它將帶給消費(fèi)者一種精神體驗(yàn)和價(jià)值理念。
　　當(dāng)然，企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一朝一夕就能順利完成，這是一個長期而緩慢的過程演變，地板企業(yè)應(yīng)一步一個腳印，踏實(shí)走好每一步。