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【 建材網(wǎng) 】為了更好地把握2022年的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步明確未來戰(zhàn)略方向及目標(biāo),在激烈的行業(yè)競爭中迅速錨定發(fā)展的新優(yōu)勢,2021年11月19-20日,旭輝集團(tuán)2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研討會在佛山希爾頓酒店順利召開!旭輝集團(tuán)董事長曾慶偉先生、常務(wù)副總裁萬雁桃女士、各事業(yè)部及平臺負(fù)責(zé)人參加了本次研討會。
本次研討會以“本來·外來·將來”為主題,旭輝集團(tuán)董事長曾慶偉先生表示,“本來”取自馬丁·海德格爾的著作《哲學(xué)論稿:從本有而來》,海德格爾把存有和本質(zhì)現(xiàn)象視為本有,這次會議的主題“本來”意為“為本有而來”。
旭輝集團(tuán)董事長曾慶偉先生
“外來”表示可用資源與合作資源的善用,保持空 杯 心態(tài),敢于歸零,才能容納新思想、新事物,從而不斷突 破自身。對于外來的資源,集團(tuán)要進(jìn)行統(tǒng)籌、整合和優(yōu)化,市場競爭的根本法則是適者生存,順勢而為,要做到這一點(diǎn),必須有開闊的眼界和靈活的思維,減少公司內(nèi)卷化,開辟出一方新天地。
不忘本來,吸收外來,面向?qū)。本來回歸初心方向,結(jié)合外來資源,提升自身綜合能力,才能在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。
曾董強(qiáng)調(diào),在“十四五”規(guī)劃的歷史性 窗 口期,新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展,召開一年一度的戰(zhàn)略規(guī)劃討論會十分必要。集團(tuán)要落實(shí)重大戰(zhàn)略決策部署、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與基業(yè)長青,必須有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略構(gòu)建,務(wù)必提高站位,正確認(rèn)識當(dāng)前戰(zhàn)略工作的重要性。
與會人員圍繞集團(tuán)使命與主業(yè)定位、業(yè)務(wù)資源布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、管控體系優(yōu)化、國際化經(jīng)營、品牌架構(gòu)設(shè)計等議題展開了激烈的頭腦風(fēng)暴。討論堅持使命導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,緊緊把握穩(wěn)與進(jìn)、破與立、質(zhì)與量、繼承與創(chuàng)新四個關(guān)系,充滿真知灼見,理清了很多復(fù)雜問題,會場氣氛非常熱烈。
本次戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研討會不僅明確了集團(tuán)明年的發(fā)展機(jī)會點(diǎn),理清了未來發(fā)展思路,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與時代和行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“同頻共振”,同時在碰撞中形成共識,為解決發(fā)展阻礙和補(bǔ)足發(fā)展短板指明了方向。
曾董表示,各位高層人員及部 門 負(fù)責(zé)人應(yīng)以“釘釘子精神”推動相關(guān)工作落實(shí),把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的戰(zhàn)略要求上來,以更加奮發(fā)有為的態(tài)度、穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)、攻堅克難的勇氣,書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。