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由于家具行業(yè)的特殊性，在推行"全屋定制"這一塊，建材企業(yè)比家具行業(yè)更容易搶占先機。先機在成功道路上尤為重要，如果能搶占先機那就宛如踏上通往成功的快車道，所以在推行"全屋定制"這一塊，家具企業(yè)困難重重。
　　建材企業(yè)推廣"全屋定制"，可以在消費者選擇購買建材時就及時引導(dǎo)其選擇"全屋定制"。加上現(xiàn)在的消費主力軍80、90后，對定制在合理利用空間和個性化多變等優(yōu)點上表現(xiàn)出偏好，建材企業(yè)可以一舉全套幫助消費者配置全套的家居。
　　加之，目前推行"全屋定制"的跨界建材企業(yè)大都為上市企業(yè)或正積極上市的企業(yè)，例如：大自然、索菲亞、歐派、頂固等大企業(yè)。這些建材企業(yè)，規(guī)模大，網(wǎng)絡(luò)廣，在推廣"全屋定制"時，力度大，更有實力推廣施行。
　　反之，家具企業(yè)就有所不同，如果家具企業(yè)推行"全屋定制"，一來失了先機，因為消費者會先選擇建材然后才到家具，等到達(dá)家具這一塊的消費者基本上已經(jīng)配置好了建材，大部分的消費者已經(jīng)被上游的建材企業(yè)所攔截，要想推廣"全屋定制"困難重重。二來，相比建材企業(yè)，家具企業(yè)的實力相對較弱，拼不過。大的建材企業(yè)可以找小的家具工廠進(jìn)行貼牌代加工，有這個實力進(jìn)行投資，而家具企業(yè)要找小工廠代加工建材則略顯乏力。