跳蹬河街道2021年老舊院落改造項目施工/標段
招標文件補遺書
補遺書(01)號
致各投標人:
本項目第三章 評標辦法
一、
2.2.3(1) | 施工組織設計評分標準 | 內容完整性和編制水平 | 根據(jù)施工組織設計對招標文件以及本工程的實際情況的響應程度完整性及編制水平等進行評分,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 |
施工方案與技術措施 | 根據(jù)施工組織設計的施工方案與技術措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
質量管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的質量管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
安全管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的安全管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的環(huán)境保護管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
工程進度計劃與措施 | 根據(jù)單項單位工程及工序進度計劃銜接邏輯關系是否合理,施工進度計劃保證體系及保證措施的全面、合理、針對性等評審;優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
資源配備計劃 | 根據(jù)施工組織設計的資源配備計劃(人、材、機)的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得2分,良得1.5分,一般得1.2分,差得0.6分,無得0分。 | ||
建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施 | 根據(jù)施工組織設計的建筑垃圾的減排和資源化利用與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1分,良得0.75分,一般得0.6分,差得0.3分,無得0分。 |
修改為:
2.2.3(1) | 施工組織設計評分標準 | 內容完整性和編制水平 | 根據(jù)施工組織設計對招標文件以及本工程的實際情況的響應程度完整性及編制水平等進行評分,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得 1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 |
施工方案與技術措施 | 根據(jù)施工組織設計的施工方案與技術措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
質量管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的質量管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
安全管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的安全管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 根據(jù)施工組織設計的環(huán)境保護管理體系與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
工程進度計劃與措施 | 根據(jù)單項單位工程及工序進度計劃銜接邏輯關系是否合理,施工進度計劃保證體系及保證措施的全面、合理、針對性等評審;優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
資源配備計劃 | 根據(jù)施工組織設計的資源配備計劃(人、材、機)的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得1.8-2分,良得1.5-1.7分,一般得1.2-1.4分,差得0.6-0.9 分,無得0分。 | ||
建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施 | 根據(jù)施工組織設計的建筑垃圾的減排和資源化利用與措施的全面、合理、針對性等評審,優(yōu)得0.9-1分,良得0.75-0.85分,一般得0.6-0.7分,差得0.3-0.45分,無得0分。 |
二、
2.2.3(2) | 項目管理機構評分標準 | 項目經理任職資格 | 1、具有建筑工程專業(yè)二級或以上注冊建造師證書(含有效的安全生產考核合格B證)得3分。 2、項目經理具有一個2018年01月01日以來已完成的單項合同金額不低于600萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加1分。 注:1、已完成項目提供合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗收證書)的掃描件。項目經理(項目負責人)業(yè)績以竣工驗收報告中載明的項目經理(項目負責人)為準。已完成的項目業(yè)績時間以工程接收證書(工程竣工驗收證書)上的竣工時間為準。合同無法體現(xiàn)出所要求的建設規(guī)模或技術指標,則投標人還需提供項目業(yè)主蓋章確認的其建設規(guī);蚣夹g指標等的證明材料。 |
修改為:
2.2.3(2) | 項目管理機構評分標準 | 項目經理任職資格 | 1、具有建筑工程專業(yè)二級或以上注冊建造師證書(含有效的安全生產考核合格B證)得3分。 2、項目經理具有一個2018年01月01日以來已完成的單項合同金額不低于600萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加1分。 注:已完成項目提供合同協(xié)議書、竣工驗收報告的掃描件。 |
三、
2.2.3(4) | 其他因素評分標準 | 企業(yè)類似業(yè)績 | 滿足招標文件對投標人資格審查業(yè)績的得1分。 每增加1個2018年01月01日以來已完成的單項合同金額不低于600萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加2分。本項最高得分5分。 注:1、已完成項目提供合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗收證書)的掃描件;正在施工或新承接的項目提供合同協(xié)議書的掃描件。正在施工或新承接的項目業(yè)績時間以合同簽訂時間為準,已完成的項目業(yè)績時間以工程接收證書(工程竣工驗收證書)上的竣工時間為準。 2、合同協(xié)議書或工程接收證書(工程竣工驗收證書)均無法體現(xiàn)出所要求的建設規(guī)模或技術指標,則投標人還需提供項目業(yè)主蓋章確認的其建設規(guī);蚣夹g指標等的證明材料。 |
修改為:
2.2.3(4) | 其他因素評分標準 | 企業(yè)類似業(yè)績 | 滿足招標文件對投標人資格審查業(yè)績的得1分。 每增加1個2018年01月01日以來已完成或正在施工或新承接的單項合同金額不低于600萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加2分。本項最高得分5分。 注:1、已完成項目提供合同協(xié)議書、竣工驗收報告的掃描件;正在施工或新承接的項目提供合同協(xié)議書的掃描件。正在施工或新承接的項目業(yè)績時間以合同簽訂時間為準,已完成的項目業(yè)績時間以竣工驗收報告上的竣工時間為準。 2、合同協(xié)議書或竣工驗收報告均無法體現(xiàn)出所要求的建設規(guī)模或技術指標,則投標人還需提供項目業(yè)主蓋章確認的其建設規(guī)模或技術指標等的證明材料。 |
招標人:成都市成華區(qū)人民政府跳蹬河街道辦事處
招標代理機構:尚迪工程項目管理有限公司
時間:2022年 01月04日