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日前，貴州華錦鋁業(yè)有限公司公開(kāi)招聘啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì)在貴鋁賓館召開(kāi)。冷正旭、陳剛、劉建鋼、鄒善能等廠、分公司領(lǐng)導(dǎo)，廠長(zhǎng)助理，杭州錦江集團(tuán)副總經(jīng)理、華錦鋁業(yè)有限公司工作組組長(zhǎng)張建陽(yáng)，廠、分公司副處以上干部、直屬科級(jí)單位負(fù)責(zé)人、主管工程師、主任工程師、清鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部全體成員共200余人參加了大會(huì)。
　　貴州華錦鋁業(yè)有限公司是由中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司和杭州錦江集團(tuán)響應(yīng)黨的十八屆三中全會(huì)號(hào)召，采用混合經(jīng)濟(jì)模式，共同出資興建的大型鋁項(xiàng)目，是貴鋁清鎮(zhèn)煤電鋁一體化項(xiàng)目的主要組成部分，是中鋁實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的核心項(xiàng)目。為確保清鎮(zhèn)氧化鋁項(xiàng)目2015年6月建成投產(chǎn)，也為了給貴鋁廣大員工一次展示自我的機(jī)會(huì)，貴州分公司和錦江集團(tuán)研究決定，采用雙向選擇、公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，面向中鋁貴州企業(yè)全體在職員工選拔華錦鋁業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員。
　　會(huì)上，杭州錦江集團(tuán)副總經(jīng)理、華錦鋁業(yè)有限公司工作組組長(zhǎng)張建陽(yáng)通報(bào)了本次公開(kāi)招聘的指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位設(shè)置、工作程序和時(shí)間安排。此次招聘按照公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則進(jìn)行，由華錦鋁業(yè)公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，貴州分公司人力資源部協(xié)助，報(bào)名對(duì)象為貴州分公司、貴州鋁廠全體在職干部員工和有氧化鋁、熱電專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的其他人員。招聘崗位共有58個(gè)，分兩批進(jìn)行，4個(gè)副總經(jīng)理、7個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人職位為第一批，其他47個(gè)職位為第二批。
　　張建陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，華錦公司堅(jiān)持能者上、庸者下、能上能下的用人原則，給想干事、會(huì)干事、敢干事的人創(chuàng)造相應(yīng)的平臺(tái)。希望通過(guò)本次公開(kāi)競(jìng)聘，選拔出有干勁、有拼勁、有闖勁的事業(yè)型經(jīng)營(yíng)管理和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)共同努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中鋁公司和錦江集團(tuán)共同確定的把華錦公司建成代表中國(guó)鋁行業(yè)品牌的“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的標(biāo)志性工程項(xiàng)目企業(yè)的目標(biāo)，為中國(guó)鋁行業(yè)發(fā)展樹(shù)立一個(gè)典型。
　　貴州鋁廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記、貴州分公司總經(jīng)理冷正旭在會(huì)上作了動(dòng)員講話。他指出，華錦鋁業(yè)是由中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司和杭州錦江集團(tuán)共同出資組建、根據(jù)《公司法》獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的一家新公司，它的資本股權(quán)、用人用工、薪酬水平和未來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)都是完全市場(chǎng)化的，由公司董事會(huì)聘任總經(jīng)理，總經(jīng)理向董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)并組建行政經(jīng)營(yíng)班子，來(lái)實(shí)施和完成董事會(huì)交給的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，所有的經(jīng)營(yíng)權(quán)都交給了公司總經(jīng)理和高管層，董事會(huì)只對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核。這是一個(gè)架構(gòu)和目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、操作簡(jiǎn)便、責(zé)任與權(quán)利匹配、奉獻(xiàn)與收入相適應(yīng)的全新的體制機(jī)制。這也是中國(guó)鋁業(yè)和錦江集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的重要舉措，對(duì)合資合作企業(yè)不僅從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行變革，發(fā)展混合所有制，同時(shí)也從管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制上發(fā)生變化，充分體現(xiàn)了中鋁公司黨組和高管層“真正辦企業(yè)，辦真正企業(yè)”的理念要求。
　　冷正旭強(qiáng)調(diào)，這次公開(kāi)競(jìng)聘，基于中國(guó)鋁業(yè)和錦江集團(tuán)達(dá)成的協(xié)議，以貴州分公司、貴州鋁廠干部員工為主要對(duì)象，總的原則是優(yōu)中選優(yōu)，把優(yōu)秀的人員選拔到相應(yīng)的管理崗位上。同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)化選人用人，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”、“催我干”到“主動(dòng)干”的轉(zhuǎn)變，形成敢于擔(dān)當(dāng)、善于決策的工作文化。這次公開(kāi)競(jìng)聘也是基于貴州鋁廠和貴州分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。全體干部員工都要適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中重新定位自己的職業(yè)發(fā)展生涯，把個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)要求緊密結(jié)合起來(lái)。
　　冷正旭指出，華錦鋁業(yè)公司是中國(guó)鋁業(yè)和錦江集團(tuán)打造煤電鋁一體化項(xiàng)目的第一步，是一個(gè)非常有希望、有成長(zhǎng)性的、有生命力的公司，在華錦公司是可以放開(kāi)手腳、解放思想、大有作為的。希望廠和分公司的干部員工按照競(jìng)聘崗位、要求，認(rèn)真思考、積極報(bào)名。同時(shí)，他也希望有志于到華錦公司的同志要正確處理好參與競(jìng)聘和當(dāng)前生產(chǎn)的關(guān)系，做到兩不誤兩促進(jìn)，確保當(dāng)前氧化鋁、熱電的生產(chǎn)安全運(yùn)行。