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摘要:文章介紹了元數(shù)據(jù)管理建設(shè)情況,并基于元數(shù)據(jù)開展經(jīng)營分析了系統(tǒng)的指標(biāo)管理和知識管理。
論文關(guān)鍵詞:元數(shù)據(jù),指標(biāo),知識,管理
吉林經(jīng)營分析系統(tǒng)作為面向企業(yè)運營的統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息平臺,它的元數(shù)據(jù)管理重要性日益凸顯出來,元數(shù)據(jù)管理貫穿經(jīng)營分析系統(tǒng)構(gòu)建、運行和維護的整個生命周期,是經(jīng)營分析系統(tǒng)構(gòu)建過程中重要的一環(huán)。同時,在數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建的整個過程中,如數(shù)據(jù)源分析、ETL過程、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)應(yīng)用主題的組織和前端展示等,均需要相應(yīng)的元數(shù)據(jù)的有力支撐。
①元數(shù)據(jù)概念。元數(shù)據(jù),從定義上講,是關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),或者說是關(guān)于數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),F(xiàn)在元數(shù)據(jù)研究的重點主要是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)據(jù)的描述與數(shù)據(jù)管理問題。經(jīng)營分析系統(tǒng)元數(shù)據(jù)管理包括經(jīng)營分析系統(tǒng)表結(jié)構(gòu)、程序的處理規(guī)則、指標(biāo)定義等技術(shù)元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)、管理元數(shù)據(jù)的管理。②集團公司試點。集團公司制定《元數(shù)據(jù)管理規(guī)范V1.0》,鑒于吉林移動具有良好數(shù)據(jù)質(zhì)量、技術(shù)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ),委托吉林移動根據(jù)規(guī)范進行元數(shù)據(jù)管理試點建設(shè),通過實際的探索,總結(jié)建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),為其他省的元數(shù)據(jù)建設(shè)及規(guī)范發(fā)展提供有益的參考。③省內(nèi)需求。為更好地及時分析、查找、評估和解決省級經(jīng)營分析系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,需要構(gòu)建一套經(jīng)營分析系統(tǒng)內(nèi)部控制的管理體系,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作提供強有力的系統(tǒng)支撐。
為了保證經(jīng)營分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性和可靠性,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,要求構(gòu)建以元數(shù)據(jù)管理為核心和基礎(chǔ)的統(tǒng)一經(jīng)營分析系統(tǒng)指標(biāo)管理體系。
2 建設(shè)目標(biāo)及要求
①元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺。吉林移動元數(shù)據(jù)試點項目的建設(shè)目標(biāo)是構(gòu)建一個體系結(jié)構(gòu)獨立,具備良好開放性和擴展性的元數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺,具體要求如下:元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建工作完全遵循集團公司CWM標(biāo)準(zhǔn);提供元數(shù)據(jù)系統(tǒng)外部訪問接口;在實施深度劈面,構(gòu)建從源系統(tǒng)一直到OLAP分析、報表、KPI等方面的元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),完成“數(shù)據(jù)流圖”的構(gòu)建過程。②指標(biāo)管理體系。根據(jù)BOSS和BASS內(nèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)定義及處理過程描述,指標(biāo)間依賴、關(guān)聯(lián)輔承關(guān)系,以及這些指標(biāo)的業(yè)務(wù)應(yīng)用情景,建立一個完整的指標(biāo)管理體系和指標(biāo)庫,具體要求如下:統(tǒng)一定義指標(biāo)的業(yè)務(wù)術(shù)語、業(yè)務(wù)口徑和相應(yīng)的統(tǒng)計邏輯等信息,網(wǎng)站設(shè)計論文使之成為指標(biāo)定義的字典;建立指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu),保證指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識傳承的平臺,加強對業(yè)務(wù)指標(biāo)的理解,減少歧義,增加業(yè)務(wù)人員對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信任;業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)開發(fā)和系統(tǒng)管理的素材庫和依據(jù);加強對報表的管理,提高統(tǒng)計結(jié)果的重用度,提高生產(chǎn)效率;提高報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,滿足表內(nèi)、表間平衡關(guān)系和校驗審核關(guān)系。
3 項目建設(shè)
①元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺。元數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺是在MetaCenter的基礎(chǔ)上進行本地化改造后完成,改造工作主要涉及MetaCenter的元數(shù)據(jù)獲取,元數(shù)據(jù)展現(xiàn),元數(shù)據(jù)外部訪問接口3個方面。在元數(shù)據(jù)獲取上,增加了DataStage,Essbase的自動元數(shù)據(jù)獲取功能,以及對非自動獲取的元數(shù)據(jù)提供一個批量的XML導(dǎo)人接口;在元數(shù)據(jù)展現(xiàn)上,增加影響分析及字段映射分析的圖形界面;在元數(shù)據(jù)外部訪問接口上,增加符合集團公司規(guī)范XMI及Corba IDL接口,以及供指標(biāo)系統(tǒng)調(diào)用的Url API接口。②指標(biāo)管理平臺。吉林移動元數(shù)據(jù)管理在建設(shè)過程中嚴(yán)格遵循集團公司及CWM規(guī)范,并結(jié)合實際需求開發(fā)符合業(yè)務(wù)人員使用的指標(biāo)管理平臺,功能模塊完整,結(jié)構(gòu)清晰,系統(tǒng)間是一種松耦合的關(guān)系,符合擴展性及靈活性的建設(shè)要求。
4 效果與作用
、僭圏c項目評審結(jié)果。吉林移動元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在基于CWM模型的元數(shù)據(jù)管理方面,達到了國際移動通信領(lǐng)域的先進水平,具有重要的參考價值。②效果與作用。元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)已經(jīng)在經(jīng)營分析系統(tǒng)中起到了不可或缺的核心作用:知識中心,需求管理平臺,數(shù)據(jù)對象的準(zhǔn)確描述,全局視圖;日常維護支持,分析數(shù)據(jù)對象的變更影響,集成監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,監(jiān)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程;前端應(yīng)用支持,提供數(shù)據(jù)對象的語義層。
通過使用元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以展示系統(tǒng)數(shù)據(jù)對象的全局視圖,快速搜索、定位所需數(shù)據(jù)對象,保存數(shù)據(jù)對象的全局統(tǒng)一定義,跟蹤每個數(shù)據(jù)對象的生命周期,分析數(shù)據(jù)對象的變更影響。元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)成為了經(jīng)營分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證、信息集成的基礎(chǔ)、知識管理的引擎。
參考文獻:
[1]謝朝陽.數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)的規(guī)范及管理[J].科技信息,2009,(21).