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地板行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)日漸成熟,但是,地板企業(yè)逐漸在市場(chǎng)的傾軋下分化為了兩極,強(qiáng)的特別強(qiáng),弱的很弱。行業(yè)中的企業(yè)以沙漏狀分布。其中,屬于行業(yè)中堅(jiān)的大量中小型企業(yè)出現(xiàn)了招商難,銷(xiāo)量增長(zhǎng)卻利潤(rùn)降低的尷尬局面。不少業(yè)內(nèi)人士都表示,這種分化式的發(fā)展是非常不健康的。
面對(duì)這種局面地板企業(yè)很多都在探討管理、思想、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等的建構(gòu),積極從外部尋求力量突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,但是卻極少能夠意識(shí)到自?xún)?nèi)而外的力量才是最強(qiáng)大的。
筆者認(rèn)為企業(yè)若要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與更大的發(fā)展,要積極從自身找原因,找出發(fā)展中存在的缺陷與空白點(diǎn),并不斷解決它、完善它,我們有理由相信一棵歷經(jīng)磨難而百折不撓的樹(shù)木必將枝繁葉茂茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),唯一不變的就是變,在變化中不斷突破、不斷改變就是最大的不變。
雖然中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展迅猛,但是整個(gè)行業(yè)相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家畢竟起點(diǎn)低、起步晚。短短幾十年就取得了現(xiàn)在的成就已經(jīng)實(shí)屬不易。雖然能夠做大做強(qiáng)的企業(yè)是少數(shù),但是,中國(guó)國(guó)產(chǎn)地板品牌已經(jīng)逐漸被國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者所認(rèn)可,這是一條正確的道路,但是,現(xiàn)在地板企業(yè)要做出成績(jī),靠山寨和產(chǎn)量已到達(dá)了瓶頸,地板企業(yè)必須做出改變。取自身的精華,去壞風(fēng)氣,地板企業(yè)需要走出一條有著自身特點(diǎn)和符合自己要求的發(fā)展道路。