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論技術(shù)機(jī)構(gòu)的財務(wù)控制與事業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào) 畢業(yè)論文網(wǎng) http://m.78375555.com
技論文聯(lián)盟http://m.78375555.com術(shù)機(jī)構(gòu)作為國家所屬的事業(yè)單位,承擔(dān)著建立社會公用標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行量值傳遞、執(zhí)行強(qiáng)制檢定、起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及科學(xué)研究等方面的責(zé)任,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國有機(jī)構(gòu)改革,其經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,由原來依靠財政撥款轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰允兆灾橹鞯膯挝粎⑴c到市場化競爭中來,因此,加強(qiáng)財務(wù)控制成為技術(shù)機(jī)構(gòu)提高營運(yùn)能力的重要途徑,也是提高財政資金運(yùn)用效率的關(guān)鍵。
一、事業(yè)單位財務(wù)控制的內(nèi)容及重要性
。ㄒ唬┦聵I(yè)單位財務(wù)控制的內(nèi)容
1、財務(wù)控制制度
事業(yè)單位要開展良好的財務(wù)控制,首先要建立起嚴(yán)密的財務(wù)控制制度,比如崗位責(zé)任制度、授權(quán)審批制度、業(yè)務(wù)流程制度、現(xiàn)金管理制度、憑證檢查制度、票據(jù)管理制度、會計核算制度、激勵獎懲制度、內(nèi)部稽查制度、財務(wù)資料保管制度等,良好的財務(wù)控制制度能規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)活動,提高財務(wù)控制的有效性。
2、預(yù)算管理控制
財務(wù)預(yù)算是對事業(yè)單位本期財務(wù)活動的一個綜合性的計劃,既包括對事業(yè)單位收入、費(fèi)用、利潤的預(yù)計,也包括資本投資方案的計劃和現(xiàn)金流量狀況的安排,可以對本期經(jīng)營活動進(jìn)行事先的約束,在經(jīng)營發(fā)生時指導(dǎo)單位行為,并為事后經(jīng)營績效的考核提供依據(jù),因而意義重大。事業(yè)單位要根據(jù)對本期活動的預(yù)測與安排,結(jié)合以前期間的實際合理籌劃,為經(jīng)營活動提供全面的預(yù)算控制目標(biāo)。 論文代寫 http://m.78375555.com
3、資產(chǎn)控制
資產(chǎn)是事業(yè)單位經(jīng)營的基礎(chǔ),資產(chǎn)財務(wù)控制就是要保證事業(yè)單位資產(chǎn)的安全完整和高效使用。這里資產(chǎn)主要指貨幣資金、實物資產(chǎn)等有形的資產(chǎn),對于貨幣資金,在嚴(yán)格執(zhí)行會計核算制度基礎(chǔ)上,對貨幣資金的流入、流出進(jìn)行審核控制,嚴(yán)格銀行存款對賬及票據(jù)保管,保證日清月結(jié),堵塞資金漏洞;對于實物資產(chǎn),采購計劃要由有關(guān)部門批準(zhǔn),必須取得采購憑證,日常以明細(xì)賬和臺帳為基礎(chǔ)加強(qiáng)出入庫的記錄和核算,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)盤點制度,保證賬實相符,加強(qiáng)減值資產(chǎn)、報廢、毀損資產(chǎn)的清算并明確責(zé)任歸屬,對拍賣與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),經(jīng)評估和核實后由財務(wù)部門執(zhí)行。
4、收入控制
事業(yè)單位除了國家財政資金補(bǔ)貼,更多的是依靠自主創(chuàng)收來保持收支平衡,因而促進(jìn)收入的增加日益成為事業(yè)單位財務(wù)管理的重要部分。在日趨激烈的競爭環(huán)境下,事業(yè)單位收入控制要從幾個方面著手:一是提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大檢測范圍;二是及時結(jié)賬,加速收款,控制壞賬;三是根據(jù)市場變化調(diào)整檢測結(jié)構(gòu)。
5、成本費(fèi)用控制
事業(yè)單位成本費(fèi)用控制內(nèi)容有:資料采購定額控制,嚴(yán)防隨意采購,造成浪費(fèi)閑置;費(fèi)用審批控制,各項經(jīng)費(fèi)雜費(fèi)報批要進(jìn)行審查核實,報銷憑證要完整,記錄真實;職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)控制,設(shè)置合理的計提基數(shù),按國家規(guī)定發(fā)放,禁止各種名目的獎金、補(bǔ)貼。 畢業(yè)論文 http://m.78375555.com
6、風(fēng)險控制
風(fēng)險貫穿于事業(yè)單位經(jīng)營的全過程,風(fēng)險控制要與預(yù)算控制和其他控制結(jié)合起來進(jìn)行。首先是風(fēng)險制度控制,建立一套風(fēng)險管理機(jī)制;其次,組織及人員保障,加強(qiáng)對潛在風(fēng)險的預(yù)測、分析、評價,建立風(fēng)險預(yù)警及補(bǔ)償機(jī)制;第三,監(jiān)督和審計控制,加強(qiáng)對日常財務(wù)活動的監(jiān)管和考核。
。ǘ┘訌(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)控制的重要意義
首先,事業(yè)單位實施財務(wù)控制可以規(guī)范會計核算,提高財務(wù)信息的質(zhì)量。通過財務(wù)控制,對具體的會計核算程序與方法進(jìn)行規(guī)定,促使財務(wù)人員嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,使會計造假難以實現(xiàn),從而改善了財務(wù)信息質(zhì)量。
其次,財務(wù)控制可以有效地促進(jìn)資源的合理配置與使用,提高資金的使用效率。通過資產(chǎn)管理規(guī)范資產(chǎn)核算程序,保障資產(chǎn)安全完整,有效的減少擠占挪用,避免資產(chǎn)流失。
再次,財務(wù)控制可以預(yù)防和降低風(fēng)險,提高效率和效益。事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部也存在執(zhí)行、操作、信息傳遞等方面的風(fēng)險,外部也面臨市場、利率等系統(tǒng)風(fēng)險,這些風(fēng)險都可以通過財務(wù)控制活動而減弱,促進(jìn)事業(yè)單位健康運(yùn)營。
二、技術(shù)機(jī)構(gòu)財務(wù)控制與事業(yè)發(fā)展的矛盾 畢業(yè)論文網(wǎng) http://m.78375555.com
從以上的分析來看,事業(yè)單位財務(wù)控制對提高單位經(jīng)營效率,改善財務(wù)管理起著重要的積極作用。但財務(wù)控制本身也有缺陷,使得控制的成本超過取得的收益而阻礙了技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,表現(xiàn)在以下方面。
首先,財務(wù)控制使單位財務(wù)活動過于受成本效益原則的控制。技術(shù)機(jī)構(gòu)從事的主要是技術(shù)檢定等方面
代寫論文 http://m.78375555.com
的服務(wù),提供服務(wù)的成本是巨大的。隨著科技的發(fā)展和市場競爭,技術(shù)機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)發(fā)展,就必須要緊隨時代發(fā)展,為社會提供更好的服務(wù),一方面,需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)實力,保持較高的勞動生產(chǎn)率,以領(lǐng)先的技術(shù)占據(jù)競爭優(yōu)勢地位,獲得更廣闊的發(fā)展機(jī)會。另一方面,也需要引進(jìn)與高技術(shù)配套的高素質(zhì)的科技人才,使技術(shù)設(shè)備不會因無人使用而閑置,造成資源浪費(fèi)。但這兩個方面要花費(fèi)巨大的成本,而且效益可能不會短時間內(nèi)體現(xiàn)出來,而這些成本可能是財務(wù)計劃中并沒有考慮到的,如果財務(wù)控制部門過于堅持預(yù)算和計劃的執(zhí)行,或?qū)﹂L遠(yuǎn)的效益實現(xiàn)缺乏信心,那么就不會批準(zhǔn)這些巨大的支出,就會造成技術(shù)機(jī)構(gòu)不能購買看好的設(shè)備,不能引進(jìn)急需的人才,那么服務(wù)水平必然落后,機(jī)構(gòu)發(fā)展受到嚴(yán)重的限制。另外,科研成本也是技術(shù)機(jī)構(gòu)一項重要的開支,有些技術(shù)機(jī)構(gòu)科研經(jīng)費(fèi)按照預(yù)算撥付,實際遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到科研部門的需求,很容易打擊研究人員的積極性,影響技術(shù)機(jī)構(gòu)科研創(chuàng)新的能力。