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淺談承德金隅水泥有限責(zé)任公司的發(fā)展

  質(zhì)變和量變是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。本文就是從質(zhì)量互變規(guī)律的角度分析承德金隅水泥有限責(zé)任公司的發(fā)展?fàn)顩r。該公司由于設(shè)備陳舊、人員技術(shù)水平低,企業(yè)始終沒有盈利能力。但是面臨如此嚴(yán)峻的困境,該公司并沒有放棄,而是重視量變的積累過程,經(jīng)過三年的不懈努力與北京金隅集團(tuán)達(dá)成了合作意向。通過更新設(shè)備、提高工人的技術(shù)水平,從而為公司的質(zhì)變創(chuàng)造了條件。在公司的發(fā)展中,質(zhì)量互變規(guī)律對企業(yè)有重要的指導(dǎo)意義,使公司有了突破性的進(jìn)展,提高了公司的整體效益。

  一、馬克思主義哲學(xué)的質(zhì)量互變原理

  唯物辯證法的質(zhì)量互變原理告訴我們:質(zhì)變和量變是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果,量變和質(zhì)變相互轉(zhuǎn)化,相互交替,就構(gòu)成了事物無限多樣、永恒發(fā)展的過程。

  質(zhì)量互變規(guī)律要求我們要用量變引起質(zhì)變的道理看問題。要堅持適度原則;要重視量的積累,不失時機(jī)地促成飛躍;還要學(xué)會“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”。

  二、從質(zhì)量互變規(guī)律的角度分析承德金隅水泥有限責(zé)任公司的發(fā)展?fàn)顩r

  承德金隅水泥有限責(zé)任公司,由于產(chǎn)能分散,設(shè)備陳舊、人員技術(shù)水平低,導(dǎo)致企業(yè)始終虧損運(yùn)行,隨時都有“停擺”的可能。但是面臨如此嚴(yán)峻的困境,該公司并沒有悲觀放棄,而是在興隆礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過三年的不懈努力與北京金隅集團(tuán)達(dá)成了合作意向。雙方自2012年10份正式開始籌建年產(chǎn)200萬噸大水泥項目。該項目投資約6個億,建成后將安排就業(yè)崗位300個,不僅能盤活無效資產(chǎn),而且解決了員工就業(yè)問題。與北京金隅集團(tuán)合作后,該公司不斷更新設(shè)備,培養(yǎng)技術(shù)人才,從而為公司的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。公司從快“停擺”到最后發(fā)展的井然有序的過程中,有著更為深層次的哲學(xué)原因,從質(zhì)量互變規(guī)律的角度來看,有以下幾點(diǎn):

  (一)公司重視量的積累

  1、與北京金隅集團(tuán)合作

  該公司由于設(shè)備老化落后等諸多因素,導(dǎo)致企業(yè)效益處于虧損運(yùn)營。根據(jù)國家水泥產(chǎn)業(yè)政策的要求,2013年全部淘汰年產(chǎn)30萬噸以下的水泥生產(chǎn)線,屆時企業(yè)將停發(fā)生產(chǎn)許可證,只有關(guān)閉停產(chǎn),剩余240余名員工的生活馬上面臨沒有來源的窘境。為從根本上擺脫企業(yè)面臨的困境,該公司在興隆礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過三年的不懈努力終于與北京金隅集團(tuán)達(dá)成了合作意向。雙方?jīng)Q定自2012年10份正式開始籌建年產(chǎn)200萬噸大水泥項目。該項目投資約6個億,建成后將安排就業(yè)崗位300個,為企業(yè)的質(zhì)變發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  2、更新設(shè)備

  承德金隅水泥有限責(zé)任公司,設(shè)備陳舊老套,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),因此造成了巨額虧損。公司為更快地形成新的生產(chǎn)能力,通過分析設(shè)備的自然壽命、技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命等因素,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展方向,為企業(yè)提供一種從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)展方向等多方面權(quán)衡進(jìn)行設(shè)備更新決策的方法,從而提高設(shè)備的使用效益。

  3、提高人員技術(shù)水平

  公司技術(shù)工人隊伍的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,有的工人安于現(xiàn)狀,影響隊伍整體的技術(shù)水平;一些中、高級技術(shù)工人有不斷向外界流失的現(xiàn)象,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的困難。承德金隅水泥有限責(zé)任公司強(qiáng)調(diào),為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,要抓住吸引、使用人才的環(huán)節(jié),按照工作需要不間斷地向社會招聘人才,著力建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,把各類優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)發(fā)展中來。

  (二)公司的發(fā)展堅持適度原則

  為更好地與北京金隅集團(tuán)合作,按照雙方簽訂的增資擴(kuò)股協(xié)議的要求,金隅公司將拆除現(xiàn)有全部生產(chǎn)線及附屬設(shè)施,以土地入股。此次合作雖然造成了一定的資產(chǎn)損失,但從可持續(xù)發(fā)展的角度看,不僅能盤活無效資產(chǎn),而且能解決員工就業(yè)問題。質(zhì)量互變規(guī)律告訴我們要堅持適度原則,只有在一定的范圍內(nèi),事物才能保持它自身的存在,超過了特定的度,就會向?qū)α⒚孓D(zhuǎn)化。承德金隅水泥有限責(zé)任公司就是保持了這個度,以土地入股,雖做出犧牲,但確安排了自己的公司單位崗位300個,使用自己的技術(shù),配備自己的人才,沒有完全依靠北京金隅集團(tuán)。相反,如果片面的依賴北京金隅的資源而忽視了適度原則,公司的發(fā)展超過一定的限度,就會被北京金隅集團(tuán)收購。

  三、質(zhì)量互變規(guī)律對公司發(fā)展的指導(dǎo)意義

  任何事物的發(fā)展,都是有其發(fā)展的過程和規(guī)律的,公司發(fā)展亦如此,為了增強(qiáng)公司的快速發(fā)展,必須遵循質(zhì)量互變規(guī)律,具體來講,我們應(yīng)從以下幾方面著手:

 。ㄒ唬┮獔猿诌m度原則

  量變只有在一定的范圍和限度之內(nèi),事物才能保持其原有的性質(zhì)。該公司與北京金隅集團(tuán)合作的過程中,堅持了適度原則,既防止了 “過”,不完全依靠北京集團(tuán)的力量,又防止了“不及”,以土地入股,加強(qiáng)合作,采取正確的方法,促使企業(yè)能夠良好的運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。

 。ǘ┮匾暳康姆e累不失時機(jī)地促成質(zhì)的飛躍

  在事物的發(fā)展過程中,要重視量的積累。在量變已經(jīng)達(dá)到一定程度,我們就要果斷地不失時機(jī)地促成質(zhì)變,實現(xiàn)事物的飛躍。

  公司在與北京金隅集團(tuán)達(dá)成了合作后,增強(qiáng)了公司發(fā)展所需要的各種設(shè)備、人才、技術(shù)。在生產(chǎn)技術(shù)比較成熟的條件下,使公司的發(fā)展在遵循質(zhì)量互變規(guī)律的前提下再上一個臺階。

 。ㄈ┰谶M(jìn)行量的積累時要充滿必勝的信心和信念

  該公司的發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一,雖然出現(xiàn)了一些曲折,但總體趨勢是一種螺旋式的上升形式。因此我們進(jìn)行量的積累時就要充滿必勝的信心,摒棄因為暫時的失敗而造成的頹廢萎靡心態(tài)。

  總之,承德金隅水泥有限責(zé)任公司,遵循了質(zhì)量互變規(guī)律,注重量的積累,經(jīng)過努力與北京金隅集團(tuán)合作,更新陳舊的設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)的人才,不失時機(jī)的促成了質(zhì)的飛躍,使公司擺脫了經(jīng)濟(jì)困難,促進(jìn)了公司的發(fā)展。(作者單位:河北大學(xué))

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