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探析工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理及對(duì)策

成本會(huì)計(jì)核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對(duì)策分析

經(jīng)濟(jì)全球化的到來,既給世界帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為工業(yè)企業(yè)帶來帶來了更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。面臨著成本、管理等方面的競(jìng)爭(zhēng),為了工業(yè)與企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)壓力下提升實(shí)力,就要做好成本會(huì)計(jì)核算和管理工作。下面作者介紹了如何有效地對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行核算和管理,應(yīng)該采取哪些措施。
  一、成本會(huì)計(jì)核算和管理的重要作用
  工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算和管理能夠適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)全球化與國內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng),管理者能夠復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下做出理智的判斷決策,抓住機(jī)遇,迎難而上。從工業(yè)企業(yè)自身來說,成本會(huì)計(jì)核算和管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提高管理質(zhì)量和效率,保證企業(yè)的正常運(yùn)行。
  二、成本會(huì)計(jì)核算和管理工作現(xiàn)狀
 。ㄒ唬┏杀竞怂悴灰(guī)范
  成本核算不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)嚴(yán)重浪費(fèi)成本費(fèi)用,資金不明流失,成本運(yùn)用不合理。導(dǎo)致成本核算不規(guī)范有兩個(gè)原因,其中一個(gè)原因來源于報(bào)賬人員,專業(yè)素質(zhì)偏低是目前報(bào)賬人員普遍存在的問題。報(bào)賬人員對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握不是很扎實(shí)牢固,其工作并不是由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。不能勝任業(yè)務(wù),工作中細(xì)節(jié)不是規(guī)范正確。另外一個(gè)原因沒有處理好成本會(huì)計(jì)核算與管理之間的聯(lián)系,二者嚴(yán)重脫節(jié)。忽略了財(cái)務(wù)管理的重要性,成本管理不能夠聯(lián)系工業(yè)企業(yè)的自身實(shí)際,管理決策缺乏針對(duì)性和正確性,對(duì)成本會(huì)計(jì)管理的忽視,認(rèn)識(shí)不到核算和管理之間的關(guān)系,以上兩個(gè)原因?qū)е鲁杀竞怂悴灰?guī)范。
 。ǘ┤狈τ行У谋O(jiān)督
  在眾多企業(yè)中不注重監(jiān)管工作,為了局部利益,部門之間委托會(huì)計(jì)核算人員出納一些費(fèi)用,而對(duì)成本費(fèi)用的去處不得而知。會(huì)計(jì)核算人員不能很好地掌握數(shù)據(jù)的真實(shí)性。監(jiān)督工作不全面,對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)分配不合理,監(jiān)督方法不科學(xué)規(guī)范。監(jiān)督的不合理,導(dǎo)致核算失誤。
 。ㄈ┏杀究刂朴^念落后
  我國在過去實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,上世紀(jì)七、八十年代才開始實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,還本文由畢業(yè)論文網(wǎng)http://m.78375555.com收集整理認(rèn)識(shí)不到成本會(huì)計(jì)核算管理在工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中的重要性。不能結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景,盲目重視節(jié)約成本費(fèi)用。
 。ㄋ模┎荒莒`敏地把握時(shí)機(jī)與準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
  市場(chǎng)調(diào)研工作不夠科學(xué)具體,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí),隨波逐流,不能對(duì)市場(chǎng)行情與企業(yè)生產(chǎn)做出預(yù)測(cè),錯(cuò)過抓住最佳的發(fā)展機(jī)遇。
  三、加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算和管理工作的幾點(diǎn)措施
 。ㄒ唬┨岣邎(bào)賬人員的職業(yè)素質(zhì)與處理好核算和管理的關(guān)系
  對(duì)報(bào)賬人員的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)行培訓(xùn),制定有關(guān)報(bào)賬人員的企業(yè)員工規(guī)章制度,考核報(bào)賬人員的工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī),對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),建立激勵(lì)機(jī)制,使更多的人員加入到培訓(xùn)工作,以此豐富報(bào)賬人員的專業(yè)成本核算與管理專業(yè)理論知識(shí),提高其專業(yè)素質(zhì),使其能夠在日常工作中嚴(yán)格要求自己,注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)縝密。工業(yè)企業(yè)管理階層認(rèn)識(shí)到核算與管理同等重要,認(rèn)識(shí)到兩者之間是相輔相成的關(guān)系,核算和管理兩手一起抓,二者不能脫節(jié)。聯(lián)系自身實(shí)際,在實(shí)際的生產(chǎn)還是其它管理中,需要成本費(fèi)用的環(huán)節(jié),注意決策的針對(duì)性和正確性。
  (二)完善監(jiān)督機(jī)制體系
  針對(duì)成本會(huì)計(jì)核算管理工作中缺乏有效的監(jiān)督現(xiàn)象,需要完善監(jiān)督機(jī)制體制加以解決。監(jiān)督的范圍有核算管理工作人員的出勤情況、崗位工作表現(xiàn)等?己斯ぷ魅藛T的出勤,查看有無缺席現(xiàn)象,監(jiān)督部門是否定期舉行會(huì)議,以旁聽者的角色聽取監(jiān)督會(huì)議,以了解核算管理部門的工作質(zhì)量。定期巡檢,監(jiān)督工作人員的工作表現(xiàn),記錄工作表現(xiàn),實(shí)行員工的工作表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。
  (三)轉(zhuǎn)變成本控制觀念
  結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景,在節(jié)約成本費(fèi)用的同時(shí),合理規(guī)劃成本費(fèi)用的使用,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的要求。為了轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)新思想、新技能知識(shí)是其當(dāng)務(wù)之急。工業(yè)企業(yè)抽出業(yè)余時(shí)間,組織培訓(xùn)成本會(huì)計(jì)核算和管理員工的新認(rèn)知和新型核算管理模式,建立制度規(guī)范。觀念要與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代的步伐。
 。ㄋ模┨岣甙盐諘r(shí)機(jī)的靈敏性與市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性
  不要隨波逐流,要有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有獨(dú)特的見解,深入投入到市場(chǎng)調(diào)研當(dāng)中,了解市場(chǎng)行情,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)市場(chǎng)做出科學(xué)預(yù)測(cè),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景,抓住機(jī)遇,制定出成本核算管理的規(guī)章制度,建立行之有效的機(jī)制體系。
  四、結(jié)束語
  綜上對(duì)成本會(huì)計(jì)核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對(duì)策分析可知,成本會(huì)計(jì)核算和管理能夠面對(duì)國際國內(nèi)復(fù)雜的挑戰(zhàn),為工業(yè)企業(yè)提高管理質(zhì)量和效率,保證正常運(yùn)行。其工作發(fā)展還面臨著成本核算不規(guī)范,缺乏有效的監(jiān)督,成本控制觀念落后,不能靈敏地把握時(shí)機(jī)與準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)問題其對(duì)策有提高報(bào)賬人員的職業(yè)素質(zhì)與處理好成本會(huì)計(jì)核算、管理之間的關(guān)系,完善監(jiān)督機(jī)制體系,轉(zhuǎn)變成本控制觀念,提高把握時(shí)機(jī)的靈敏性與市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性。

關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)
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