簡析影響我國足球運動發(fā)展的因素
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論文導(dǎo)讀：80年代中期，我國足球?qū)掖螞_擊奧運會、世界杯未果，使得足球運動發(fā)展處于低谷。
關(guān)鍵詞：足球運動發(fā)展,影響因素
隨著世界足球運動的蓬勃發(fā)展，技戰(zhàn)術(shù)水平不斷提高。我國足球運動水平卻下降了，我國職業(yè)體育改革始于足球。職業(yè)足球俱樂部于1994年誕生，經(jīng)過十多年的探索和實踐一度發(fā)展很快。但由于諸多的原因，到現(xiàn)在我國足球運動卻落后于同時發(fā)展的日韓及西亞國家。通過對我國足球發(fā)展這十幾年的資料、現(xiàn)象的分析從中凸現(xiàn)了其落后的主要的因素，從而能為我國足球運動的發(fā)展和提高提供有益的經(jīng)驗和借鑒，加快我國足球發(fā)展的步伐和促進其的健康發(fā)展。
1 我國足球運動發(fā)展的環(huán)境
現(xiàn)代足球運動于上世紀由歐洲傳入我國到今天已有百年的發(fā)展歷史。新中國成立后，我國足球運動從業(yè)余走向?qū)I(yè)發(fā)展階段。在早期計劃經(jīng)濟體制的環(huán)境下我國的足球運動，由各地方專業(yè)隊形式出現(xiàn)，體現(xiàn)出集中財力、物力、人力進行專門性的訓(xùn)練。同時國家于國外友好國家進行學習交流，足球水平得到大幅度的提高。國家確立了十大城市為足球重點培養(yǎng)并輻射普及足球運動的發(fā)展。80年代中期，我國足球?qū)掖螞_擊奧運會、世界杯未果，使得足球運動發(fā)展處于低谷。隨著“奧運戰(zhàn)略”的提出，各級體育部門對體育項目的投入出現(xiàn)偏差。足球項目更是經(jīng)費嚴重不足，足球隊伍縮減，足球人口下降，足球運動舉步維艱。進入90年代，在我國改革開放的大環(huán)境下，市場經(jīng)濟體制改革的不斷推動下，體育事業(yè)也在尋求出路。在學習國外職業(yè)足球成功發(fā)展的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我國體育改革以足球為示范。經(jīng)過中國足球協(xié)會2年的籌劃和試驗，于1994年推出了中國足球職業(yè)聯(lián)賽。我國足球事業(yè)又看到了希望。新的事物出現(xiàn)加上改革開放市場經(jīng)濟的沖擊下，在我國人民長期對體育文化缺乏的渴望下，我國職業(yè)足球迎來了從未有的熱情。到2000年，我國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽現(xiàn)場總?cè)藬?shù)多達3630萬，電視觀眾總數(shù)超過了百億之多，足球職業(yè)聯(lián)賽幾乎成了我國家喻戶曉的賽事。這個場面遠遠超過了人們的想象，在這種環(huán)境下是乎一切都很有成效了。可我國的足球依然沖不出亞洲，只有女足得到了一定的發(fā)展。2002年日韓世界杯，我國男足破天荒地進入了世界杯，然而在三場比賽中我國足球水平與世界足球水平的差距清晰的顯露了。此后的足球改革中超，由于思想轉(zhuǎn)變突兀，我國足球職業(yè)化改革缺乏科學的研究和準確預(yù)測以及相應(yīng)的制度、法規(guī)、管理不健全不完善給職業(yè)聯(lián)賽帶來目標不明確，市場行為扭曲，市場競爭不公平、足球在表面繁榮下已經(jīng)無法掩蓋許多不可避免的問題和矛盾。這些問題和矛盾中國足球協(xié)會和各俱樂部并沒能及時的有力的去改善和解決。足球環(huán)境的混亂使的“黑哨”、“假球”、“賭球”“球員素質(zhì)低下”等現(xiàn)象不斷發(fā)生。職業(yè)聯(lián)賽水平急劇下降，觀眾也從4—5萬人下降到4—5千人，甚至4—5百人。在如此的環(huán)境下是不可能使我國的足球運動得到發(fā)展的，為此我們還沒能深刻地反思。依然在“官”辦的運行機制下冒進著，真正的根本在我國足球運動的浮躁，丟失了足球本身的規(guī)律，惡化了足球的環(huán)境。
2我國足球體制、管理、經(jīng)營的不合理不完善
2 。1 職業(yè)聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 調(diào)查顯示：我國職業(yè)足球俱樂部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)主要有：政府所有、政府與企業(yè)所有、企業(yè)獨立所有、政府和企業(yè)參股所有等幾種形式。這樣就必然會使得產(chǎn)權(quán)不夠明確，政府部門是職能機關(guān)，企業(yè)擁有經(jīng)濟實力，雙方在許多問題上會出現(xiàn)分歧。最后實質(zhì)性的問題解決起來卻無人問津，互相扯皮。這樣直接會影響到足球俱樂部的正常運營，導(dǎo)致足球環(huán)境的惡化。企業(yè)獨立所有，雖然可避免俱樂部各股東間的矛盾，但因無完善的管理體系，缺乏約束。常常會導(dǎo)致急功近利和長期的規(guī)劃，給俱樂部發(fā)展帶來影響。
2 。2 職業(yè)聯(lián)賽的體制不穩(wěn)定 眾所周知，一個完整的職業(yè)聯(lián)賽都有一個比較完整的、穩(wěn)定的賽制來保障的，才能保證和促進了這項比賽的水平的穩(wěn)定提高。然而我國的足球聯(lián)賽的賽制、賽程幾乎一年一變，從而導(dǎo)致了許多不良現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。例如，2003年甲A聯(lián)賽為向中超過度，中國足協(xié)決定聯(lián)賽實行只降不升制度，通過計算各隊前三年聯(lián)賽成績決定名次�？梢虼擞嬎愕霓k法存在著致命的漏洞，居然出現(xiàn)了某支球隊只能通過輸球才有保級的奇怪現(xiàn)象，可見競賽體制的不合理。
2 。3中國足協(xié)的規(guī)定脫離實際 職業(yè)聯(lián)賽13年來許多的規(guī)則變化，雖然初衷是好的但每次變化都擺脫不了最后的失敗。從體能測試制度，12分鐘跑、YOYO測試又給我國足球帶來了如何的結(jié)果。轉(zhuǎn)會倒摘牌制度也基本上剝奪了球員選擇球隊的權(quán)利，只能被動的去接受俱樂部的支配。如此的忽略球員的權(quán)利，只能導(dǎo)致俱樂部與球員間產(chǎn)生很大的矛盾。
2．4 中國足協(xié)對聯(lián)賽經(jīng)營管理的不力 中國足協(xié)對聯(lián)賽經(jīng)營管理都由其下屬企業(yè)---福特寶公司負責。冠名費、轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)等都在其下，使得俱樂部的經(jīng)營項目少的很。加上足協(xié)聯(lián)賽收入反還給俱樂部的甚少，俱樂部很難收回巨大的投入。中國足協(xié)2004年收入為13000萬，而分給俱樂部的金額不到2000萬占收入的15%，每個俱樂部分攤不到600萬。因此俱樂部的生存環(huán)境惡劣不少退出投資。統(tǒng)計顯示：1994年至2004年十年間出現(xiàn)127支甲級球隊中其中32次轉(zhuǎn)讓，降級后7家俱樂部解散，球隊55次更名。足協(xié)對俱樂部與球員與政府之間的利益矛盾毫無辦法，更無相應(yīng)的制度來約束。即使有也形同虛設(shè)，如“限薪令”可俱樂部與球員卻有兩合同。這些不完善不合理的真正根源就是“官”辦市場，最初職業(yè)足球靠地方經(jīng)濟來支撐運轉(zhuǎn)，企業(yè)每年的投入沒有實質(zhì)的經(jīng)濟收入，企業(yè)之所以加入是因為政府對此的一系列相關(guān)優(yōu)惠政策導(dǎo)致的。足協(xié)也起到了重要的推動作用，但隨著政府經(jīng)濟推出足壇，中國足球市場產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變時，中國足協(xié)卻依然不肯變換角色，為了不放棄手中的權(quán)利和豐厚的利益而壓制市場經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變并與俱樂部長期的矛盾日益增加，這就是中國足球現(xiàn)在落后情況的最根本最實質(zhì)的問題。
