關于管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用研究
管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用
一、管理會計概述
1.管理會計的概念
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，設置管理會計的目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，對財務會計所提供的資料進行整理、加工，為企業(yè)管理層提供決策的依據(jù)，方便其對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行規(guī)劃和決策，是為經(jīng)營者提供決策的一個會計工具。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立中管理會計的作用日益顯得越來越明顯，在管理會計的核心理念中，價值的維護與創(chuàng)造是管理會計的兩個重點，可以說管理會計是結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財務、業(yè)務為一體的有效工具。
管理會計是會計與現(xiàn)代化管理技術相結(jié)合的一門科學，它起源于19世紀末。20世紀30年代公司經(jīng)濟在世界性的產(chǎn)業(yè)革命完成后，在經(jīng)營、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理方面都發(fā)生了歷史性的變革，原來的財務管理也逐漸向現(xiàn)代會計控制方向所轉(zhuǎn)變，一個能夠反映在會計控制方面的重大變化的會計學科即管理會計，已經(jīng)逐步形成。管理會計在形20世紀50年代已經(jīng)形成一門獨立學科，在以后的發(fā)展中管理會計得到了企業(yè)的重視，管理會計發(fā)展的日益蓬勃起來，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中的重要作用也逐漸明顯。
2.管理會計的職能
�。�1）管理會計的經(jīng)濟決策職能。管理會計的一項重要職能是經(jīng)濟決策職能，企業(yè)管理的核心在于決策，科學合理的決策關系到企業(yè)未來發(fā)展的好壞，管理會計的設置主要目的是為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供服務，它不僅要參與企業(yè)的經(jīng)濟決策，還要為企業(yè)經(jīng)營者進行經(jīng)濟決策提供準確可靠的信息。管理會計需要根據(jù)相應的財務會計資料進行整理和分類，并按照管理者的要求進行專門的分類和收集�？梢哉f管理會計的經(jīng)本文由畢業(yè)論文網(wǎng)http://m.78375555.com收集整理濟決策職能是通過以下幾個方面體現(xiàn)的即：根據(jù)企業(yè)決策目標進行資料的收集和整理、對決策方案進行科學合理的計算，并對計算結(jié)果進行正確的評價，最后選擇合理的方案。
�。�2）管理會計的經(jīng)濟預測職能。管理會計的經(jīng)濟預測職能主要體現(xiàn)在對未來將要發(fā)生的、現(xiàn)在還不確定的經(jīng)濟事項進行事先的估計，并預測出未來發(fā)展的趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理者進行決策提供依據(jù)。管理會計的預測職能是充分結(jié)合了企業(yè)未來的經(jīng)營總方針和總目標，全面的考慮到客觀的經(jīng)濟規(guī)律，選擇了合理的量化模型，對企業(yè)未來銷售、利潤、成本等數(shù)據(jù)的預測是比較科學的，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理者進行決策提供第一手的資料。
（3）管理會計的經(jīng)營規(guī)劃目標職能。實行計劃管理是現(xiàn)代企業(yè)運營的前提條件，嚴密的計劃和內(nèi)部控制可以更好的實現(xiàn)決策方案的實現(xiàn)。企業(yè)的長期財務計劃、業(yè)務預算和年度總預算等組成了企業(yè)中的經(jīng)濟計劃，它是一個比較系統(tǒng)的計劃，企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)可以通過管理會計編制資本預算和經(jīng)營預算等方式來實現(xiàn)。我們可以看出管理會計體現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃目標的職能主要是通過各種預算和計劃的編制實現(xiàn)的，這就要求管理會計工作要對長計劃進行短安排，對計劃指標進行層層分解，這樣有助于責任預算體系的實現(xiàn)，以便于經(jīng)濟效益的考核和控制。
二、管理會計在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的作用
管理會計的作用在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中起著很大的作用，它既可以提供戰(zhàn)略決策信息以及幫助制定商業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)管理者提供決策信息，還對財務和非財務績效進行計量，并及時的以報告的形式送達管理層，幫助管理層制定運營計劃，主要包括短期、中期、長期的運營計劃，這樣就保證了資源的有效利用；還可以幫助實施公司治理、風險管理和內(nèi)部控制程序等。具體的表現(xiàn)在以下幾方面上：
1.管理會計充分利用了企業(yè)的經(jīng)濟資源
管理會計的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化，管理會計在分析、評估企業(yè)的物力、財力、人力以及潛力等情況時，會采用保本分析、投資決策、彈性預算、存貨控制等現(xiàn)代數(shù)學方法和定性力法，這些科學方法的運用為企業(yè)進行經(jīng)濟決策和提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了很大的作用。特別是當管理會計參與到企業(yè)產(chǎn)品的設計研發(fā)的時候，其采用的是全面的分析方法，并對市場未來的需求做出了調(diào)查，提高了預算設計的回報率。管理會計可以采用例如回歸分析、趨勢平均、對數(shù)分析、因果預測、指數(shù)平滑等方法，需要說明的是企業(yè)管理會計在選擇方法時要靈活的選用，不能照抄照搬，要有所創(chuàng)新，這樣才能及時的為企業(yè)研發(fā)人員提供回報、成本等方面的信息，這樣就可以幫助企業(yè)管理者隨時調(diào)整資源配置，使企業(yè)的經(jīng)濟資源得到充分利用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.管理會計可以規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向
企業(yè)管理重點之一在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策，預測是決策的重點，管理會計在實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，主要在于它能夠預測公司未來的經(jīng)濟前景。企業(yè)的管理會計人員在日常的工作中要以企業(yè)的經(jīng)營目標為基礎，并要充分考慮經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，從中選擇最合適、最合理的量化模型，對企業(yè)未來的銷售利潤、成本等方面進行有目的的預測，為公司經(jīng)營者提供科學合理的經(jīng)濟規(guī)劃方案，幫助經(jīng)營者進行決策。
3.管理會計可以帶動企業(yè)的積極因素
管理會計崗位的設置初衷是使企業(yè)的管理更加強化、合理。目前，我國企業(yè)正處在建設現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，企業(yè)進行管理模式的改革以及落實責任制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。由于管理會計在日常的工作中十分注重做好員工的工作，能夠較好的調(diào)動員工的積極性，引導企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動性，促進現(xiàn)代企業(yè)改革的順利進行。
4.能夠反映員工工作情況和業(yè)績考核
管理會計在企業(yè)的經(jīng)營過程中，既可以建立比較完備的內(nèi)部控制系統(tǒng)，又可以根據(jù)企業(yè)自身情況制定嚴格的考核制度，對企業(yè)相關部門的工作進行正確的評價，監(jiān)控整個企業(yè)的經(jīng)營過程，促進企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境和提升經(jīng)濟效益，真實的反應企業(yè)員工的工作情況，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟計劃提供依據(jù)。
三、提高管理會計在公司發(fā)展戰(zhàn)略的應用措施
從上述我們可以看出管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略過程中發(fā)揮了很大的作用，對于我國公司管理現(xiàn)狀來看，還存在一定的問題，因此要使管理會計的職能得到更好的發(fā)揮，我們有必要采用相應的措施完善管理會計工作，具體的可以采用以下方法：
1.加強管理會計理論研究
目前，由于我國大部分企業(yè)長期受到傳統(tǒng)觀念的影響，管理會計無論在教育教學，還是在理論研究方面，還停留在傳統(tǒng)的管理會計和理念上，并沒有得到進一步的創(chuàng)新。因此，我國要在借鑒國外先進管理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我國市場經(jīng)濟的實際在最短的時間內(nèi)建立一套具有中國特色的管理會計體系，使得我國管理會計的理論研究與實踐得到有效的結(jié)合，并總結(jié)出企業(yè)管理會計發(fā)展的規(guī)律，促進企業(yè)管理會計工作的順利進行。
2.為企業(yè)管理會計提供一個良好的應用環(huán)境
管理會計工作的順利進行離不開一個良好的應用環(huán)境，因此企業(yè)要為其提供一個良好的應用環(huán)境。首先，在法律法規(guī)方面，我國企業(yè)可以借鑒西方國家的優(yōu)秀法規(guī)，規(guī)范企業(yè)管理會計的日常工作，只有在法律的保障下管理會計工作才能有一個公正、公平的法律環(huán)境；其次，公司的經(jīng)營者應該盡可能的減少會影響到管理會計決策的行政因素，讓其以市場經(jīng)濟為導向，自主完成決策；再次，在管理會計工作中，企業(yè)的管理者也要認識到現(xiàn)代企業(yè)競爭是數(shù)字化、科技化的競爭，因此管理會計也需要一個比較先進的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，通過計算機軟件提高管理會計工作的準確性，提高公司財務管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的現(xiàn)代化。
3.提高會計人員管理會計的綜合素質(zhì)
在當前，財務管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領域。對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才是一項重要的任務，建設一支高素質(zhì)的管理會計人才隊伍十分必要。目前我國大多數(shù)企業(yè)中的會計管理人員是非會計專業(yè)轉(zhuǎn)行的，在觀念上還停留在傳統(tǒng)的管理會計理念上，不具備先進的管理理念。因此定期對企業(yè)管理會計人員進行知識更新和培訓是十分必要的，同時也要保證會計管理體系的不斷更新，使管理會計人員在收集整理資料時更加快捷。另外，在錄用管理會計人員時，要擇優(yōu)錄取，不能憑靠關系上崗，注重對管理會計人員的繼續(xù)教育，使企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理人員隊伍。
四、總結(jié)
綜上所述，管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略方面起著很大的作用，隨著國際間的競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營者越來越需要借鑒國內(nèi)外先進的管理會計經(jīng)驗，靈活的運用管理會計，將管理會計的職能作用發(fā)揮到最大化，強化管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用。
