計(jì)劃管理與目標(biāo)管理在建筑施工管理中的應(yīng)用
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摘要：在當(dāng)今建筑施工的管理中，運(yùn)行這種制度有利于提高建筑施工的管理水平，有效地調(diào)動工程施工人員的主動性，適應(yīng)了市場需求，在提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益方面意義頗為重大，本文將從計(jì)劃管理和目標(biāo)管理兩方面來探討如何在建筑施工管理方面取得更大進(jìn)展。
論文關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理,目標(biāo)管理,建筑施工管理
一、計(jì)劃管理在建筑施工管理中的應(yīng)用
1.計(jì)劃管理的特點(diǎn)
計(jì)劃管理具有典型的特征：策劃性和決策性，一個完整的工程項(xiàng)目需要經(jīng)過前期策劃和后期決策階段，一旦項(xiàng)目確定下來，此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會被逐漸分解和具體化，并通過項(xiàng)目建筑施工過程一步一步得到實(shí)現(xiàn)。
2.計(jì)劃管理的應(yīng)用
大多數(shù)的建筑施工項(xiàng)目中，工程的質(zhì)量好壞取決于管理制度，也會直接影響著建筑物的安全和其使用年限，甚至彰顯了整個建筑企業(yè)的總體管理水平和管理工人的素質(zhì)�？梢娫诮ㄖ┕す芾碇谐浞值倪\(yùn)用計(jì)劃管理制度是建筑在施工和管理的過程中一個不可或缺的重要組成部分，計(jì)劃管理可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量，建立和完善工程的質(zhì)量保證體系，管理者應(yīng)以計(jì)劃管理為出發(fā)點(diǎn)，組織計(jì)劃工程項(xiàng)目，安全把好每一關(guān)，對特殊工序采取特殊施工措施，對建筑物的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控等措施，都是計(jì)劃管理所涵蓋的內(nèi)容。
二、目標(biāo)管理在建筑施工管理中的應(yīng)用
1.目標(biāo)管理的定義
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱成果管理，俗稱責(zé)任制，指的是在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行自我控制，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。
2.目標(biāo)管理的積極作用
目標(biāo)管理會明確建筑施工的目標(biāo)，為工程帶來良好的績效，對于那些分工明確的工程項(xiàng)目，由于其目標(biāo)明確，會給工程隊(duì)帶來立竿見影的效果，而對于那些分工含糊的項(xiàng)目而言，目標(biāo)管理將會明確施工工程近期的目標(biāo)，有助于改進(jìn)內(nèi)部施工人員的責(zé)任分工，調(diào)動了員工的積極性。目標(biāo)管理還可以有地降低了工程的成本，在建筑施工管理中推行計(jì)劃管理可以控制工程的質(zhì)量，文學(xué)藝術(shù)論文這就減少了一些不必要的開銷，就節(jié)省下了一大筆成本，節(jié)省下來的成本將用于下一個建筑施工，一個好的施工項(xiàng)目必須具備一個目標(biāo)管理系統(tǒng)，這對建筑施工管理目標(biāo)的確定有著深遠(yuǎn)影響，尤其體現(xiàn)在對施工的返工方面，實(shí)行目標(biāo)管理不僅把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，還有效地降低了工程成本支出。
三、建筑施工管理中運(yùn)用的原則
任何一個企業(yè)，人都是此過程中的主體，以人為本管理人才，是建筑施工管理中的首要原則，因此管理員工時，管理者應(yīng)充分考慮到施工人員在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中發(fā)揮的作用，應(yīng)做到因人而異對施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行不同幅度的提高，并加強(qiáng)對建筑工程各階層人員的管理。建筑施工工程也是一種具有特定使用功能的產(chǎn)品，施工結(jié)束后，建筑物質(zhì)量的好壞、是否安全、周圍交通是否便利等因素會直接影響著人們的選擇，建筑施工工程是為了滿足使用者的各種需要，了解用戶所需，以用戶的標(biāo)準(zhǔn)為建筑標(biāo)準(zhǔn)，用戶至上的原則是建筑施工管理中的基本原則。
四、總結(jié)
建筑施工管理是工程項(xiàng)目的生存之基和效益之源，施工管理的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，隨著建筑市場的空前繁榮，施工市場必將持續(xù)擴(kuò)張，本文從計(jì)劃管理和目標(biāo)管理兩個方面探討了建筑施工管理模式，管理制度決定了工程質(zhì)量，工程規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張必須以科學(xué)的管理模式作支撐，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。參考文獻(xiàn)：
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