條款號		條款內容	編列內容
2.2.1		分值構成 (總分100分)	施工組織設計：24 分項目管理機構：14分投標報價：60 分（不低于60分）其他評分因素：2分
2.2.4(1)	施工組織設計評分標準	內容完整性和編制水平	優(yōu)：內容完整，考慮周全，針對性強；良：內容較完整，考慮較周全，針對性較強；一般：內容基本完整，編制水平一般。優(yōu)得3分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		施工方案與技術措施	優(yōu)：方案先進，施工措施明確、詳盡、合理；良：方案較先進，施工措施較明確、合理；一般：方案一般，施工措施基本明確、合理。優(yōu)得 3 分，良得 2.9分，一般得2.8 分，無不得分。
		質量管理體系與措施	優(yōu)：質量管理體系好，控制措施明確，保證措施合理；良：質量管理體系較好，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：質量管理體系一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得 3分，良得2.9分，一般得 2.8分，無不得分。
		安全管理體系與措施	優(yōu)：安全文明控制措施明確，保證措施合理，良：安全文明控制措施較明確，保證措施較合理，一般：安全文明控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得 3分，良得2.9 分，一般得 2.8 分，無不得分。
		環(huán)境保護管理體系與措施	優(yōu)：環(huán)境保護管理體系好，控制措施明確，保證措施合理；良：環(huán)境保護管理體系較好，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：環(huán)境保護管理體系一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得3 分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		工程進度計劃與措施	優(yōu)：工期進度計劃科學，控制措施明確，保證措施合理；良：工期進度計劃較科學，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：工期進度計劃一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得 3 分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		資源配備計劃	優(yōu)：施工機械配備和勞動力安排計劃滿足施工要求，經(jīng)濟合理；良：施工機械配備和勞動力安排計劃滿足施工要求，較經(jīng)濟合理；一般：施工機械配備和勞動力安排計劃基本滿足施工要求。優(yōu)得3分，良得 2.9分，一般得2.8分，無不得分。
		建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施	優(yōu)：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施滿足施工要求，經(jīng)濟合理；良：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施滿足施工要求，較經(jīng)濟合理；一般：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施基本滿足施工要求。優(yōu)得3分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		……	……
2.2.4(2)	項目管理機構評分標準	項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績	項目經(jīng)理1名：具有二級及以上注冊建造師（建筑工程專業(yè)）得3分，本項最多得3分。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。
		技術負責人任職資格與業(yè)績	技術負責人1名：具有建筑工程相關專業(yè)中級及以上職稱得2分，或具有二級及以上注冊建造師（建筑工程專業(yè)）得2分，本項最多得2分。
		其他人員	1、造價負責人1名：具有工程造價專業(yè)高級及以上職稱得1分，同時具有土建專業(yè)全國一級注冊造價工程師資格加 1分。本項最高得2分注：職稱證附人力資源和社會保障部職稱評審信息查詢截圖、職稱證評審表和任職文件。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。 2、安全負責人：具有建筑安全管理專業(yè)中級及以上職稱得2分，本項最高得2分注：職稱證附人力資源和社會保障部職稱評審信息查詢截圖、職稱證評審表和任職文件。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。 3.機電負責人：具有機電類專業(yè)中級及以上職稱得2分。注：職稱證附人力資源和社會保障部職稱評審信息查詢截圖、職稱證評審表和任職文件。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。 4、消防負責人1名：具有注冊消防工程師一級及以上資格得2分、同時具有建安c證加1分。。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。注：省外企業(yè)投標人員為入川備案或錄入或登記人員，且備案或錄入或登記的專業(yè)同擬任專業(yè)應一致，提供四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳信息查詢截圖
2.2.4(3)	投標報價評分標準	偏差率	以基準價為準，有效投標的評審價等于基準價的得滿分，有效投標的評審價低于基準價的，每低1%扣0.5分，有效投標的評審價高于基準價的，每高1%扣1分，中間值用插入法進行計算，小數(shù)點后保留兩位。
2.2.4(4)	其他因素評分標準	類似項目業(yè)績	1、滿足資格審查要求得1分。 2.近 3 年（2019年1月1日至今）每增加一個已完或正在施工合同金額不低于200萬元的建筑施工總承包業(yè)績得0.5分。本項最多得1分。（正在施工業(yè)績證明材料為市級及以上公共交易中心中標公示截圖，中標通知書，合同協(xié)議書。已完成施工業(yè)績證明材料為市級及以上公共交易中心中標公示截圖，中標通知書，合同協(xié)議書，竣工驗收報告或完工證明。業(yè)績時間以合同簽訂時間為準。

更正為：

條款號		條款內容	編列內容
2.2.1		分值構成 (總分100分)	施工組織設計：29 分項目管理機構：9 分投標報價：60 分（不低于60分）其他評分因素：2分
2.2.4(1)	施工組織設計評分標準	內容完整性和編制水平	優(yōu)：內容完整，考慮周全，針對性強；良：內容較完整，考慮較周全，針對性較強；一般：內容基本完整，編制水平一般。優(yōu)得4分，良得 3分，一般得 2.5分，無不得分。
		施工方案與技術措施	優(yōu)：方案先進，施工措施明確、詳盡、合理；良：方案較先進，施工措施較明確、合理；一般：方案一般，施工措施基本明確、合理。優(yōu)得4分，良得3分，一般得2.5分，無不得分。
		質量管理體系與措施	優(yōu)：質量管理體系好，控制措施明確，保證措施合理；良：質量管理體系較好，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：質量管理體系一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得 4分，良得3分，一般得 2.5分，無不得分。
		安全管理體系與措施	優(yōu)：安全文明控制措施明確，保證措施合理，良：安全文明控制措施較明確，保證措施較合理，一般：安全文明控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得4分，良得3分，一般得 2.5分，無不得分。
		環(huán)境保護管理體系與措施	優(yōu)：環(huán)境保護管理體系好，控制措施明確，保證措施合理；良：環(huán)境保護管理體系較好，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：環(huán)境保護管理體系一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得4分，良得3分，一般得 2.5分，無不得分。
		工程進度計劃與措施	優(yōu)：工期進度計劃科學，控制措施明確，保證措施合理；良：工期進度計劃較科學，控制措施較明確，保證措施較合理；一般：工期進度計劃一般，控制措施基本明確，保證措施基本合理。優(yōu)得 3 分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		資源配備計劃	優(yōu)：施工機械配備和勞動力安排計劃滿足施工要求，經(jīng)濟合理；良：施工機械配備和勞動力安排計劃滿足施工要求，較經(jīng)濟合理；一般：施工機械配備和勞動力安排計劃基本滿足施工要求。優(yōu)得3分，良得 2.9分，一般得2.8分，無不得分。
		建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施	優(yōu)：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施滿足施工要求，經(jīng)濟合理；良：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施滿足施工要求，較經(jīng)濟合理；一般：建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施基本滿足施工要求。優(yōu)得3分，良得 2.9 分，一般得 2.8分，無不得分。
		……	……
2.2.4(2)	項目管理機構評分標準	項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績	項目經(jīng)理1名：具有二級及以上注冊建造師（建筑工程專業(yè)）得3分，本項最多得3分。提供本單位為其購買連續(xù)6個月的社保證明。
		技術負責人任職資格與業(yè)績	技術負責人1名：具有建筑工程相關專業(yè)中級及以上職稱得2分，或具有二級及以上注冊建造師（建筑工程專業(yè)）得2分，本項最多得2分。
		項目班子其他配備情況	根據(jù)投標人項目管理機構中擬派的管理人員職務分類、人員配備及類似工程經(jīng)驗并結合本工程的實際情況，管理人員配備好得4分，中得3分，一般得2分，差得1分，無得0分。
2.2.4(3)	投標報價評分標準	偏差率	以基準價為準，有效投標的評審價等于基準價的得滿分，有效投標的評審價低于基準價的，每低1%扣0.5分，有效投標的評審價高于基準價的，每高1%扣1分，中間值用插入法進行計算，小數(shù)點后保留兩位。
2.2.4(4)	其他因素評分標準	類似項目業(yè)績	1、滿足資格審查要求得1分。 2.近 3 年（2019年1月1日至今）每增加一個已完或正在施工合同金額不低于200萬元的建筑施工總承包業(yè)績得0.5分。本項最多得1分。（正在施工業(yè)績證明材料為市級及以上公共交易中心中標公示截圖，中標通知書，合同協(xié)議書。已完成施工業(yè)績證明材料為市級及以上公共交易中心中標公示截圖，中標通知書，合同協(xié)議書，竣工驗收報告或完工證明。業(yè)績時間以合同簽訂時間為準。