陜西HSE認(rèn)證公司 廣東石油石化企業(yè)HSE認(rèn)證辦理 hse認(rèn)證流程、江西HSE認(rèn)證

    南京際標(biāo)質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司專業(yè)HSE認(rèn)證咨詢服務(wù).凡中石油、中石化行業(yè)：天燃氣管道

生產(chǎn)、安裝、石油化工制品生產(chǎn)、銷售、設(shè)備制造、電工電氣、建設(shè)施工、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計、交

通運輸、物流、勘探鉆井等企業(yè)均可實施HSE認(rèn)證。請需要作HSE的企業(yè)和我聯(lián)系，本公司鄭重承

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    HSE體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出，是健康（Health）、安全（Safety）和

環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織

機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學(xué)、系統(tǒng)

的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。

HSE認(rèn)證特點
(1）按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查

—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。
（2）由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機構(gòu)、資源和文件

，風(fēng)險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。
（3）各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組 織機構(gòu)

、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。

    HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采  取

有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境  污染

。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種  現(xiàn)代化

的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。  

領(lǐng)導(dǎo)承諾在HSEMS建立和實施過程中，在Q/SHS0001.1-2001中規(guī)定高層管理者的主要任務(wù)是：

    ①制定方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)必須由高層管理者

制定，因為在方針中要承諾遵守法律、法規(guī)，承諾持續(xù)改進和事故預(yù)防，而這一定會牽涉到公司

的總體管理和工藝、產(chǎn)品的改進，涉及許多投資和人員調(diào)配，只有高層管理者才能作出這些決定

；

    ②主持評審，高層管理者要定期對HSE體系進行評審，評價它是否適合于當(dāng)前公司的狀況，

是否滿足HSEMS標(biāo)準(zhǔn)的要求，員工是否切實地按照體系的要求去做，然后對體系進行改進；

    ③建立組織機構(gòu)，任命管理代表；

    ④提供必要的資源，即在人、財、物等方面的支持。