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第一條 為更好的管理泰達(dá)國際礦業(yè)投資有限公司(以下簡稱“公司”)生產(chǎn)經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展工作,促進(jìn)公司經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確性、合理性,提高民主決策、科學(xué)決策水平,以使公司的生產(chǎn)經(jīng)營高效有序進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中電投國際礦業(yè)投資有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。
第二條 公司設(shè)總經(jīng)理一名,由公司董事會(huì)根據(jù)中國電力投資集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)的推薦,聘任或解聘;公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司推薦,進(jìn)行提名,董事會(huì)聘任或解聘。
第三條 公司總經(jīng)理受董事會(huì)委托,組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議決議,對董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作。
第四條 本工作細(xì)則所稱總經(jīng)理是指總經(jīng)理本人或經(jīng)合法授權(quán)以總經(jīng)理名義對外行使其權(quán)限的副總經(jīng)理等高級管理人員。
第五條 總經(jīng)理的工作應(yīng)貫徹誠信、勤勉、守法、高效的原則。
第六條 總經(jīng)理按照《公司章程》的規(guī)定,向董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司經(jīng)營管理工作。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)工作,其具體職責(zé)權(quán)限經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后,由總經(jīng)理作出決定。
第七條 總經(jīng)理享有的職權(quán)如下:
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施股東或者董事會(huì)的決議;
(二)擬定和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算和投資方案;
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬訂公司的基本管理制度;
(五)制訂公司的具體規(guī)章;
(六)提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師;
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的,集團(tuán)公司或董事會(huì)批準(zhǔn)編制范圍以內(nèi)的管理人員;
(八)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;
(九)在投資所在國發(fā)生特大自然災(zāi)害、人員安全、政治危機(jī)等緊急情況下,可按已確定的應(yīng)急預(yù)案對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),事后需立即向董事長和董事會(huì)報(bào)告;
(十)公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第八條 總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決定或在董事長授權(quán)范圍內(nèi),實(shí)施公司對外投資、銀行信貸、經(jīng)營開支、重大資產(chǎn)交易等重大經(jīng)營事項(xiàng),向董事長報(bào)告,并報(bào)董事會(huì)備案:
(一)投資
1、公司擬決定投資的項(xiàng)目,由公司有關(guān)職能部門和項(xiàng)目提出單位進(jìn)行充分研究,編制可行性研究報(bào)告或方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議,按《公司章程》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)。董事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí),可聘請獨(dú)立的專家或中介機(jī)構(gòu)組成評審小組對投資項(xiàng)目進(jìn)行評估和咨詢。
2、在集團(tuán)公司決定的公司投資計(jì)劃及董事會(huì)決定的投資方案范圍內(nèi),公司單項(xiàng)投資額超過5000萬元人民幣以上的投資項(xiàng)目(包括但不限于固定資產(chǎn)投資、對外投資),由董事會(huì)授權(quán)董事長審批;公司單項(xiàng)投資額5000萬元人民幣以下的投資項(xiàng)目,董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批
(二)資產(chǎn)交易
涉及公司重大資產(chǎn)交易須由集團(tuán)公司審批決定。具體實(shí)施方案由董事會(huì)審批決定。
1、公司收購、出售資產(chǎn)的總額在500萬元以下的,董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批;公司收購、出售資產(chǎn)的總額在500萬元以上的,總經(jīng)理報(bào)由董事會(huì)審批。
2、公司單項(xiàng)固定資產(chǎn)等資產(chǎn)處置中,對正常使用已到使用年限應(yīng)報(bào)廢的單項(xiàng)固定資產(chǎn),董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批;對閑置資產(chǎn)及非正常使用未到使用年限的報(bào)廢資產(chǎn)的交易,單項(xiàng)價(jià)值在500萬元以下,董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批。單項(xiàng)價(jià)值500萬元以上和其他資產(chǎn)的處置,總經(jīng)理報(bào)由董事會(huì)審批。
(三)經(jīng)營開支
經(jīng)董事會(huì)審定的公司年度經(jīng)營開支計(jì)劃,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施;在董事會(huì)審定的經(jīng)營開支預(yù)算范圍內(nèi),就具體經(jīng)營項(xiàng)目,由總經(jīng)理審批。
(四)銀行信貸
1、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃及年度預(yù)算、董事會(huì)審議批準(zhǔn)的年度貸款額度,董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批并對外簽署單筆貸款金額在人民幣2億元以下的項(xiàng)目建設(shè)貸款合同。
2、在經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的當(dāng)年流動(dòng)資金貸款額度及公司總體授信范圍內(nèi),董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批并對外簽署單筆貸款金額在人民幣5000萬元以下的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金貸款合同。
3、經(jīng)董事長特別授權(quán),總經(jīng)理可以審批并對外簽署單筆貸款金額在人民幣2億元以上的項(xiàng)目建設(shè)貸款合同或5000萬元以上的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金貸款合同。
(五)其他重大事項(xiàng)
涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的其他重大事項(xiàng)(包括但不限于原料采購、產(chǎn)品銷售、委托經(jīng)營、承包、租賃等方面的重要合同的訂立、變更和終止),其涉及金額超過人民幣5000萬元的,由董事會(huì)審議后報(bào)集團(tuán)公司審批;低于5000萬元和高于1000萬的,由董事會(huì)授權(quán)董事長審批; 1000萬以下的,董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批。
總經(jīng)理在行使本細(xì)則所列職權(quán)時(shí),執(zhí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽制度,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)權(quán)管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)提供可行性研究報(bào)告、決策分析報(bào)告等相關(guān)資料,并說明情況。
第九條 在符合《公司章程》規(guī)定的前提下,總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理事項(xiàng)并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù):
(一)總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)程序和集團(tuán)公司推薦,提名公司副總經(jīng)理、總工程師,報(bào)請董事會(huì)聘任或解聘。總經(jīng)理提名副總經(jīng)理等高級管理人員人選時(shí),應(yīng)附該人選的考察材料、簡歷和工作業(yè)績材料。
(二)總經(jīng)理制定公司有關(guān)勞動(dòng)人事管理(包括崗位責(zé)任、考勤、人員錄用原則、考核標(biāo)準(zhǔn)、聘任及解聘程序、勞動(dòng)合同簽訂等)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)保、文件收發(fā)及檔案管理等規(guī)章時(shí)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,并使公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(三) 總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)事先聽取工會(huì)的意見。
(四)總經(jīng)理關(guān)于召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,應(yīng)有明確的議題并應(yīng)附有相應(yīng)的說明文件、數(shù)據(jù)和其他參考資料。
第十條 總經(jīng)理應(yīng)按照《公司章程》的規(guī)定,根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提出的要求,向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽定、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,并保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性。
向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容分為定期業(yè)務(wù)報(bào)告和臨時(shí)業(yè)務(wù)報(bào)告:
(一) 定期業(yè)務(wù)報(bào)告。包括中期業(yè)務(wù)報(bào)告和年度業(yè)務(wù)報(bào)告,總經(jīng)理應(yīng)按時(shí)向董事會(huì)作定期業(yè)務(wù)報(bào)告,并將以上業(yè)務(wù)報(bào)告抄報(bào)公司監(jiān)事會(huì)。
(二) 臨時(shí)業(yè)務(wù)報(bào)告。公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生重大情況時(shí),總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)向董事會(huì)或董事長作出書面或口頭報(bào)告。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司高級管理人員交流情況、研究工作、議定事項(xiàng)的工作會(huì)議。
第十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持,必要時(shí)總經(jīng)理可委托副總經(jīng)理主持?偨(jīng)理辦公會(huì)議參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員;董事長認(rèn)為需要,出席并參加會(huì)議;董事長、總經(jīng)理同意的其他人員可以列席并參加會(huì)議。
第十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每月召開一次,通常于當(dāng)月第一個(gè)工作周召開。出席會(huì)議人員因故不能參加總經(jīng)理辦公會(huì)議的,應(yīng)向總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理請假。
第十四條 有下列情形之一的可以召開臨時(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議:
(一)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí);
(二)副總經(jīng)理或其他高級管理人員提議時(shí)。
第十五條 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)務(wù)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)?偨(jīng)理辦公會(huì)議議程及出席范圍經(jīng)總經(jīng)理審定后,一般應(yīng)于會(huì)議前2天通知出席會(huì)議人員。
第十六條 需提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論的議題,有關(guān)部門應(yīng)于會(huì)議前2天向綜合管理部申報(bào),由綜合管理部請示總經(jīng)理后予以安排。
第十七條 重要議題討論材料,須提前三天送達(dá)出席會(huì)議人員閱知。
第十八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議題包括:
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件、指示、決定;
(二)組織學(xué)習(xí)投資所在國的法律、法規(guī)及規(guī)定;
(三)傳達(dá)、制訂和落實(shí)股東、董事會(huì)決議的措施和辦法;
(四)公司經(jīng)營管理和重大投資計(jì)劃方案;
(五)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案;
(六)公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(七)公司員工工資方案、獎(jiǎng)懲方案、年度招聘和用工計(jì)劃;
(八)擬定公司基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;
(九)審議由董事會(huì)聘任或者解聘以外的,股東或董事會(huì)批準(zhǔn)編制范圍以內(nèi)的管理人員任免事項(xiàng);
(十)涉及多個(gè)副總經(jīng)理分管范圍的重要事項(xiàng);
(十一)聽取重要分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告;
(十二)總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他事項(xiàng)。
第十九條 會(huì)議記錄由綜合管理部派專人負(fù)責(zé),并妥善保管。會(huì)議記錄的內(nèi)容主要包括:
(一)會(huì)別、會(huì)次、時(shí)間、地點(diǎn);
(二)主持人,參加會(huì)議人員姓名;
(三)會(huì)議的主要內(nèi)容和決定事項(xiàng)。
第二十條 會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人審定并決定是否印發(fā)及發(fā)放范圍。會(huì)議紀(jì)要要妥善保管存檔。
第二十一條 凡是需要保密的會(huì)議材料,提供材料的部門要注明密級,會(huì)議結(jié)束后由綜合管理部負(fù)責(zé)收回。
第二十二條 出席會(huì)議人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度
第四章 附則
第二十三條 本細(xì)則經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效,并報(bào)送監(jiān)事會(huì)備案。修改時(shí)亦同。
第二十四條 本細(xì)則由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。