燈具企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新分三步走 抓住消費(fèi)者需求
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隨著國內(nèi)各種綜藝節(jié)目放肆轟炸人們的眼球，國內(nèi)各大衛(wèi)視開始紛紛加強(qiáng)對本衛(wèi)視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新，企圖在市場的競爭中謀得發(fā)展。從2004年湖南衛(wèi)視第一次推出全民音樂選秀節(jié)目《超級女聲》開始，這個(gè)人稱“芒果”的電視臺就開始稱霸國內(nèi)綜藝節(jié)目，長達(dá)八年之久。直到2012年浙江衛(wèi)視(簡稱“藍(lán)莓”)《中國好聲音》的出現(xiàn)，才讓這頭把交椅有了變動(dòng)，也正式拉開了“芒果”與“藍(lán)莓”的綜藝大戰(zhàn)。兩家電視臺的競爭也讓人想到了如今國內(nèi)燈具行業(yè)，眾多品牌白熱化競爭的市場格局下，如何才能守住自己的那一片“領(lǐng)土”?
藍(lán)莓芒果綜藝持久大戰(zhàn)創(chuàng)新成決勝關(guān)鍵
2014年10月10日，浙江衛(wèi)視推出大型明星戶外真人秀競技節(jié)目《奔跑吧兄弟》，節(jié)目首期便贏得了收視率破2的好成績，牢牢占據(jù)同時(shí)段節(jié)目榜首。隨著湖南衛(wèi)視《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現(xiàn)，《中國好聲音》綜藝?yán)洗蟮牡匚徊槐�，浙江衛(wèi)視重磅推出《奔跑吧兄弟》就是為了打壓湖南衛(wèi)視，再次奪取綜藝領(lǐng)軍地位。不難發(fā)現(xiàn)，這幾年，隨著《中國好聲音》的出現(xiàn)，湖南衛(wèi)視就一直在不斷嘗試新的節(jié)目，來挽救綜藝?yán)洗蟮牡匚�，從《變形�?jì)》，到《我是歌手》，再到《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》，節(jié)目形式可謂是多樣化，內(nèi)容更是豐富無比，就像當(dāng)今的燈具行業(yè)，產(chǎn)品從環(huán)保，到定制，再到智能，大家居，也是花樣百出。但燈具企業(yè)需看到，正是這種不斷創(chuàng)新的精神，最終成就了芒果《我是歌手》的成功，《爸爸去哪兒》的火爆，也正是不斷創(chuàng)新，藍(lán)莓又迎來了《奔跑吧兄弟》的名聲大噪。所以，面對當(dāng)下燈具行業(yè)各種品牌白熱化競爭，燈具企業(yè)是否也應(yīng)該學(xué)習(xí)一下芒果和藍(lán)莓的這種不斷創(chuàng)新的精神呢?當(dāng)然，更要看到，這種競爭是良性的，既能夠讓自己的產(chǎn)品突出重圍，又能夠推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，而不是為了一己之私，走“歪門邪道”。
燈具企業(yè)創(chuàng)新三步走，抓住消費(fèi)者需求
第一步，產(chǎn)品創(chuàng)新。這一點(diǎn)對于燈具企業(yè)來說，是最重要的。要知道《我是歌手》和《中國好聲音》同屬于音樂類節(jié)目，但之所以能夠在后者的制霸之勢下，殺出一條血路，靠的就是創(chuàng)新：同樣的唱歌，但《我是歌手》重點(diǎn)在于請的都是專業(yè)已成名的歌手，而且由現(xiàn)場不同年齡段的觀眾當(dāng)場投票，最終決定歌手的去留，這和《中國好聲音》由評委直接決定選手去留差別很大。當(dāng)下社會，80、90后逐漸成為燈具行業(yè)的消費(fèi)主力軍，他們追求個(gè)性化、追求美、追求情感體驗(yàn)，這就給眾多燈具企業(yè)出了一道難題。當(dāng)然，這道題的答案并不難，關(guān)鍵要看各大企業(yè)肯不肯用心：選擇健康綠色的木材來滿足環(huán)保消費(fèi);給燈具添以青花瓷等具有中國傳統(tǒng)文化的圖案裝飾，來滿足情感消費(fèi);努力引進(jìn)人才和高科技，設(shè)計(jì)智能燈具，滿足他們的智能化體驗(yàn)……
就現(xiàn)在的燈具行業(yè)來說，行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的平緩期。市場逐漸被細(xì)分化，產(chǎn)品也不短的被更新，在加上國際市場的擠壓，國內(nèi)燈具企業(yè)在不更新創(chuàng)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，遲早有一天會被市場所拋棄。因此，燈具企業(yè)加大力度創(chuàng)新才能受到消費(fèi)者的喜愛。