金堂趙鎮(zhèn)沱源北片區(qū) 01 地塊建設(shè)項目設(shè)計-施工總承包
答疑文件(一)
各投標人:
現(xiàn)針對各投標人提出的問題做如下回復(fù):
專用合同條款“12.合同價格、計量與支付”條款,并未約定合同價格形勢,請招標人對合同價格形式進行明確,是否調(diào)整為固定單價合同,實際工程量與招標工程量不一致時,合同綜合單價不予調(diào)整?
答:已調(diào)整,詳見合同
專業(yè)條款3.2.6條內(nèi)容:發(fā)電機臺班單價按 2020《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》 的相關(guān)規(guī)定計算(不計停置臺班,臺班費用不計油費)。建議修改為:發(fā)電機臺班單價按 2020《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》 的相關(guān)規(guī)定計算(不計停置臺班)更為合理,請招標人予以明確?
答:已調(diào)整,詳見合同
三、專業(yè)條款11.1.1.1條內(nèi)容:可調(diào)價格材料的種類及風(fēng)險幅度:鋼材及水泥的風(fēng)險幅度值為 3%, 其余材料的風(fēng)險幅度值為 5%。因水泥及水泥制品使用量大,該部分材料價格變動后對總的材料費影響較大,本著公平公正的原則建議此款修改為:可調(diào)價格材料的種類及風(fēng)險幅度:鋼材、水泥及水泥制品的風(fēng)險幅度值為 3%, 其余材料的風(fēng)險幅度值為 5%。
答:已調(diào)整,詳見合同
四、專業(yè)條款11.6.(2)條內(nèi)容:單價措施項目中大型機械設(shè)備進出場費及大型機械設(shè)備安裝、 拆除費是指施工過程中所包含的所有機械設(shè)備,在《單價措施項目清單與計價表》中包干使用不予調(diào)整。此條款有失公允,建議取消。
答:不予調(diào)整
五、專業(yè)條款14.3條內(nèi)容:為防止承包人故意虛高報送工程結(jié)算金額給發(fā)包人造成不良影響和損失,同時也為了讓發(fā)包人免于承擔(dān)過多的、不必要的基本審核費,雙方約定:發(fā)包人委托的造價咨詢單位審核后的效益審核費全部由承包人承擔(dān)。然在竣工結(jié)算編制時,承包人與結(jié)算審計單位對于同一工程量或清單適用規(guī)則可能存在偏差,必然導(dǎo)致承包人報送的結(jié)算價與審定價存在差額,本著公平原則和現(xiàn)行行業(yè)做法,建議修改為“為防止承包人故意虛高報送工程結(jié)算金額給發(fā)包人造成不良影響和損失,同時也為了讓發(fā)包人免于承擔(dān)過多的、不必要的基本審核費,雙方約定:發(fā)包人委托的造價咨詢單位審減超過5%的部分效益審核費由承包人承擔(dān)”。
答:已調(diào)整,詳見合同。
六、專業(yè)條款21.10條內(nèi)容:本工程所有鋼筋植筋的費用以及承包人為保證本工程質(zhì)量和工期另行發(fā)生的費用由承包人考慮在鋼筋工程綜合單價中包干使用, 竣工結(jié)算時不作調(diào)整。建議修改為:本工程所有鋼筋植筋的費用由承包人考慮在鋼筋工程綜合單價中包干使用, 竣工結(jié)算時不作調(diào)整。
答:已調(diào)整,詳見合同。
七、專業(yè)條款21.19條內(nèi)容:本項目工地有組織排水的費用,由承包人綜合考慮在各分項的清單報價中,竣工結(jié)算時,不單獨增加此部分費用。建議修改為:本項目工地有組織排水的費用,由承包人綜合考慮在各分項的清單報價中,竣工結(jié)算時,不單獨增加此部分費用(基坑支護地下室降排水排水溝除外)。
答:不予調(diào)整。
八、工程質(zhì)量保修書中第六項內(nèi)容:質(zhì)保金退還時間節(jié)點:除防水、外墻防滲漏外,質(zhì)保期到期支付至審核結(jié)算價的 98%;防水、外墻防滲漏質(zhì)保期到期后,支付完所有尾款。此條款缺陷責(zé)任期超過國家規(guī)定缺陷責(zé)任期最長不超過24個月規(guī)定,且合同約定的2年零6個月質(zhì)保期到期至達到防水、外墻防滲漏質(zhì)保期間,留存結(jié)算借款的2%不合理。此條款修改為:“質(zhì)保金退還時間節(jié)點:到2年零6個月質(zhì)保期,扣除防水工程相應(yīng)質(zhì)保金后,付清防水工程外其他工程質(zhì)保金;防水、外墻防滲漏質(zhì)保期到期后,支付完所有尾款!备鼮楹侠,請招標人予以明確?
答:不予調(diào)整。
九、投標人須知前附表7.3.1履約擔(dān)!奥募s保證金=(中標價-暫列金額)的10%”與合同專用條款3.7“總承包工程履約擔(dān)保:承包人應(yīng)按發(fā)包人要求向發(fā)包人提供履約擔(dān)保金額=簽約合同價×10%”計算基數(shù)不一致,請招標人明確? 11、合同協(xié)議書“雙方就城投·云湖項目施工/標段”項目名稱與本項目名稱不一致?
答:1.履約擔(dān)保以招標文件 第二章 投標人須知前附表 第7.3.1項規(guī)定為準。
2.本項目合同中,項目名稱應(yīng)為“金堂趙鎮(zhèn)沱源北片區(qū) 01 地塊建設(shè)項目設(shè)計-施工總承包”,合同已重新上傳,詳見本項目補遺文件(一)
招標人:成都干道金翔置業(yè)有限責(zé)任公司
招標代理機構(gòu):四川明清工程咨詢有限公司
2022年12月12日
金堂趙鎮(zhèn)沱源北片區(qū) 01 地塊建設(shè)項目設(shè)計-施工總承包/標段
補遺文件(一)
各投標人:
一、招標文件 第三章 評標辦法前附表 中:
2.2 | 分值構(gòu)成與評分標準 | |||||
2.2.1 | 分值構(gòu)成 (總分100分) | 實施方案:10分 項目管理機構(gòu):12分 投 標 報 價:60分 其他評分因素:8分 信用得分:10分 | ||||
條款號 | 評分因素 | 評分標準 | ||||
2.2.2(1) | 實施方案 評分標準 | 設(shè)計方案1、針對本項目的方案設(shè)計理念、設(shè)計意圖充分理解和論證。優(yōu)得 1.5-2 分,良得 1.1-1.4 分,一般得0.5-1.0 分, 差得 0.1-0.4 分,無得 0 分。2、針對本項目重點難點分析全面詳細,具有針對性,現(xiàn)狀明晰。優(yōu)得1.5-2 分,良得 1.1-1.4 分,一般得 0.5-1.0 分 , 差 得 0.1-0.4 分,無得 0 分。3、梳理規(guī)范及綠建等一系列規(guī)范要求,與前期方案團隊梳理規(guī)劃問題,輔助方案團隊報規(guī)報建,提供技術(shù)建議,優(yōu)得 0.8-1 分,良得0.5-0.7 分,一般得 0.3-0.4 分,差得 0.1-0.2 分,無得 0 分。4、設(shè)計質(zhì)量保證措施、設(shè)計服務(wù)承諾、設(shè)計進度計劃滿足要求。優(yōu)得0.8-1 分,良得 0.5-0.7 分,一般得 0.3-0.4 分 , 差 得 0.1-0.2分,無得 0 分。5、根據(jù)本項目的特點,對設(shè)計工作的工作流程、分工配合等分析是否全面、合理。優(yōu)得 0.8-1 分,良得0.5-0.7 分,一般得 0.3-0.4 分,差得 0.1-0.2 分,無得 0 分。施工方案質(zhì)量控制措施,安全文明施工措施,施工進度控制措施,勞動力、機械設(shè)備等,以上內(nèi)容的完整性和質(zhì)量情況,優(yōu)得 1.5-2 分,良得1.1-1.4 分,一般得 0.5-1.0 分,差得 0.1-0.4 分,無得 0 分。設(shè)計-施工總承包組織構(gòu)架及分工配合針對本項目特點闡述施工資質(zhì)單位( 或牽頭單位) 在項目實施過程中的管理及組織流程以及設(shè)計資質(zhì)單位(或設(shè)計部門) 之間的相互配合及分工。優(yōu)得 0.9-1 分 , 良得 30.75-0.85 分 , 一 般 得 0.6-0.7 分, 差得0.3-0.45 分, 無得 0 分。 | ||||
2.2.2(2) | 項目管理機構(gòu) 評分標準 | 設(shè)計負責(zé)人任職資格具有全國一級注冊建筑師證書得0.5 分,具有高級及以上職稱的加0.5 分, 此項最多得 1 分設(shè)計人員配備情況1.建筑專業(yè)負責(zé)人: 具有全國一級注冊建筑師證書得 0.5 分,具有高級及以上職稱加 0.5 分,本項最多得 1 分。2.結(jié)構(gòu)專業(yè)負責(zé)人: 具有全國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師證書得、具有高級及以上職稱得 0.5 分,本項最多得0.5 分。3.給排水專業(yè)負責(zé)人: 具有全國注冊公用設(shè)備工程師(給水排水)證書、具有高級以上職稱得 0.5 分,本項最多得 0.5 分。4. 電氣專業(yè)負責(zé)人: 具有全國注冊電氣工程師(供配電) 證書、具有高級及以上職稱得 0.5 分,本項最多得 0.5 分。5.暖通專業(yè)負責(zé)人: 具有全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))證書、具有高級及以上職稱得 0.5 分,本項最多得 0.5 分。6、對投標人擬派設(shè)計項目班子人員配備是否科學(xué)合理、專業(yè)是否齊全、人數(shù)是否滿足項目需求等方面進行評價。優(yōu)得 3 分,一般得 1.5分,無得 0 分。施工負責(zé)人任職資格滿足資格條件得 0.5 分,具有業(yè)高級或以上職稱加 0.5 分,本小項滿分 1 分。施工技術(shù)負責(zé)人任職資格具有中級職稱得 0.5 分,具有高級或以上職稱得 1 分,本項最高得 1分。注:須為投標人本單位人員(聯(lián)合體投標時由施工單位提供),須提 供在投標人本單位最近六個月連續(xù) 養(yǎng)老保險繳費證明掃描件或復(fù)印件。施工項目班子配備情況針對本項目特點,項目管理團隊崗位設(shè)置、人員配備合理,優(yōu)得 3分,良得 2 分,一般得 1 分,差 0分 | ||||
投標報價的偏差率 計算公式 | 偏差率=100% ×∣(投標人報價-評標基準價)∣/評標基準價 注:偏差率百分數(shù)小數(shù)點后保留兩位。 | |||||
2.2.2(3) | 投標 報價 評審 標準 | 采用下列B方式。 A方式:采用有效投標報價(經(jīng)初步評審合格且不低于成本的投標報價;報價有修正的,以修正后的價格為準)中最低報價為評標基準價,計算公式為: S(評標基準價)= amin,amin為有效的最低投標報價。 B方式:采用有效投標報價(經(jīng)初步評審合格且不低于成本的投標報價;報價有修正的,以修正后的價格為準)的算術(shù)平均值為評標基準價,計算公式為: S(評標基準價)= (a1+……+an)/n,a為有效的投標報價。 有效投標報價等于評標基準價的得滿分,其他有效投標報價與評標基準價相比,每高1%扣1分,每低1%扣0.5分。 注:中間值采用插入法計算,小數(shù)點后保留兩位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。 | ||||
2.2.2(4) | 其他因素 評分標準 | 設(shè)計企業(yè)類似業(yè)績滿足資格審查要求的業(yè)績,得 2分。施工企業(yè)類似業(yè)績2019 年 01 月 01 日以來,在提供的資格審查(3 個已完工類似業(yè)績)中,若為 EPC 業(yè)績的加 2 分, 此項最高 6 分。 (企業(yè)業(yè)績證明材料,已完工項目以合同協(xié)議書和竣工驗收證明資料為準;新承接或正在實施項目以合同協(xié)議書為準,類似工程業(yè)績的合同無法體現(xiàn)出所要求的建設(shè)規(guī);蚣夹g(shù)指標,則投標人還需提供發(fā)包人蓋章確認的其建 設(shè)規(guī);蚣夹g(shù)指標或類似工程業(yè)績時間的證明材料,以上證明材料均需加蓋公司公章。) |
修改為:
2.2 | 分值構(gòu)成與評分標準 | |||||
2.2.1 | 分值構(gòu)成 (總分100分) | 實施方案:10分 項目管理機構(gòu):6.5分 投 標 報 價:70分 其他評分因素:5.5分 信用得分:8分 | ||||
條款號 | 評分因素 | 評分標準 | ||||
2.2.2(1) | 實施方案 評分標準 | 設(shè)計方案1、針對本項目的方案設(shè)計理念、設(shè)計意圖充分理解和論證。優(yōu)得 1.5-2 分,良得 1.1-1.4 分,一般得 0.5-1.0 分, 差得 0.1-0.4 分,無得 0 分。2、針對本項目重點難點分析全面詳細,具有針對性,現(xiàn)狀明晰。優(yōu)得 1.5-2 分,良得 1.1-1.4 分,一般得 0.5-1.0 分, 差得 0.1-0.4 分,無得 0 分。3、梳理規(guī)范及綠建等一系列規(guī)范要求,與前期方案團隊梳理規(guī)劃問題,輔助方案團隊報規(guī)報建,提供技術(shù)建議,優(yōu)得 0.8-1 分,良得0.5-0.7分,一般得 0.3-0.4分, 差得 0.1-0.2分,無得 0 分。4、設(shè)計質(zhì)量保證措施、設(shè)計服務(wù)承諾、設(shè)計進度計劃滿足要求。優(yōu)得 0.8-1 分,良得0.5-0.7分,一般得 0.3-0.4分, 差得 0.1-0.2分,無得 0 分。5、根據(jù)本項目的特點,對設(shè)計工作的工作流程、分工配合等分析是否全面、合理。優(yōu)得 0.8-1 分,良得0.5-0.7分,一般得 0.3-0.4分, 差得 0.1-0.2分,無得 0 分。施工方案質(zhì)量控制措施,安全文明施工措 施,施工進度控制措施,勞動力、 機械設(shè)備等,以上內(nèi)容的完整性和 質(zhì)量情況,優(yōu)得 1.5-2 分,良得 1.1-1.4 分,一般得 0.5-1.0 分, 差得 0.1-0.4 分,無得 0 分。設(shè)計-施工總承包組織構(gòu)架及分工配合針對本項目特點闡述施工資質(zhì)單位( 或牽頭單位) 在項目實施過程中的管理及組織流程以及設(shè)計資質(zhì)單位(或設(shè)計部門) 之間的相互配合及分工。優(yōu)得 0.9-1 分,良得30.75-0.85 分 , 一 般 得 0.6-0.7分, 差得 0.3-0.45 分, 無得 0分。 | ||||
2.2.2(2) | 項目管理機構(gòu) 評分標準 | 設(shè)計負責(zé)人任職資格具有全國一級注冊建筑師證書得 0.25 分,具有高級及以上職稱的加 0.25 分, 此項最多得0.5 分設(shè)計人員配備情況對投標人擬派設(shè)計項目班子人員配備是否科學(xué)合理、專業(yè)是否齊全、人數(shù)是否滿足項目需求等方面進行評價。優(yōu)得2分,一般得1分,無得0分。施工負責(zé)人任職資格滿足資格條件得 0.25分,具有業(yè)高級或以上職稱加 0.25 分,本小項滿分0.5分。施工技術(shù)負責(zé)人任職資格具有中級職稱得 0.25 分,具有高級或以上職稱得 0.5分,本項最高得0.5分。注:須為投標人本單位人員(聯(lián)合體投標時由施工單位提供),須提 供在投標人本單位最近六個月連續(xù) 養(yǎng)老保險繳費證明掃描件或復(fù)印件。施工項目班子配備情況針對本項目特點,項目管理團隊崗位設(shè)置、人員配備合理,優(yōu)得3分,良得2分,一般得1分,差0 分 | ||||
投標報價的偏差率 計算公式 | 偏差率=100% ×∣(投標人報價-評標基準價)∣/評標基準價 注:偏差率百分數(shù)小數(shù)點后保留兩位。 | |||||
2.2.2(3) | 投標 報價 評審 標準 | 采用下列B方式。 A方式:采用有效投標報價(經(jīng)初步評審合格且不低于成本的投標報價;報價有修正的,以修正后的價格為準)中最低報價為評標基準價,計算公式為: S(評標基準價)= amin,amin為有效的最低投標報價。 B方式:采用有效投標報價(經(jīng)初步評審合格且不低于成本的投標報價;報價有修正的,以修正后的價格為準)的算術(shù)平均值為評標基準價,計算公式為: S(評標基準價)= (a1+……+an)/n,a為有效的投標報價。 有效投標報價等于評標基準價的得滿分,其他有效投標報價與評標基準價相比,每高1%扣1分,每低1%扣1分。 注:中間值采用插入法計算,小數(shù)點后保留兩位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。 | ||||
2.2.2(4) | 其他因素 評分標準 | 設(shè)計企業(yè)類似業(yè)績滿足資格審查要求的業(yè)績,得1分。施工企業(yè)類似業(yè)績2019年01月01日以來,在提供的資格審查(3個已完工類似業(yè)績)中,若為EPC業(yè)績的加1.5分, 此項最高4.5分。 (企業(yè)業(yè)績證明材料,已完工項目以合同協(xié)議書和竣工驗收證明資料為準;新承接或正在實施項目以合同協(xié)議書為準,類似工程業(yè)績的合同無法體現(xiàn)出所要求的 建設(shè)規(guī);蚣夹g(shù)指標,則投標人還需提供發(fā)包人蓋章確認的其建 設(shè)規(guī);蚣夹g(shù)指標或類似工程業(yè)績時間的證明材料,以上證明材料均需加蓋公司公章。) |
二、本項目合同已重新上傳,詳見補遺文件附件
三、本項目開標時間延遲至:2022年12月28日09時30分。
招標人:成都干道金翔置業(yè)有限責(zé)任公司
招標代理機構(gòu):四川明清工程咨詢有限公司
2022年12月12日
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