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殷殷囑托,言猶在耳。
2020年8月19日,習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán),走基層進(jìn)車間,了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級情況,與廣大干部員工代表親切交流,發(fā)表重要講話,為新時代馬鋼高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、擘畫藍(lán)圖,勉勵馬鋼在長三角一體化發(fā)展中把握機(jī)遇、順勢而上。
厚望如山,催人奮進(jìn)。
一年來,在中國寶武的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,馬鋼堅定不移把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神作為首要政治任務(wù),凝聚“建設(shè)后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼”的磅礴力量。學(xué)之愈深,知之愈明,行之愈篤。立足兩個大局,胸懷“國之大者”,堅持黨建引領(lǐng),馬鋼上下牢記囑托、奮勇爭先,以“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的堅定意志、堅強(qiáng)決心,推動馬鋼“十四五”規(guī)劃落地落實,取得了一系列歷史性突破,發(fā)生了脫胎換骨的變化,交出了一份精彩的“馬鋼答卷”。
“融”與“先”
深化整合融合一體發(fā)展。馬鋼按照“四個統(tǒng)一”的要求,快速實現(xiàn)理念、定位、體系和模式四個轉(zhuǎn)變,技術(shù)協(xié)同、采購協(xié)同、營銷協(xié)同創(chuàng)效明顯,打造了中國鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組的“馬鋼樣板”。6月30日,僅用時15個月,中國寶武專業(yè)化整合融合重點工程——馬鋼信息化建設(shè)項目成功切換,深度融合又現(xiàn)亮點。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮特意為此發(fā)來賀信。服務(wù)國家戰(zhàn)略布局,承接中國寶武戰(zhàn)略規(guī)劃,在央企大平臺上,馬鋼聚焦專業(yè)化整合融合,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,統(tǒng)籌推進(jìn)“1+8”產(chǎn)業(yè)布局,加快產(chǎn)城融合,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,為馬鞍山市打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”提供強(qiáng)勁動力。
聚焦精益高效奮勇爭先。2020年,馬鋼在大戰(zhàn)大考中展示了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大韌性,經(jīng)營績效取得歷史性突破,鋼產(chǎn)量首次突破2000萬噸,營業(yè)收入首次突破1000億元。今年以來,馬鋼上下聚焦精益高效、聚力奮勇爭先,貫徹“兩快、兩不、三降、一增、一!钡慕(jīng)營思路,生產(chǎn)頻破紀(jì)錄,經(jīng)營勇創(chuàng)佳績。全面對標(biāo)找差,構(gòu)建分層分類對標(biāo)體系,各類指標(biāo)進(jìn)步明顯,高爐利用系數(shù)、綜合鐵鋼比、魚雷罐周轉(zhuǎn)率、綜合熱裝熱送率等一批重點指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,主要產(chǎn)線工序成本進(jìn)步率達(dá)到70%。
“創(chuàng)”與“享”
唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),為改革創(chuàng)新者勝!馬鋼深入推進(jìn)改革攻堅、創(chuàng)新突破,持續(xù)深化組織機(jī)構(gòu)變革和基層管理變革,精簡機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu),壓縮管理層級,提升管理效能;圍繞打造優(yōu)特長材基地,快速平穩(wěn)實施了長材事業(yè)部與一鋼軋總廠整合;實施合肥公司組織機(jī)構(gòu)整合,實行廠管作業(yè)區(qū)模式。積極落實改革三年行動實施方案,推行經(jīng)營管理團(tuán)隊任期制和契約化管理,推動責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一;全面推行層級管理,構(gòu)建管理、技術(shù)、操作三支隊伍職業(yè)發(fā)展通道。加大科技研發(fā)力度,致力破解“卡脖子”難題,2020年至今推出首發(fā)產(chǎn)品12個, 大型轉(zhuǎn)爐潔凈鋼高效綠色冶煉關(guān)鍵技術(shù)成果獲冶金科學(xué)技術(shù)特等獎,鐵道車輛用耐大氣腐蝕熱軋H 型鋼產(chǎn)品和鐵路快速客車輾鋼整體車輪產(chǎn)品獲中鋼協(xié)2020年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯特優(yōu)產(chǎn)品”。
一切依靠職工,一切為了職工。馬鋼堅持以職工為中心,以價值創(chuàng)造為綱、以奮斗者為本,不斷滿足職工對“三有”美好生活的向往。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,大力宣傳和表彰年度先進(jìn)典型;因勢利導(dǎo)設(shè)立“奮勇爭先獎”,深化職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,激發(fā)干部職工工作熱情,營造了比學(xué)趕幫超良好氛圍。今年以來,馬鋼深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”,在公司層面確定了“增加職工收入、提高工作餐質(zhì)量和服務(wù)水平、保障飲用水安全、提升安全本質(zhì)化運行水平”等10件大事,“三最”實事及職工普惠項目299項。
“綠”與“智”
綠色是發(fā)展的底色。馬鋼認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和重要講話和重要批示精神,堅持生態(tài)優(yōu)先,推進(jìn)綠色低碳,綠色發(fā)展和“四個一律”指數(shù)進(jìn)步速度居中國寶武前列。
按照“兩于一入”和“三治四化”要求,加快推進(jìn)“三治”項目,以能源高效利用為關(guān)鍵大力推進(jìn)技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、管理節(jié)能,助力中國寶武實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo);以環(huán)保動態(tài)管控為核心的智慧平臺建設(shè),實現(xiàn)環(huán)境在線實時監(jiān)測、過程監(jiān)控一體化管理。以“四化”為衡量的生態(tài)顏值提升,堅持點線面、全方位、立體式,一體規(guī)劃,分步實施,馬鋼智園、幸福大道等成為城市靚麗的名片;全面啟動實施南區(qū)廠容環(huán)境整治項目,加快構(gòu)建南區(qū)“三門、兩園、兩中心、一路”廠容廠貌新格局,實現(xiàn)“盆景”變“風(fēng)景”。
智慧是企業(yè)的未來。馬鋼在集成的基礎(chǔ)上探索出系統(tǒng)提升、智慧賦能、引領(lǐng)變革、標(biāo)準(zhǔn)示范、造物育人的傳統(tǒng)長流程鋼鐵企業(yè)智慧升級模式。打造“一個智慧決策中心+系列智慧工廠”的“1+N”智慧鋼廠,形成全流程智能制造的技術(shù)架構(gòu),運營管控中心等智慧制造一期項目全面建成投用。5G智慧料場被評為工信部“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”集成創(chuàng)新應(yīng)用示范項目。今年以來,接續(xù)打造智慧制造示范基地,長材事業(yè)部、長鋼、合鋼等智控中心項目建設(shè)有序推進(jìn)。
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