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 徐  銘1  李振華2  陳言兵3

（1．江蘇省淮河入江水道三河閘石港站加固改造工程建設(shè)處，江蘇金湖  211600；2．江蘇省水利建設(shè)工程有限公司，江蘇揚(yáng)州225009；3．江蘇淮源工程監(jiān)理有限公司，江蘇淮安223000）

【摘要】  流道是泵站工程的核心部位，也是施工中結(jié)構(gòu)型式最復(fù)雜、技術(shù)難度最大的施工環(huán)節(jié)。在石港泵站工程建設(shè)中，施工單位針對(duì)肘形進(jìn)水流道的結(jié)構(gòu)型式，成立由項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、施工班組長以及一線施工骨干組成的QC小組，設(shè)定工作目標(biāo)，分析影響目標(biāo)的主要、次要因素，提出解決主要因素的措施，有效加快了工程進(jìn)度、節(jié)約了施工成本，也為類似工程施工提供了參考。

【關(guān)鍵詞】  QC小組；肘形流道；石港泵站

  中圖分類號(hào)：TV675文章編號(hào)：1005-4774( 2016) 03-0079-03

1概述

 QC小組又名質(zhì)量管理小組，由基層一線員工組成，自主管理、集思廣益，通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與引導(dǎo)，使小組能通過定期會(huì)議等形式，去發(fā)掘、分析及解決日常工作中的有關(guān)問題。石港泵站為淮河入江水道整治重點(diǎn)工程，泵站設(shè)計(jì)流量90m3/s，安裝4臺(tái)立式軸流泵，葉

輪直徑2. 6m，配4（臺(tái)）套同步電動(dòng)機(jī)，總裝機(jī)容量7200kW，泵站采用肘形進(jìn)水流道、虹吸式出水流道，工程于2013年11月開工，目前已通過泵站試運(yùn)行。在工程建設(shè)中，施工單位針對(duì)泵站肘形進(jìn)水流道結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大的特點(diǎn)，抽調(diào)基層一線施工技術(shù)骨干組成QC小組，設(shè)定工作目標(biāo)，分析影響目標(biāo)的主要、次要因素，提出解決主要因素的措施，有效加快了工程進(jìn)度，節(jié)約了施工成本。

2  QC小組組成

 石港泵站肘形流道QC活動(dòng)小組成立于2014年1月15日，小組共有成員10人，由項(xiàng)目副總工程師任小組組長，由施工管理、質(zhì)量管理、木工放樣、材料管理、資料管理等班組技術(shù)骨干為組員，小組中有高級(jí)工程師2人、工程師3人、助理工程師1人、高級(jí)技師2人、技師2人，人員平均年齡37.5歲，成員熟悉QC活動(dòng)基本知識(shí)和運(yùn)行程序，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

3工作目標(biāo)設(shè)定

 QC小組通過查閱南水北調(diào)皂河二站、睢寧一站、新沭河治理大浦二站的施工記錄（見表1），分析影響流道施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于流道模板制作安裝，而且其受雨雪、鋼筋安裝、埋件安裝等外部因素干擾大。根據(jù)石港泵站的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，經(jīng)過小組多次深入討論，制定目標(biāo)為“完成泵站肘形進(jìn)水流道施工”，比計(jì)劃工期縮短11d，節(jié)約成本3%。

4要因分析

 QC小組從“SMIE”（人員、機(jī)械設(shè)備、材料、工法、測量、環(huán)境）六大因素對(duì)影響泵站肘形進(jìn)水流道模板制作安裝的影響因素進(jìn)行了分析和總結(jié)，并采用特制因素圖（又稱魚刺圖）對(duì)主要、次要因素進(jìn)行細(xì)化，具體如下圖所示。

 經(jīng)過QC小組對(duì)上述因素的分析，結(jié)合類似工程經(jīng)驗(yàn)，確定了影響肘形進(jìn)水流道模板施工工期的主要原因?yàn)榧夹g(shù)人員主要是放樣師人員不足、采購采購保管滯后、流道施工工藝不夠完善，具體見表2。

5制定對(duì)策

 QC小組針對(duì)影響泵站肘形進(jìn)水流道模板制作安裝三個(gè)方面的主要因素，積極研究對(duì)策，制定了有效的措施，并落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間。具體見表3所列。

6實(shí)施對(duì)策

6.1  著力解決放樣師不足

 在人員配備上較之常規(guī)施工，已能滿足施工基本需要，但針對(duì)QC小組就課題設(shè)定的目標(biāo)值，技術(shù)人員顯現(xiàn)出投入不足、綜合素質(zhì)不高、缺乏創(chuàng)新意識(shí)等缺點(diǎn)。針對(duì)以上要因，課題小組經(jīng)討論，提議通過“師帶徒”現(xiàn)場培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)的形式，對(duì)放樣師進(jìn)行專題培訓(xùn)。具體由具有25年放樣經(jīng)驗(yàn)的老師傅做技術(shù)指導(dǎo)，利用一孔流道模板進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，其余三孔作為學(xué)習(xí)實(shí)踐，邊教學(xué)邊完成工作任務(wù)；由熟練掌握CAD程序的組員，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將流道模板做成三維立體模型，對(duì)照流道單線圖，將放樣的關(guān)鍵控制拐點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。

6.2著力解決材料采購滯后

 采用材料采購提前計(jì)劃、市場提前考察的采購模式，由木工隊(duì)長根據(jù)放樣結(jié)果和配套設(shè)施，在施工準(zhǔn)備階段就擬定采購計(jì)劃，交工程科及時(shí)審核、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)批準(zhǔn)，再交由材料科采購，材料科按照采購單數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)采購，并將每一樣材料采購廠家列出通訊錄，保證在某項(xiàng)材料短缺時(shí)方便聯(lián)系、及時(shí)供貨，不影響現(xiàn)場作業(yè)。

6.3  著力完善流道施工工藝

 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)石港泵站流道特點(diǎn)，借鑒類似工程經(jīng)驗(yàn)，編制《石港泵站肘形進(jìn)水流道模板施工方案》，組織施工單位技術(shù)力量，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及有關(guān)專家進(jìn)行研討，聽取木工隊(duì)放樣組意見，著力在施工準(zhǔn)備、骨架系統(tǒng)、面板系統(tǒng)、起吊安裝等環(huán)節(jié)對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善。

7效果檢查

 經(jīng)過QC小組近三個(gè)月的努力，2014年3月15完成石港站進(jìn)水流道模板制作安裝，3月29日完成進(jìn)水流道層的澆筑，2014年6月20日完成流道模板拆除，表觀質(zhì)量優(yōu)良。其中原計(jì)劃32d完成模板制作，實(shí)際用了20d完成，比計(jì)劃提前了12d時(shí)間，節(jié)約成本8.5萬元(3.3%)，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的工作目標(biāo)。

8結(jié)語

 通過QC小組的質(zhì)量活動(dòng)，提高了小組人員的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)施工作業(yè)人員技術(shù)，提升了解決問題的能力、信心，團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)一步加強(qiáng)，也為石港泵站工程建設(shè)在質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理上提供了有力的技術(shù)保障。