淺析正在消逝的中關(guān)村[下]
2016-04-15 18:07:34 安裝信息網(wǎng)
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中關(guān)村轉(zhuǎn)折的六個(gè)標(biāo)志
我們經(jīng)過反復(fù)討論，最終將中關(guān)村發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)定位在1998年。這一年，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”成為這一年最熱門的詞匯，使得中國IT業(yè)開始超越產(chǎn)業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)突變，一舉成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)！這一年，后PC時(shí)代的到來和互聯(lián)網(wǎng)熱潮掀起，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)內(nèi)在也將發(fā)生深刻的變革。這一年，信息產(chǎn)業(yè)部正式組建，結(jié)束了國內(nèi)IT業(yè)機(jī)制和體制障礙，一個(gè)面向未來的中國IT業(yè)新架構(gòu)正式形成。而對(duì)于中關(guān)村來說，從這一年開始，她作為中國IT業(yè)的絕對(duì)中心地位開始遭遇越來越強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。變化不可抗拒地開始了：
1、銷售模式之痛：電腦廣場(chǎng)像一股強(qiáng)臺(tái)風(fēng)自臺(tái)灣登陸，中關(guān)村經(jīng)營小店鋪的老板們?nèi)缱槡帧?月8日至12日，首屆中關(guān)村電腦節(jié)張燈結(jié)彩。但節(jié)日的歡慶并未給市場(chǎng)帶來吉祥，這一年中，北京起碼又冒出三個(gè)以上的“硅谷”。而來自臺(tái)灣的鐘瓊亮帶著電腦大賣場(chǎng)的先進(jìn)理念來到北京，他沒有選擇懷抱抵觸心里的中關(guān)村，而是在京城另一端的朝陽區(qū)落腳。一句廣告語“現(xiàn)在買電腦，馬上后悔”將火點(diǎn)進(jìn)了中關(guān)村。1998年5月8日，20多家中關(guān)村廠商聯(lián)名起訴百腦匯。一張狀紙顯示了“地頭蛇”的威風(fēng)。一審中關(guān)村小勝，二審雙方言和，風(fēng)波暫時(shí)平息。遺憾的是，在新的變革面前，中關(guān)村最初的反應(yīng)選擇了抵制！而不是積極擁抱。但是，變革是不可阻擋的，中關(guān)村傳統(tǒng)銷售模式從此瓦解。幾年之后，電腦大賣場(chǎng)成為新的主流模式，中關(guān)村也不可能幸免。一直引領(lǐng)中國IT業(yè)潮流的中關(guān)村，第一次選擇了追隨潮流！
2、發(fā)展模式之痛：互聯(lián)網(wǎng)熱潮初起，中國IT企業(yè)發(fā)展模式由銷售為基礎(chǔ)的產(chǎn)品模式開始向資本運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變！一場(chǎng)新的游戲也在中關(guān)村內(nèi)部掀起，1998年12月1日，四通利方購并華淵，組建“新浪網(wǎng)”，新公司市值5000萬美元，四通利方占3000萬美元。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)中國市場(chǎng)十多年的中關(guān)村來說，這是一個(gè)截然不同的游戲規(guī)則。雖然，新浪依據(jù)中關(guān)村積累的底蘊(yùn)，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中依然引領(lǐng)風(fēng)騷。但我們看到，更多的搜狐、中華網(wǎng)、網(wǎng)易、阿里巴巴、易趣等互聯(lián)網(wǎng)公司在中關(guān)村之外如野火般地燃起。而中關(guān)村的大多數(shù)企業(yè)要過兩年以后才開始認(rèn)清這場(chǎng)革命的本質(zhì)，才開始有所行動(dòng)，但一切為時(shí)已晚！雖然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅大大抑止了新興力量的崛起。但是，IT業(yè)的游戲規(guī)則卻已經(jīng)永遠(yuǎn)改變！關(guān)鍵是，新游戲取勝因素的不再是中關(guān)村的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)促成了中國IT業(yè)力量格局開始分散的事實(shí)！
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之痛：技術(shù)當(dāng)然是中關(guān)村最不敢面對(duì)的問題，但是卻是一個(gè)可以回避一時(shí)，卻不能回避一世的問題，總有一天它會(huì)帶著尖銳的鋒芒來到中關(guān)村面前。1999年3月10日，微軟主席蓋茨選擇深圳，而不是中關(guān)村發(fā)布其進(jìn)入中國以來最野心勃勃地“維納斯計(jì)劃”，試圖在即將到來的計(jì)算機(jī)、廣電、家電業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)中，壟斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面控制包括袖珍電腦、掌上電腦、PDA、機(jī)頂盒在內(nèi)的下一代信息家電市場(chǎng)。由此引發(fā)的“維納斯”大爭(zhēng)論是中國IT業(yè)第一次全民性的事件，雖然面對(duì)挑戰(zhàn)，最終還是中關(guān)村的“女媧計(jì)劃”作出了最強(qiáng)烈的應(yīng)答。但它更是第一次面對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè)的根本問題，而引發(fā)的深度爭(zhēng)論與全面思考。尤其不可否認(rèn)的是，這同時(shí)也是對(duì)長(zhǎng)期以來中關(guān)村所引導(dǎo)的“貿(mào)工技”思想的第一次全面沖突。一個(gè)呼喚技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)拉開序幕，中關(guān)村再一次面臨被動(dòng)的尷尬局面！
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之痛：2001年，中國成功入世，對(duì)于中國IT業(yè)來說，是巨大的機(jī)遇也是巨大的挑戰(zhàn)。的確，IT業(yè)最早與國際接軌，也早就與國際巨頭同場(chǎng)競(jìng)技。而且，關(guān)稅本來不高，走私等回避關(guān)稅的措施早就如魚得水。但是，這里有著一個(gè)很大的誤區(qū)。雖然，關(guān)稅造成的實(shí)際差異不會(huì)多高，但是，WTO之后，國外巨頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的投入力度和決心卻可能大大提高。這才是更可怕的！以前，他們多少還是有顧忌，不敢太把國內(nèi)廠商打得太悲慘，要溫柔一點(diǎn)。但是，在WTO之后，心理障礙逐漸消除。為了占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，該多猙獰就得多猙獰了。而且對(duì)他們來說，中國市場(chǎng)畢竟是小部分，即使作為前期的市場(chǎng)推廣投入也可作暫時(shí)的利潤(rùn)犧牲，而對(duì)于國內(nèi)的弟兄們來說，這個(gè)市場(chǎng)就是他們的全部家當(dāng)，就是他們的身家性命！因此，真要放開架勢(shì)肉搏，對(duì)聯(lián)想這樣的國內(nèi)企業(yè)，我們?cè)趺匆膊桓蚁窳傉f的那么樂觀！于是，我們將會(huì)看到，面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中關(guān)村又一次血與火的洗禮將在現(xiàn)在和未來幾年內(nèi)全面展開，遺憾的是，如今大多數(shù)人還沒有意識(shí)到這次挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性！中關(guān)村歌舞升平的樂曲依然嘹亮。
5、圍墻之厚與文化之隔：1993年3月，北京大學(xué)做出了一個(gè)轟動(dòng)全國的決定——將約600米長(zhǎng)的南墻推倒，改建為商業(yè)街。與中關(guān)村融為一體，南墻進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。8年過去了，北大在出了一批股票價(jià)格堅(jiān)挺的知名校辦企業(yè)、并且產(chǎn)學(xué)研一體化初具規(guī)模的大背景下，又做出令人吃驚的決定：拆除商業(yè)街，恢復(fù)南墻。北大南門西側(cè)所有店面都要在2001年7月20日以前搬走。這是一個(gè)具有重大象征意義的事件，標(biāo)志著校園文化與中關(guān)村文化融合的最終失��！
6、發(fā)展方向之痛：中關(guān)村的政策和資源究竟是傾向于中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是已經(jīng)上了規(guī)模的國內(nèi)、外大型企業(yè)？是成為又一個(gè)高樓林立的現(xiàn)代化的“朝陽區(qū)”，還是繼續(xù)成為重點(diǎn)輔助高科技草根力量和“弱勢(shì)群體”的孵化器？這是一個(gè)必須作出明確抉擇的道路問題。中關(guān)村似乎已經(jīng)作出了鮮明回答，這個(gè)答案就是融科資訊中心。這個(gè)中關(guān)村最大房地產(chǎn)項(xiàng)目地處中關(guān)村的心臟，將在5年內(nèi)建成，定位于為世界一流企業(yè)服務(wù)，成為北京市繼國貿(mào)商務(wù)區(qū)之后第二個(gè)電信交通樞紐�？磥�，中關(guān)村在北京也要努力爭(zhēng)“第二”了！而更令人關(guān)注的是，主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的居然是中國IT業(yè)的領(lǐng)頭羊——聯(lián)想！顯然，這件事情將大大改變中關(guān)村未來的發(fā)展方向。
思考篇
企業(yè)家：一個(gè)需要正本清源的概念
企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代真正的英雄。在這個(gè)觀念多元化的時(shí)代，“企業(yè)家”這個(gè)詞匯，是為數(shù)不多的能夠得到社會(huì)各個(gè)層次肯定的群體。但是，即使如此平白通俗的詞匯，也經(jīng)常被誤讀、誤用和誤解。
如今在中國，企業(yè)家這個(gè)概念往往被用在那些功成名就的大企業(yè)老板身上。是以財(cái)富的數(shù)量、企業(yè)的規(guī)模和名望的高低來衡量的。實(shí)際上，這是一個(gè)被誤讀的概念，更是被用錯(cuò)的理念。在企業(yè)家的大本營——美國，企業(yè)家主要的是用來代表那些開辦中、小企業(yè)的人。企業(yè)家與小企業(yè)主幾乎是同義詞。而大企業(yè)的CEO們，更多被稱為經(jīng)理人和管理者。企業(yè)家的含義更強(qiáng)調(diào)自主的創(chuàng)新，所謂的企業(yè)家精神實(shí)際上也就是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的精神和經(jīng)營風(fēng)格。它是一個(gè)更加具有戰(zhàn)斗沖動(dòng)的概念，主要的驅(qū)動(dòng)力來自個(gè)人獨(dú)立并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。比如建立一個(gè)私人商業(yè)王國的理想，努力征服困難表現(xiàn)個(gè)人出色意志的沖動(dòng)，以及領(lǐng)略創(chuàng)造的歡樂和發(fā)揮才能的歡樂。這個(gè)理念與美國經(jīng)濟(jì)制度和文化傳統(tǒng)不可分，美國經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是建立在私有制上的自由企業(yè)制度，強(qiáng)調(diào)個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的機(jī)會(huì)和表現(xiàn)，而企業(yè)家精神就是其基石。而已經(jīng)成功地集聚大量資源的大公司，往往是市場(chǎng)壟斷與過度集中的象征，并不是資源最有效的配置，不是市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的源頭。
但是在中國的傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)觀念中，取向往往是“崇上欺下，重大輕小”。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，更習(xí)慣于抓大放小。在輕視個(gè)人努力而重集體力量的觀念下，往往是守業(yè)者而不是創(chuàng)業(yè)者，成了“企業(yè)家”。這也是一個(gè)概念方向性的錯(cuò)誤，也引導(dǎo)著截然不同的觀念。
過去中關(guān)村的勝利，是真正市場(chǎng)原發(fā)性的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的勝利，曾經(jīng)涌現(xiàn)出一大批真正意義上的企業(yè)家�？梢哉f，是中關(guān)村孕育出中國最早的比較純粹的“企業(yè)家精神”，并推動(dòng)其成為社會(huì)主流接受的觀念。但是如今，當(dāng)其中少數(shù)人功成名就的人一次又一次被載上金燦燦的“企業(yè)家”桂冠時(shí)，實(shí)際上，他們可能早已經(jīng)不再是企業(yè)家。柳傳志、段永基等曾經(jīng)是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為“巨頭”，承擔(dān)著大公司的未來發(fā)展問題。他們其實(shí)已經(jīng)不再是真正意義的企業(yè)家。因?yàn)樗麄兊闹饕姑辉偈莿?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，而重點(diǎn)是運(yùn)作大企業(yè)所匯聚的資本和資源，因此叫做“資本家”更加貼切，玩的可能是比企業(yè)家更高級(jí)、更有價(jià)值的事情。而楊元慶、郭為也曾經(jīng)是成功的企業(yè)家，但現(xiàn)在卻更主要是管理和推動(dòng)一個(gè)大公司的持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)是真正意義的企業(yè)經(jīng)理人。蓋茨、楊致遠(yuǎn)、戴爾等等無數(shù)的IT英雄都是已經(jīng)過去的“企業(yè)家”。但是，無論是媒體、政府還是大眾，都習(xí)慣把他們繼續(xù)稱為企業(yè)家。而且好像只有他們才是真正的企業(yè)家。人們似乎把企業(yè)家當(dāng)作是“終身”榮譽(yù)。其實(shí)，企業(yè)家是一個(gè)階段性的概念。
這些“巨頭”們牢牢搶占了“企業(yè)家”這個(gè)概念山頭。而現(xiàn)在真正在努力拼搏創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新陳代謝的無數(shù)還沒有崛起的創(chuàng)業(yè)者，卻被擋在人們的視野之外，也越來越缺乏成長(zhǎng)的空間，甚至生存的空間。這種誤讀使得人們的觀念產(chǎn)生了方向性的錯(cuò)誤，阻礙了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的文化與氛圍。而這一切曾經(jīng)是IT真正的活力和動(dòng)力！
歷史明白無疑地證明了，高科技產(chǎn)業(yè)，尤其是IT業(yè)，其發(fā)展的主要推動(dòng)力來自于真正意義上的企業(yè)家。我們需要給“企業(yè)家”正本清源，需要重新塑造和呼喚企業(yè)家精神，把“企業(yè)家”的帽子還給真正的主人，重新啟動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)、乃至整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新之源。能夠形成真正的企業(yè)家機(jī)制和企業(yè)家文化，不斷推陳出新，使得企業(yè)家能夠一批接著一批地產(chǎn)生出來，提升產(chǎn)業(yè)和社會(huì)新陳代謝的速度。這樣，才是正常和健康的發(fā)展之路。這樣，企業(yè)家的概念和精神才真正名副其實(shí)！
把“企業(yè)家”的帽子還給它們真正的主人，哪怕它們已經(jīng)被我們用壞了！
歷史不會(huì)等待
全球IT業(yè)全然無視中關(guān)村的命運(yùn)，而浩浩蕩蕩向前推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)的革命性巨變開始了，我們無法回避。依靠貿(mào)易而滋潤(rùn)一時(shí)的中關(guān)村企業(yè)，他們的苦日子即將開始。在這場(chǎng)迅猛的變革中，我們不禁擔(dān)憂：曾經(jīng)作為技術(shù)創(chuàng)新樣榜的方正能否喚發(fā)第二次青春？聯(lián)想在“貿(mào)工技”的哲學(xué)下還能挺多久？而象“女媧”這樣富有遠(yuǎn)見的技術(shù)創(chuàng)新，會(huì)不會(huì)來不及走上市場(chǎng)與微軟一搏，就匆匆地扼殺在自己的體制之下？……這一系列嚴(yán)峻的拷問是不可能在歌舞升平的音樂聲中浮現(xiàn)出來，但它們卻在中國IT業(yè)的內(nèi)心中真實(shí)地折騰著。
作為一個(gè)階段，十多年創(chuàng)立的中關(guān)村模式會(huì)無可挽回地失去優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)雨中磨泡出來的一代“前企業(yè)家”們也將無可挽回地被逐出IT業(yè)舞臺(tái)的中心。我們只能寄希望：中關(guān)村還能夠有迅速崛起的年青一代，也許他們身上會(huì)有更多純粹的校園文化，會(huì)萌發(fā)更多技術(shù)創(chuàng)新的火花。他們也許能夠成功奪回IT業(yè)的陣地。他們經(jīng)過磨煉，也許會(huì)成為更純粹的企業(yè)家。當(dāng)然唯一的前提：他們必須能夠抵擋住強(qiáng)大的官本位文化的侵蝕和壓迫。
而現(xiàn)在，一切都只能是虛擬語氣。校園文化能否再度征服中關(guān)村，與創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)生互動(dòng)關(guān)系，還是一個(gè)沉重的謎。如果校園文化不能重新成為中關(guān)村的主流文化，那么中關(guān)村的未來就不可能與新技術(shù)的浪潮真正合流。
我們期望中。
硅谷：一個(gè)更具可學(xué)性的秘密
硅谷成功的秘密只有一個(gè)，而且這個(gè)秘密比別的任何一個(gè)小秘密都更具可學(xué)性。當(dāng)然我們無法與硅谷直接比較，但是相對(duì)的比較是合適的。我們將硅谷放在全球半個(gè)世紀(jì)IT產(chǎn)業(yè)的背景下，將中關(guān)村放在20年中國IT業(yè)的背景下，進(jìn)行比較是十分恰當(dāng)?shù)摹?0年代未，中關(guān)村為中國IT業(yè)奉獻(xiàn)了聯(lián)想、方正、四通、希望、金山等一大批領(lǐng)先中國軟、硬件企業(yè)，90年代初期與中期，又繼續(xù)為中國IT業(yè)推出了四通利方、用友、連邦、同方、紫光、青鳥等一流廠商。而在最近五年，中關(guān)村提供了什么？今后五年，中關(guān)村又將提供什么？這個(gè)答案，如果再用那些老面孔來回答，顯然是文不對(duì)題。用這些大企業(yè)的數(shù)據(jù)來回答，顯然只是數(shù)字游戲，因?yàn)樗麄冎荒茏C明中關(guān)村的過去，而不能證明中關(guān)村現(xiàn)在和將來。
如果中關(guān)村拿不出新的企業(yè)給中國IT業(yè)，那就只能說，過去五年是失敗的五年，未來的中關(guān)村將是失敗的中關(guān)村！
讓我們回到根本上來吧！也許現(xiàn)在并不晚。讓中關(guān)村真正把功夫下對(duì)方向：給失敗者中國最好機(jī)會(huì)、給一無所有的企業(yè)者以中國最好機(jī)會(huì)、給弱小的創(chuàng)新企業(yè)機(jī)會(huì)、給風(fēng)險(xiǎn)巨大的創(chuàng)新技術(shù)最好的機(jī)會(huì)，中關(guān)村在中國的地位將永遠(yuǎn)難以超越。但是如果方向錯(cuò)誤，中關(guān)村的命運(yùn)也是注定的！
回答未來
發(fā)現(xiàn)問題遠(yuǎn)比解決問題要難。中關(guān)村的問題需要我們重新面對(duì)。提幾點(diǎn)供啟發(fā)：
1、調(diào)整心態(tài)�！盎陶呱妗笔歉呖萍碱I(lǐng)域的第一準(zhǔn)則。如此微妙的形勢(shì)下，應(yīng)該發(fā)動(dòng)一場(chǎng)中關(guān)村問題的批評(píng)和建議。樹立危機(jī)意識(shí)，直面現(xiàn)實(shí)問題，重估未來發(fā)展。有實(shí)力和信心的中關(guān)村是不怕批評(píng)的，更樂意接受批評(píng)！“態(tài)度決定一切”，正確的心態(tài)是中關(guān)村健康發(fā)展的必要條件。
2、調(diào)整機(jī)制。我們不得不承認(rèn)許多人的工作，的確我們看到許多人在努力，在心急火燎地推動(dòng)中關(guān)村的發(fā)展�？墒牵�(dāng)我們需要如此刻意、如此賣力地去為中小企業(yè)的發(fā)展而做工作，使中關(guān)村成為一個(gè)需要特別關(guān)照、特殊待遇的地方。恰恰說明問題已經(jīng)非常嚴(yán)重。我們傳統(tǒng)的機(jī)制的確不能夠適應(yīng)這個(gè)最活躍的產(chǎn)業(yè)的需要。中關(guān)村應(yīng)該是中小企業(yè)的孵化器，而不是大中型企業(yè)的安樂窩。為了中關(guān)村的未來，我們必須在思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的創(chuàng)新。中關(guān)村不歡迎大企業(yè)，而應(yīng)該極力擁抱和吸引中小企業(yè)！因?yàn)�，這是中關(guān)村的價(jià)值，更是是中關(guān)村的生命。
3、調(diào)整戰(zhàn)略。房地產(chǎn)是熱潮，可是中國有960萬平方公里，為什么不能放過這幾個(gè)平方公里？北京如此之大，為什么不能留下中關(guān)村？經(jīng)過二十年，幾批人IT人的努力，中關(guān)村的地皮的確高漲了無數(shù)倍。中關(guān)村高科技的品牌蘊(yùn)含著無限商機(jī)�？墒菫榱酥嘘P(guān)村的長(zhǎng)久發(fā)展，那些想通過中關(guān)村房地產(chǎn)發(fā)大財(cái)?shù)娜藗儯耆珣?yīng)該扛著中關(guān)村的牌子，將房地產(chǎn)做到全國各地。這樣，其積極意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過摧毀中關(guān)村的生態(tài)要大，而且商機(jī)和空間的大增也不可同日而語！把中關(guān)村真正有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)推廣到全國各地，把高科技房地產(chǎn)做到還沒有高科技的外地，用中關(guān)村品牌到全國各地跑馬圈地，共建科技園，而不要再局限在中關(guān)村內(nèi)部瘋狂地開發(fā)。這個(gè)商機(jī)要更大、更有社會(huì)效果，更有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
4、成立中關(guān)村大學(xué)。全球IT業(yè)的蓬勃發(fā)展成就了硅谷，全國各地IT業(yè)的崛起也將成就中關(guān)村。因此，中關(guān)村完全應(yīng)該超越地域，具備更廣闊的胸懷。主動(dòng)把中關(guān)村經(jīng)驗(yàn)推廣到全國各地。中關(guān)村是全國的中關(guān)村，我們應(yīng)該成立新機(jī)制的中關(guān)村大學(xué)，聘請(qǐng)中關(guān)村真正的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者為教授，以來自實(shí)踐的鮮活的、第一手的中國經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦中國的高科技學(xué)科，創(chuàng)建真正的“土MBA”，使中關(guān)村大學(xué)成為國外公司進(jìn)入中國、企業(yè)經(jīng)理人了解市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)者修煉培訓(xùn)的“第一站”，使其成為中國高科技虛擬的“黃埔軍�！�。只要全國各地的高科技如星火燎原，中關(guān)村的地位就根本不需要那些虛幻的數(shù)據(jù)來粉刷！
后記：中關(guān)村的“脆弱”
作為中國高科技創(chuàng)新的大本營，中關(guān)村理應(yīng)有一種最開放的文化、最豁達(dá)的心態(tài)、最廣闊的胸懷來面對(duì)一切贊美和批評(píng)，經(jīng)得住一切神化和指責(zé)。發(fā)展就是硬道理，以中關(guān)村的成績(jī)和地位，完全可以非常坦然。但是，我們經(jīng)歷的中關(guān)村卻是非常的脆弱。
說來比較有意思，作者之一的方興東的第一篇引起業(yè)界關(guān)注的文章，就是批評(píng)中關(guān)村的，題目為《中關(guān)村，硅谷的帽子頂?shù)米�？》，呼喚中關(guān)村在產(chǎn)業(yè)最劇烈的轉(zhuǎn)折時(shí)期，應(yīng)該以更積極的姿態(tài)和嚴(yán)峻的危機(jī)感提升自己。而第一篇在業(yè)界引發(fā)強(qiáng)烈爭(zhēng)議的就是當(dāng)時(shí)的“百腦匯”風(fēng)波。這個(gè)來自臺(tái)灣的電腦賣場(chǎng)準(zhǔn)備以全新的經(jīng)營理念，直面挑戰(zhàn)中關(guān)村。而我們是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云的搖旗吶喊者。因?yàn)�，我們認(rèn)為中關(guān)村應(yīng)該更嚴(yán)酷地對(duì)待越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是消極的抵擋。包括到了今天，中關(guān)村的危機(jī)感不但沒有降低，而是大大增強(qiáng)。
雖然已經(jīng)是中關(guān)村的“老村民”，雖然以自己置身中關(guān)村而慶幸而驕傲，但是我們還是積極呼吁：“讓IT競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)暴來得更猛烈些”。因?yàn)�，中關(guān)村應(yīng)該成為中國創(chuàng)新的重要源頭，應(yīng)該有資格加入世界性的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)高科技領(lǐng)域，最好的生存理念就是格羅夫所概括的“惶者生存”。應(yīng)該多以危機(jī)來激發(fā)動(dòng)力，多歡迎批評(píng)和建議來直面問題。
今天我們寫下此文，也是內(nèi)心惶然。究竟會(huì)得到什么反應(yīng)，也沒有一點(diǎn)底。但是我們相信，每一個(gè)關(guān)心中關(guān)村發(fā)展的人，都應(yīng)該會(huì)有一定的共鳴。中關(guān)村真的急需一次腦筋急轉(zhuǎn)彎，以當(dāng)下的問題和危機(jī)，而不是以過去的成績(jī)和成就，對(duì)未來做出應(yīng)答。
我們經(jīng)過反復(fù)討論，最終將中關(guān)村發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)定位在1998年。這一年，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”成為這一年最熱門的詞匯，使得中國IT業(yè)開始超越產(chǎn)業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)突變，一舉成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)！這一年，后PC時(shí)代的到來和互聯(lián)網(wǎng)熱潮掀起，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)內(nèi)在也將發(fā)生深刻的變革。這一年，信息產(chǎn)業(yè)部正式組建，結(jié)束了國內(nèi)IT業(yè)機(jī)制和體制障礙，一個(gè)面向未來的中國IT業(yè)新架構(gòu)正式形成。而對(duì)于中關(guān)村來說，從這一年開始，她作為中國IT業(yè)的絕對(duì)中心地位開始遭遇越來越強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。變化不可抗拒地開始了：
1、銷售模式之痛：電腦廣場(chǎng)像一股強(qiáng)臺(tái)風(fēng)自臺(tái)灣登陸，中關(guān)村經(jīng)營小店鋪的老板們?nèi)缱槡帧?月8日至12日，首屆中關(guān)村電腦節(jié)張燈結(jié)彩。但節(jié)日的歡慶并未給市場(chǎng)帶來吉祥，這一年中，北京起碼又冒出三個(gè)以上的“硅谷”。而來自臺(tái)灣的鐘瓊亮帶著電腦大賣場(chǎng)的先進(jìn)理念來到北京，他沒有選擇懷抱抵觸心里的中關(guān)村，而是在京城另一端的朝陽區(qū)落腳。一句廣告語“現(xiàn)在買電腦，馬上后悔”將火點(diǎn)進(jìn)了中關(guān)村。1998年5月8日，20多家中關(guān)村廠商聯(lián)名起訴百腦匯。一張狀紙顯示了“地頭蛇”的威風(fēng)。一審中關(guān)村小勝，二審雙方言和，風(fēng)波暫時(shí)平息。遺憾的是，在新的變革面前，中關(guān)村最初的反應(yīng)選擇了抵制！而不是積極擁抱。但是，變革是不可阻擋的，中關(guān)村傳統(tǒng)銷售模式從此瓦解。幾年之后，電腦大賣場(chǎng)成為新的主流模式，中關(guān)村也不可能幸免。一直引領(lǐng)中國IT業(yè)潮流的中關(guān)村，第一次選擇了追隨潮流！
2、發(fā)展模式之痛：互聯(lián)網(wǎng)熱潮初起，中國IT企業(yè)發(fā)展模式由銷售為基礎(chǔ)的產(chǎn)品模式開始向資本運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變！一場(chǎng)新的游戲也在中關(guān)村內(nèi)部掀起，1998年12月1日，四通利方購并華淵，組建“新浪網(wǎng)”，新公司市值5000萬美元，四通利方占3000萬美元。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)中國市場(chǎng)十多年的中關(guān)村來說，這是一個(gè)截然不同的游戲規(guī)則。雖然，新浪依據(jù)中關(guān)村積累的底蘊(yùn)，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中依然引領(lǐng)風(fēng)騷。但我們看到，更多的搜狐、中華網(wǎng)、網(wǎng)易、阿里巴巴、易趣等互聯(lián)網(wǎng)公司在中關(guān)村之外如野火般地燃起。而中關(guān)村的大多數(shù)企業(yè)要過兩年以后才開始認(rèn)清這場(chǎng)革命的本質(zhì)，才開始有所行動(dòng)，但一切為時(shí)已晚！雖然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅大大抑止了新興力量的崛起。但是，IT業(yè)的游戲規(guī)則卻已經(jīng)永遠(yuǎn)改變！關(guān)鍵是，新游戲取勝因素的不再是中關(guān)村的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)促成了中國IT業(yè)力量格局開始分散的事實(shí)！
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之痛：技術(shù)當(dāng)然是中關(guān)村最不敢面對(duì)的問題，但是卻是一個(gè)可以回避一時(shí)，卻不能回避一世的問題，總有一天它會(huì)帶著尖銳的鋒芒來到中關(guān)村面前。1999年3月10日，微軟主席蓋茨選擇深圳，而不是中關(guān)村發(fā)布其進(jìn)入中國以來最野心勃勃地“維納斯計(jì)劃”，試圖在即將到來的計(jì)算機(jī)、廣電、家電業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)中，壟斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面控制包括袖珍電腦、掌上電腦、PDA、機(jī)頂盒在內(nèi)的下一代信息家電市場(chǎng)。由此引發(fā)的“維納斯”大爭(zhēng)論是中國IT業(yè)第一次全民性的事件，雖然面對(duì)挑戰(zhàn)，最終還是中關(guān)村的“女媧計(jì)劃”作出了最強(qiáng)烈的應(yīng)答。但它更是第一次面對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè)的根本問題，而引發(fā)的深度爭(zhēng)論與全面思考。尤其不可否認(rèn)的是，這同時(shí)也是對(duì)長(zhǎng)期以來中關(guān)村所引導(dǎo)的“貿(mào)工技”思想的第一次全面沖突。一個(gè)呼喚技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)拉開序幕，中關(guān)村再一次面臨被動(dòng)的尷尬局面！
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之痛：2001年，中國成功入世，對(duì)于中國IT業(yè)來說，是巨大的機(jī)遇也是巨大的挑戰(zhàn)。的確，IT業(yè)最早與國際接軌，也早就與國際巨頭同場(chǎng)競(jìng)技。而且，關(guān)稅本來不高，走私等回避關(guān)稅的措施早就如魚得水。但是，這里有著一個(gè)很大的誤區(qū)。雖然，關(guān)稅造成的實(shí)際差異不會(huì)多高，但是，WTO之后，國外巨頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的投入力度和決心卻可能大大提高。這才是更可怕的！以前，他們多少還是有顧忌，不敢太把國內(nèi)廠商打得太悲慘，要溫柔一點(diǎn)。但是，在WTO之后，心理障礙逐漸消除。為了占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，該多猙獰就得多猙獰了。而且對(duì)他們來說，中國市場(chǎng)畢竟是小部分，即使作為前期的市場(chǎng)推廣投入也可作暫時(shí)的利潤(rùn)犧牲，而對(duì)于國內(nèi)的弟兄們來說，這個(gè)市場(chǎng)就是他們的全部家當(dāng)，就是他們的身家性命！因此，真要放開架勢(shì)肉搏，對(duì)聯(lián)想這樣的國內(nèi)企業(yè)，我們?cè)趺匆膊桓蚁窳傉f的那么樂觀！于是，我們將會(huì)看到，面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中關(guān)村又一次血與火的洗禮將在現(xiàn)在和未來幾年內(nèi)全面展開，遺憾的是，如今大多數(shù)人還沒有意識(shí)到這次挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性！中關(guān)村歌舞升平的樂曲依然嘹亮。
5、圍墻之厚與文化之隔：1993年3月，北京大學(xué)做出了一個(gè)轟動(dòng)全國的決定——將約600米長(zhǎng)的南墻推倒，改建為商業(yè)街。與中關(guān)村融為一體，南墻進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。8年過去了，北大在出了一批股票價(jià)格堅(jiān)挺的知名校辦企業(yè)、并且產(chǎn)學(xué)研一體化初具規(guī)模的大背景下，又做出令人吃驚的決定：拆除商業(yè)街，恢復(fù)南墻。北大南門西側(cè)所有店面都要在2001年7月20日以前搬走。這是一個(gè)具有重大象征意義的事件，標(biāo)志著校園文化與中關(guān)村文化融合的最終失��！
6、發(fā)展方向之痛：中關(guān)村的政策和資源究竟是傾向于中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是已經(jīng)上了規(guī)模的國內(nèi)、外大型企業(yè)？是成為又一個(gè)高樓林立的現(xiàn)代化的“朝陽區(qū)”，還是繼續(xù)成為重點(diǎn)輔助高科技草根力量和“弱勢(shì)群體”的孵化器？這是一個(gè)必須作出明確抉擇的道路問題。中關(guān)村似乎已經(jīng)作出了鮮明回答，這個(gè)答案就是融科資訊中心。這個(gè)中關(guān)村最大房地產(chǎn)項(xiàng)目地處中關(guān)村的心臟，將在5年內(nèi)建成，定位于為世界一流企業(yè)服務(wù)，成為北京市繼國貿(mào)商務(wù)區(qū)之后第二個(gè)電信交通樞紐�？磥�，中關(guān)村在北京也要努力爭(zhēng)“第二”了！而更令人關(guān)注的是，主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的居然是中國IT業(yè)的領(lǐng)頭羊——聯(lián)想！顯然，這件事情將大大改變中關(guān)村未來的發(fā)展方向。
思考篇
企業(yè)家：一個(gè)需要正本清源的概念
企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代真正的英雄。在這個(gè)觀念多元化的時(shí)代，“企業(yè)家”這個(gè)詞匯，是為數(shù)不多的能夠得到社會(huì)各個(gè)層次肯定的群體。但是，即使如此平白通俗的詞匯，也經(jīng)常被誤讀、誤用和誤解。
如今在中國，企業(yè)家這個(gè)概念往往被用在那些功成名就的大企業(yè)老板身上。是以財(cái)富的數(shù)量、企業(yè)的規(guī)模和名望的高低來衡量的。實(shí)際上，這是一個(gè)被誤讀的概念，更是被用錯(cuò)的理念。在企業(yè)家的大本營——美國，企業(yè)家主要的是用來代表那些開辦中、小企業(yè)的人。企業(yè)家與小企業(yè)主幾乎是同義詞。而大企業(yè)的CEO們，更多被稱為經(jīng)理人和管理者。企業(yè)家的含義更強(qiáng)調(diào)自主的創(chuàng)新，所謂的企業(yè)家精神實(shí)際上也就是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的精神和經(jīng)營風(fēng)格。它是一個(gè)更加具有戰(zhàn)斗沖動(dòng)的概念，主要的驅(qū)動(dòng)力來自個(gè)人獨(dú)立并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。比如建立一個(gè)私人商業(yè)王國的理想，努力征服困難表現(xiàn)個(gè)人出色意志的沖動(dòng)，以及領(lǐng)略創(chuàng)造的歡樂和發(fā)揮才能的歡樂。這個(gè)理念與美國經(jīng)濟(jì)制度和文化傳統(tǒng)不可分，美國經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是建立在私有制上的自由企業(yè)制度，強(qiáng)調(diào)個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的機(jī)會(huì)和表現(xiàn)，而企業(yè)家精神就是其基石。而已經(jīng)成功地集聚大量資源的大公司，往往是市場(chǎng)壟斷與過度集中的象征，并不是資源最有效的配置，不是市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的源頭。
但是在中國的傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)觀念中，取向往往是“崇上欺下，重大輕小”。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，更習(xí)慣于抓大放小。在輕視個(gè)人努力而重集體力量的觀念下，往往是守業(yè)者而不是創(chuàng)業(yè)者，成了“企業(yè)家”。這也是一個(gè)概念方向性的錯(cuò)誤，也引導(dǎo)著截然不同的觀念。
過去中關(guān)村的勝利，是真正市場(chǎng)原發(fā)性的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的勝利，曾經(jīng)涌現(xiàn)出一大批真正意義上的企業(yè)家�？梢哉f，是中關(guān)村孕育出中國最早的比較純粹的“企業(yè)家精神”，并推動(dòng)其成為社會(huì)主流接受的觀念。但是如今，當(dāng)其中少數(shù)人功成名就的人一次又一次被載上金燦燦的“企業(yè)家”桂冠時(shí)，實(shí)際上，他們可能早已經(jīng)不再是企業(yè)家。柳傳志、段永基等曾經(jīng)是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為“巨頭”，承擔(dān)著大公司的未來發(fā)展問題。他們其實(shí)已經(jīng)不再是真正意義的企業(yè)家。因?yàn)樗麄兊闹饕姑辉偈莿?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，而重點(diǎn)是運(yùn)作大企業(yè)所匯聚的資本和資源，因此叫做“資本家”更加貼切，玩的可能是比企業(yè)家更高級(jí)、更有價(jià)值的事情。而楊元慶、郭為也曾經(jīng)是成功的企業(yè)家，但現(xiàn)在卻更主要是管理和推動(dòng)一個(gè)大公司的持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)是真正意義的企業(yè)經(jīng)理人。蓋茨、楊致遠(yuǎn)、戴爾等等無數(shù)的IT英雄都是已經(jīng)過去的“企業(yè)家”。但是，無論是媒體、政府還是大眾，都習(xí)慣把他們繼續(xù)稱為企業(yè)家。而且好像只有他們才是真正的企業(yè)家。人們似乎把企業(yè)家當(dāng)作是“終身”榮譽(yù)。其實(shí)，企業(yè)家是一個(gè)階段性的概念。
這些“巨頭”們牢牢搶占了“企業(yè)家”這個(gè)概念山頭。而現(xiàn)在真正在努力拼搏創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新陳代謝的無數(shù)還沒有崛起的創(chuàng)業(yè)者，卻被擋在人們的視野之外，也越來越缺乏成長(zhǎng)的空間，甚至生存的空間。這種誤讀使得人們的觀念產(chǎn)生了方向性的錯(cuò)誤，阻礙了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的文化與氛圍。而這一切曾經(jīng)是IT真正的活力和動(dòng)力！
歷史明白無疑地證明了，高科技產(chǎn)業(yè)，尤其是IT業(yè)，其發(fā)展的主要推動(dòng)力來自于真正意義上的企業(yè)家。我們需要給“企業(yè)家”正本清源，需要重新塑造和呼喚企業(yè)家精神，把“企業(yè)家”的帽子還給真正的主人，重新啟動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)、乃至整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新之源。能夠形成真正的企業(yè)家機(jī)制和企業(yè)家文化，不斷推陳出新，使得企業(yè)家能夠一批接著一批地產(chǎn)生出來，提升產(chǎn)業(yè)和社會(huì)新陳代謝的速度。這樣，才是正常和健康的發(fā)展之路。這樣，企業(yè)家的概念和精神才真正名副其實(shí)！
把“企業(yè)家”的帽子還給它們真正的主人，哪怕它們已經(jīng)被我們用壞了！
歷史不會(huì)等待
全球IT業(yè)全然無視中關(guān)村的命運(yùn)，而浩浩蕩蕩向前推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)的革命性巨變開始了，我們無法回避。依靠貿(mào)易而滋潤(rùn)一時(shí)的中關(guān)村企業(yè)，他們的苦日子即將開始。在這場(chǎng)迅猛的變革中，我們不禁擔(dān)憂：曾經(jīng)作為技術(shù)創(chuàng)新樣榜的方正能否喚發(fā)第二次青春？聯(lián)想在“貿(mào)工技”的哲學(xué)下還能挺多久？而象“女媧”這樣富有遠(yuǎn)見的技術(shù)創(chuàng)新，會(huì)不會(huì)來不及走上市場(chǎng)與微軟一搏，就匆匆地扼殺在自己的體制之下？……這一系列嚴(yán)峻的拷問是不可能在歌舞升平的音樂聲中浮現(xiàn)出來，但它們卻在中國IT業(yè)的內(nèi)心中真實(shí)地折騰著。
作為一個(gè)階段，十多年創(chuàng)立的中關(guān)村模式會(huì)無可挽回地失去優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)雨中磨泡出來的一代“前企業(yè)家”們也將無可挽回地被逐出IT業(yè)舞臺(tái)的中心。我們只能寄希望：中關(guān)村還能夠有迅速崛起的年青一代，也許他們身上會(huì)有更多純粹的校園文化，會(huì)萌發(fā)更多技術(shù)創(chuàng)新的火花。他們也許能夠成功奪回IT業(yè)的陣地。他們經(jīng)過磨煉，也許會(huì)成為更純粹的企業(yè)家。當(dāng)然唯一的前提：他們必須能夠抵擋住強(qiáng)大的官本位文化的侵蝕和壓迫。
而現(xiàn)在，一切都只能是虛擬語氣。校園文化能否再度征服中關(guān)村，與創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)生互動(dòng)關(guān)系，還是一個(gè)沉重的謎。如果校園文化不能重新成為中關(guān)村的主流文化，那么中關(guān)村的未來就不可能與新技術(shù)的浪潮真正合流。
我們期望中。
硅谷：一個(gè)更具可學(xué)性的秘密
硅谷成功的秘密只有一個(gè)，而且這個(gè)秘密比別的任何一個(gè)小秘密都更具可學(xué)性。當(dāng)然我們無法與硅谷直接比較，但是相對(duì)的比較是合適的。我們將硅谷放在全球半個(gè)世紀(jì)IT產(chǎn)業(yè)的背景下，將中關(guān)村放在20年中國IT業(yè)的背景下，進(jìn)行比較是十分恰當(dāng)?shù)摹?0年代未，中關(guān)村為中國IT業(yè)奉獻(xiàn)了聯(lián)想、方正、四通、希望、金山等一大批領(lǐng)先中國軟、硬件企業(yè)，90年代初期與中期，又繼續(xù)為中國IT業(yè)推出了四通利方、用友、連邦、同方、紫光、青鳥等一流廠商。而在最近五年，中關(guān)村提供了什么？今后五年，中關(guān)村又將提供什么？這個(gè)答案，如果再用那些老面孔來回答，顯然是文不對(duì)題。用這些大企業(yè)的數(shù)據(jù)來回答，顯然只是數(shù)字游戲，因?yàn)樗麄冎荒茏C明中關(guān)村的過去，而不能證明中關(guān)村現(xiàn)在和將來。
如果中關(guān)村拿不出新的企業(yè)給中國IT業(yè)，那就只能說，過去五年是失敗的五年，未來的中關(guān)村將是失敗的中關(guān)村！
讓我們回到根本上來吧！也許現(xiàn)在并不晚。讓中關(guān)村真正把功夫下對(duì)方向：給失敗者中國最好機(jī)會(huì)、給一無所有的企業(yè)者以中國最好機(jī)會(huì)、給弱小的創(chuàng)新企業(yè)機(jī)會(huì)、給風(fēng)險(xiǎn)巨大的創(chuàng)新技術(shù)最好的機(jī)會(huì)，中關(guān)村在中國的地位將永遠(yuǎn)難以超越。但是如果方向錯(cuò)誤，中關(guān)村的命運(yùn)也是注定的！
回答未來
發(fā)現(xiàn)問題遠(yuǎn)比解決問題要難。中關(guān)村的問題需要我們重新面對(duì)。提幾點(diǎn)供啟發(fā)：
1、調(diào)整心態(tài)�！盎陶呱妗笔歉呖萍碱I(lǐng)域的第一準(zhǔn)則。如此微妙的形勢(shì)下，應(yīng)該發(fā)動(dòng)一場(chǎng)中關(guān)村問題的批評(píng)和建議。樹立危機(jī)意識(shí)，直面現(xiàn)實(shí)問題，重估未來發(fā)展。有實(shí)力和信心的中關(guān)村是不怕批評(píng)的，更樂意接受批評(píng)！“態(tài)度決定一切”，正確的心態(tài)是中關(guān)村健康發(fā)展的必要條件。
2、調(diào)整機(jī)制。我們不得不承認(rèn)許多人的工作，的確我們看到許多人在努力，在心急火燎地推動(dòng)中關(guān)村的發(fā)展�？墒牵�(dāng)我們需要如此刻意、如此賣力地去為中小企業(yè)的發(fā)展而做工作，使中關(guān)村成為一個(gè)需要特別關(guān)照、特殊待遇的地方。恰恰說明問題已經(jīng)非常嚴(yán)重。我們傳統(tǒng)的機(jī)制的確不能夠適應(yīng)這個(gè)最活躍的產(chǎn)業(yè)的需要。中關(guān)村應(yīng)該是中小企業(yè)的孵化器，而不是大中型企業(yè)的安樂窩。為了中關(guān)村的未來，我們必須在思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的創(chuàng)新。中關(guān)村不歡迎大企業(yè)，而應(yīng)該極力擁抱和吸引中小企業(yè)！因?yàn)�，這是中關(guān)村的價(jià)值，更是是中關(guān)村的生命。
3、調(diào)整戰(zhàn)略。房地產(chǎn)是熱潮，可是中國有960萬平方公里，為什么不能放過這幾個(gè)平方公里？北京如此之大，為什么不能留下中關(guān)村？經(jīng)過二十年，幾批人IT人的努力，中關(guān)村的地皮的確高漲了無數(shù)倍。中關(guān)村高科技的品牌蘊(yùn)含著無限商機(jī)�？墒菫榱酥嘘P(guān)村的長(zhǎng)久發(fā)展，那些想通過中關(guān)村房地產(chǎn)發(fā)大財(cái)?shù)娜藗儯耆珣?yīng)該扛著中關(guān)村的牌子，將房地產(chǎn)做到全國各地。這樣，其積極意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過摧毀中關(guān)村的生態(tài)要大，而且商機(jī)和空間的大增也不可同日而語！把中關(guān)村真正有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)推廣到全國各地，把高科技房地產(chǎn)做到還沒有高科技的外地，用中關(guān)村品牌到全國各地跑馬圈地，共建科技園，而不要再局限在中關(guān)村內(nèi)部瘋狂地開發(fā)。這個(gè)商機(jī)要更大、更有社會(huì)效果，更有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
4、成立中關(guān)村大學(xué)。全球IT業(yè)的蓬勃發(fā)展成就了硅谷，全國各地IT業(yè)的崛起也將成就中關(guān)村。因此，中關(guān)村完全應(yīng)該超越地域，具備更廣闊的胸懷。主動(dòng)把中關(guān)村經(jīng)驗(yàn)推廣到全國各地。中關(guān)村是全國的中關(guān)村，我們應(yīng)該成立新機(jī)制的中關(guān)村大學(xué)，聘請(qǐng)中關(guān)村真正的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者為教授，以來自實(shí)踐的鮮活的、第一手的中國經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦中國的高科技學(xué)科，創(chuàng)建真正的“土MBA”，使中關(guān)村大學(xué)成為國外公司進(jìn)入中國、企業(yè)經(jīng)理人了解市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)者修煉培訓(xùn)的“第一站”，使其成為中國高科技虛擬的“黃埔軍�！�。只要全國各地的高科技如星火燎原，中關(guān)村的地位就根本不需要那些虛幻的數(shù)據(jù)來粉刷！
后記：中關(guān)村的“脆弱”
作為中國高科技創(chuàng)新的大本營，中關(guān)村理應(yīng)有一種最開放的文化、最豁達(dá)的心態(tài)、最廣闊的胸懷來面對(duì)一切贊美和批評(píng)，經(jīng)得住一切神化和指責(zé)。發(fā)展就是硬道理，以中關(guān)村的成績(jī)和地位，完全可以非常坦然。但是，我們經(jīng)歷的中關(guān)村卻是非常的脆弱。
說來比較有意思，作者之一的方興東的第一篇引起業(yè)界關(guān)注的文章，就是批評(píng)中關(guān)村的，題目為《中關(guān)村，硅谷的帽子頂?shù)米�？》，呼喚中關(guān)村在產(chǎn)業(yè)最劇烈的轉(zhuǎn)折時(shí)期，應(yīng)該以更積極的姿態(tài)和嚴(yán)峻的危機(jī)感提升自己。而第一篇在業(yè)界引發(fā)強(qiáng)烈爭(zhēng)議的就是當(dāng)時(shí)的“百腦匯”風(fēng)波。這個(gè)來自臺(tái)灣的電腦賣場(chǎng)準(zhǔn)備以全新的經(jīng)營理念，直面挑戰(zhàn)中關(guān)村。而我們是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云的搖旗吶喊者。因?yàn)�，我們認(rèn)為中關(guān)村應(yīng)該更嚴(yán)酷地對(duì)待越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是消極的抵擋。包括到了今天，中關(guān)村的危機(jī)感不但沒有降低，而是大大增強(qiáng)。
雖然已經(jīng)是中關(guān)村的“老村民”，雖然以自己置身中關(guān)村而慶幸而驕傲，但是我們還是積極呼吁：“讓IT競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)暴來得更猛烈些”。因?yàn)�，中關(guān)村應(yīng)該成為中國創(chuàng)新的重要源頭，應(yīng)該有資格加入世界性的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)高科技領(lǐng)域，最好的生存理念就是格羅夫所概括的“惶者生存”。應(yīng)該多以危機(jī)來激發(fā)動(dòng)力，多歡迎批評(píng)和建議來直面問題。
今天我們寫下此文，也是內(nèi)心惶然。究竟會(huì)得到什么反應(yīng)，也沒有一點(diǎn)底。但是我們相信，每一個(gè)關(guān)心中關(guān)村發(fā)展的人，都應(yīng)該會(huì)有一定的共鳴。中關(guān)村真的急需一次腦筋急轉(zhuǎn)彎，以當(dāng)下的問題和危機(jī)，而不是以過去的成績(jī)和成就，對(duì)未來做出應(yīng)答。
關(guān)鍵字：經(jīng)濟(jì),北京,朝陽區(qū)
