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據(jù)最新的消費(fèi)調(diào)查顯示，超過72%的消費(fèi)者表示會優(yōu)先考慮高端品牌或者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在生活經(jīng)濟(jì)水平普遍提高的當(dāng)下，高端消費(fèi)需求無疑日漸旺盛。那么，在各項(xiàng)成本攀升、利潤日漸微薄、生意慘淡的壓力下，包括中低端地板品牌在內(nèi)的不少家居建材企業(yè)都陷入轉(zhuǎn)型兩難的境地!
　　轉(zhuǎn)型之難：環(huán)保再嚴(yán)打，成本壓力節(jié)節(jié)攀升;
　　環(huán)保轉(zhuǎn)型一直以來就是地板企業(yè)不得不走的道路，以往，面對質(zhì)疑，部分地板企業(yè)還可以笑臉陪人、“打打太極”，但今年不行了。“政府這次動真格了，如果環(huán)保方面審批不合格，又不整治，就直接取締。我初步測算了下，我們廠要投入污水處理設(shè)備、廢氣治理設(shè)備，以及更加環(huán)保的油漆涂裝線，這都是目前無力承受的一筆開支。”某地板企業(yè)這樣說道。
　　生意不好，又逢“嚴(yán)法”，技術(shù)不過關(guān)的地板企業(yè)的日子確實(shí)不好過。然而，日子難熬的不止是小企業(yè)。企業(yè)規(guī)模較大，設(shè)施相對完善的地板企業(yè)也面臨著環(huán)保改革的成本壓力!不少初具規(guī)模的企業(yè)頻繁往來于涂料廠、設(shè)備廠之間，考察水性涂料生產(chǎn)線的可能性。“相比溶劑型油漆，改為水性漆后，涂料成本大約上升30%—50%，綜合其他因素，對一件成品而言，其生產(chǎn)成本大致上升5%，再加上改造生產(chǎn)線上千萬元的成本，地板等建材企業(yè)的壓力如山!
　　轉(zhuǎn)場之難：外遷之路困境重重;
　　沒有資本跟上“環(huán)保”的節(jié)奏，那么外遷是否會好過點(diǎn)?
　　近幾年，四川、湖北、湖南等地家具建材產(chǎn)業(yè)園、賣場興起，當(dāng)?shù)卣�府紛紛拋出橄欖枝，聲稱歡迎各地廠家落戶生根。即便有各項(xiàng)扶持政策，但是要完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、要配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、以及要完成人才的儲備，要面臨的高級人員“離家大遷徙”，對于不成規(guī)模的地板企業(yè)來說都是棘手的問題。
　　曾經(jīng)有一批順德企業(yè)在外遷的過程中，就由于政府決策人員的突然更換而不了了之，剩下興建一半的廠房矗立在偏遠(yuǎn)的城市郊區(qū)。對此不少企業(yè)老板深有體會：“不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個地方就是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成功要有智慧，定好位，投入匹配的資源，這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。”
　　由此看來，轉(zhuǎn)型成必然，轉(zhuǎn)場則還需企業(yè)三思!不論是地板企業(yè)，還是企業(yè)建材企業(yè)，只有真正從企業(yè)內(nèi)部問題著手，合理利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能更好地控制生產(chǎn)成本，化市場危機(jī)為未來機(jī)遇!