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品牌全新升維,這個陶瓷品牌年輕客戶激增,高值產(chǎn)品好賣的秘笈是?

建材網(wǎng) 】“從小做大,到如今做強,新明珠已成為 陶瓷 行業(yè)頭部企業(yè),占據(jù)的市場份額和流量越來越大,也更具話語權(quán)。自然,無論在產(chǎn)品,還是營 銷 模式方面,新明珠都成為行業(yè)爭相學習的榜樣!

這是一個在新明珠工作二十多年的資 深陶瓷人——金朝陽品牌營銷總經(jīng)理王智勇的肺腑之言。他深知企業(yè)發(fā)展歷程中的不易,話語中也傳達出一種由衷的信仰和自豪感。

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△金朝陽品牌總經(jīng)理王智勇(右)接受陶瓷資訊采訪

作為新明珠旗下的實力品牌,今年,金朝陽品牌全新升維,主攻90后年輕消費群體,開啟了顛覆傳統(tǒng)的煥新之路。作為此次品牌煥新的主推手,王智勇基于自己多年來對市場、行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷與洞察,深入分享了金朝陽品牌全新升維的優(yōu)勢、競爭力和全新面貌。

品牌形象煥新

精 準聚焦年輕消費群體

隨著90后、95后成為瓷磚消費主流人群,他們更愿意為顏值、個性、設計買單。金朝陽正是基于這樣的大背景下進行品牌形象煥新。

王智勇介紹,關(guān)于品牌文化的人文空間設計,金朝陽的VI形象有了顛覆性轉(zhuǎn)變,更加年輕化、簡潔化。金朝陽形成“GOLDENSUN”為主體的品牌文化圖譜,構(gòu)筑“美好新生活、空間新次元、品牌新潮勢”三位一體的核心價值體系。

在品牌煥新下,金朝陽以朝陽橙、健康綠的VI色系進行美學設計,凸顯年輕、新潮的態(tài)度主張。

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在“再好不如剛好”的品牌基調(diào)下,金朝陽發(fā)布充滿張力、動感的煥新形象片,演繹新生代、新次元潮派空間時尚。

金朝陽聚焦新時代多樣化的人居需求,品牌“新次元空間”系列組圖令人眼前一亮。貓空間、元氣休閑空間、社交娛樂空間、電競潮玩空間、盲盒手辦空間、潮男空間、手作玩藝空間、圍合式客廳、智能廚房、開放式烹飪空間、綠植 陽臺 空間、太空靜音臥室、BOX 衣帽間 、潮流夢幻浴室、潮玩兒童房......

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用空間民主化、生活新次元的價值主張,不斷迭代與革新的產(chǎn)品設計,既滿足新生代“朋克”的潮派生活,亦為年輕爸媽、寵物之家、銀發(fā)一族締造理想空間,凝結(jié)國民對美好新生活的真實向往,契合不同世代對裝飾的新鮮熱愛。

產(chǎn)品升級

聚焦中國當代新人居

關(guān)于產(chǎn)品升級,王智勇強調(diào),金朝陽洞察先機,把目光聚焦于中國當代新人居,以“剛好”的裝飾理念、“潮派”的空間主張,通過設計重塑產(chǎn)品屬性,滿足國民新需求。

眾所周知,新明珠在行業(yè)內(nèi)率先做大板、巖板產(chǎn)品。早在2017年就開始做大板產(chǎn)品,經(jīng)歷了2019、2020年的巖板熱潮,更是領 先行業(yè)。2021年正處于鞏固階段,正在探索如何將上游下游這種行業(yè)聯(lián)盟的加工、鋪貼、物流等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,令巖板未來重新站在高的平臺發(fā)展。

作為新明珠旗下品牌,金朝陽十分重視巖板產(chǎn)品。王智勇指出,金朝陽巖板產(chǎn)品根據(jù)客戶群體的局限性、小眾化,在終端渠道方面的定位更精 準,基本趨于 板材 使用的渠道,比如實驗桌、廚房的桌面,多用于學校、醫(yī)院使用的桌面。此外,還應用于一部分家裝的板材。所以,金朝陽在巖板產(chǎn)品方面走出了一條差異化之路。

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在“新美學潮風尚”的裝飾主張下,也隨著品牌巖板的持續(xù)熱 銷,金朝陽1500×750mm巖板、2600×800mm純色巖板火熱上新。通過對潮流色彩的完 美呈現(xiàn),將色彩之美與應用場景緊密聯(lián)接,刷新了居家生活的無限可能。

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目前,金朝陽已形成高中低價位段完整的產(chǎn)品矩陣,產(chǎn)品涵蓋大規(guī)格巖(。┌濉⒎ 大理石 瓷磚、噴墨滲花磚、 仿古磚 、拋釉磚、 拋光磚 、 瓷片 、 外墻磚 等品類,共有2000多個花色,包括45×45(mm)的超小規(guī)格至1600×3200(mm)的超大規(guī)格產(chǎn)品,厚度薄的只有3mm,以不同的系列產(chǎn)品滿足不同的細分市場。

品牌建設政策支持的轉(zhuǎn)變

線上線下全 面賦能

隨著電商的崛起,以及消費者消費習慣的改變,當前,傳統(tǒng)零售面臨極 大挑戰(zhàn)。尤其是后疫情時代,建陶行業(yè)正面臨一輪艱難的渠道與終端轉(zhuǎn)型。圍繞渠道資源、新流量、新消費群體的爭奪,渠道同質(zhì)化情況嚴峻,挑戰(zhàn)與壓力都非常大。

王智勇強調(diào),企業(yè)對品牌建設政策支持的轉(zhuǎn)變,也是金朝陽品牌全新升維的關(guān) 鍵 所在。從建店、渠道開拓、經(jīng)營管理方面針對客戶進行全 面的支持和服務,讓客戶先賺到錢,這樣,客戶才有忠誠度,才能長期發(fā)展。

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12月1日,金朝陽瓷磚在佛山總部召開了主題為“搶位新明珠創(chuàng)富金朝陽”2022年品牌跨年招商啟動會。金朝陽瓷磚提出“十力”競爭系統(tǒng)和招商六“0”政策,針對空白市場,吸引優(yōu) 秀的經(jīng)銷商加盟,以“朝陽”贏利系統(tǒng)賦能經(jīng)銷商,用實力保障經(jīng)銷商經(jīng)營發(fā)展。

王智勇透露,今年經(jīng)過品牌全新升維之后,品牌新增眾多終端 門 店。目前,金朝陽全國終端門店基本集中于二、三線城市,接下來將發(fā)力三、四線城市,促成更多優(yōu) 秀經(jīng)銷商加盟金朝陽。

除此之外,面對行業(yè)新周期的營銷變陣,金朝陽發(fā)散線上移動商學院、線下傳習的賦能組合,開展“TOP人才計劃”、銷售精英訓練營等系列培訓,激活品牌營銷的動能,強化終端的銷售戰(zhàn)斗力,打造專業(yè)化、自成體系的鐵軍勁旅,以銳不可當?shù)淖藨B(tài),在新一輪市場競爭中力拔頭籌。

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高值產(chǎn)品銷售增長率高

做好客戶服務是根本

作為新明珠旗下的實力品牌,金朝陽在硬實力、軟實力方面雙管齊下,今年交出了較好的成績單。王智勇透露,金朝陽自主研發(fā)凈化磚、發(fā)熱磚、 防滑磚 、耐磨磚等自帶功能屬性的高值新產(chǎn)品,打造更具有核心競爭力的產(chǎn)品效能。今年金朝陽的高值產(chǎn)品銷售增長較快,其完成率在集團營管中心是高的,究其原因,他作了深入分析,主要有以下三個方面:

第 一,產(chǎn)品是有針對性地去做,年輕化,適合客戶的需求。每次做活動時,都會推廣新產(chǎn)品、高值產(chǎn)品,而不只是推廣傳統(tǒng)產(chǎn)品。比如大板,以及抗 菌、降甲醛、耐磨防滑等功能瓷磚,其市場需求較大;

第二,在終端推廣方面也提高要求,在新產(chǎn)品的故事包裝方面做得好,更有吸引力,更生活化;

第三,在推廣落地時,廠商市場配合更好,F(xiàn)在業(yè)務經(jīng)理層面掌握了技能去推廣,手把手指導經(jīng)銷商,配合總部落實活動政策,讓活動效果更好。

總之,今年金朝陽走的是精 準的差異化路線,在終端的銷售情況有質(zhì)的飛躍。

據(jù)介紹,依托新明珠集團的雄厚實力,金朝陽擁有廣東佛山三水、肇慶祿步、江西高安及湖北浠水等四大智能化生產(chǎn)基地,基地總面積近9000畝,共50多條自動化智能化 生產(chǎn)線 ,年產(chǎn)能超2億平米。

除了背靠新明珠集團雄厚實力之外,王智勇強調(diào),做好客戶服務是根本。他坦言,客戶是我們的上 帝,一定要敬畏它,愛護它!新明珠之所以能發(fā)展壯大,突出的一點就是敬畏客戶、全方 位服務好客戶。

今年,根基深厚、勢頭正勁的金朝陽瓷磚從產(chǎn)品賦能、品牌溫度、營銷破圈,緊跟時代潮流趨勢,在行業(yè)變革中,不斷擊碎市場痛點、把握機遇,在垂直領域外求生存內(nèi)求發(fā)展中不斷尋求新的突 破。

2021年快接近尾聲,關(guān)于2022年金朝陽的布局,王智勇強調(diào),主要是提升消費者的認知度,就是所謂的品牌美譽度有新的提升,借助于經(jīng)銷商平臺繼續(xù)傳遞品牌價值和文化。

潮時代,新未來!2022年,在國民新消費和國際潮流大行其道的背景下,相信穩(wěn)健發(fā)展19年的金朝陽瓷磚將繼續(xù)主動出擊,搶占行業(yè)先機,再創(chuàng)輝煌!

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