關(guān)于會計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展及應(yīng)用研究
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摘 要：掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的會計(jì)管理工作至關(guān)重要。資金調(diào)動的合理與否影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，會計(jì)管理工作就是對資金活動的的有效管理，盡力降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高資金利用率，使利潤最大化，保證企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，會計(jì)管理方案在現(xiàn)代企業(yè)中被越來越廣泛的應(yīng)用，但在推廣和應(yīng)用的過程中仍存在一些問題，就會計(jì)管理方案的發(fā)展進(jìn)程和推廣中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了淺析。
關(guān)鍵詞：會計(jì)管理；發(fā)展現(xiàn)狀；成績；價(jià)值
我國對管理會計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于上世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20多年時(shí)間，管理會計(jì)無論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。近20多年來，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競爭日益激烈，信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)步，便企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，全面質(zhì)量管理、適時(shí)制、作業(yè)成本法等管理會計(jì)方法的出現(xiàn)，大大強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量管理水平，同時(shí)也提高了成本控制的有效性和成本計(jì)算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展，人們在成本管理會計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，從而形成戰(zhàn)略成本管理，至此傳統(tǒng)的管理會計(jì)也開始向戰(zhàn)略管理會計(jì)轉(zhuǎn)變。
一、會計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展
會計(jì)管理在企業(yè)管理中之所以處于中心地位，是因?yàn)樗梢詫ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，而且對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測非常有關(guān)。
（一）在企業(yè)管理中處于中心地位
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)管理已成為企業(yè)一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目，企業(yè)在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，市場競爭力和現(xiàn)代化水平都有了很大的提高，企業(yè)的資金管理活動也隨之越來越復(fù)雜，在企業(yè)的日常管理活動中也越來越重要。在現(xiàn)代企業(yè)作為市場主體的條件下，企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，這就要求企業(yè)必須重視對資金的調(diào)動和運(yùn)用，控制成本，增加利潤，使投入的資本不斷運(yùn)動增值，使社會資源得到有效的利用，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，重視會計(jì)管理方案的實(shí)施，加強(qiáng)對企業(yè)資金運(yùn)動的管理。
�。ǘ┰谄髽I(yè)的資金管理中具有重要作用
資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液，但是當(dāng)前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問題，影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會計(jì)管理就是對資金運(yùn)動狀況的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是對企業(yè)資金的一項(xiàng)綜合管理工作，通過加強(qiáng)對企業(yè)資金財(cái)務(wù)的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會計(jì)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動的計(jì)劃和控制，其目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，其最終價(jià)值還是要體現(xiàn)在使企業(yè)的利潤最大化上，利潤最大化的實(shí)現(xiàn)必須存在于有效的資金管理中，因此會計(jì)管理工作對企業(yè)生存的意義便可想而知了。
�。ㄈ⿲W(wǎng)絡(luò)化管理的要求也日漸提升
隨著計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在社會各行業(yè)中的應(yīng)用越來越普遍。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為會計(jì)信息系統(tǒng)提供全方位的支持，網(wǎng)絡(luò)會計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下對企業(yè)的各項(xiàng)交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同，便利了企業(yè)資金的流動，排除了信息傳遞在空間上的限制，改變了以往獲取和利用財(cái)務(wù)信息的單一方式，使得各種信息可以在綜合處理后融入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中。經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時(shí)，無論業(yè)主身在何處，都可輕松的與各國各地的商品生產(chǎn)者和銷售者進(jìn)行交易，因此，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)進(jìn)程中產(chǎn)生的書面憑證均被電子憑證所代替。
二、會計(jì)管理方案在企業(yè)中的應(yīng)用
�。ㄒ唬⿻�(jì)管理在企業(yè)中的重要性
會計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會計(jì)和審計(jì)對信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，會計(jì)管理工作的地位會越來越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，其中包括很多個(gè)子系統(tǒng)，而會計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此必須處理好會計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系，無論從那一個(gè)角度觀察，財(cái)務(wù)會計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此企業(yè)必須降低管理成本，通過對資金運(yùn)動的合理組織，來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）影響會計(jì)管理應(yīng)用的因素
任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會受到各方面因素的影響，會計(jì)管理方案在企業(yè)的實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境影響著會計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng)，其理論與實(shí)踐也受社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，兩者的變化會導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會計(jì)管理工方案的實(shí)施；內(nèi)部環(huán)境的影響，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對會計(jì)管理方案的的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，影響到會計(jì)信息的可信度。
（三）改善會計(jì)管理應(yīng)用水平的措施
若要會計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)營造一個(gè)公平的市場競爭環(huán)境，建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分權(quán)的現(xiàn)代化管理體制，為會計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境；提高企業(yè)經(jīng)營者對實(shí)施方案的重視，慎重對待會計(jì)人員的應(yīng)聘工作，要求會計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對會計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會計(jì)管理人員的素質(zhì)。
綜合所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，會計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動，要全盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐，不斷的改革和深入，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會效益努力。
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