冠特定制家居正式申請兩化融合管理體系評定
2020年10月29日，冠特定制家居在冠特定制惠州分公司召開了兩化融合評定初審會議。會議由公司營銷副總經(jīng)理劉忠陽主持，中國船級社認證公司派專家審核組現(xiàn)場審核�；葜莘止境崭笨偨�(jīng)理蘇偉雄、副總經(jīng)理劉仁均、總工程師丁成永等參與兩化融合評定的相關人員出席了此次會議。
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。
兩化融合評定在信息化環(huán)境下的業(yè)務綜合集成需基本實現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效需顯著。兩化深度融合工作的經(jīng)驗、路徑、模式和方法等需具有較強的代表性。兩化融合評定對企業(yè)要求嚴格，截止目前全國僅11510家企業(yè)通過兩化融合管理體系評定。
會上，冠特定制營銷副總經(jīng)理劉忠陽對兩化融合評定報告情況進行了匯報。介紹了冠特定制家居的概況、優(yōu)勢、戰(zhàn)略、能力，信息化和工業(yè)化進程以及兩化融合體系范圍與邊界、方案的策略情況、實施與運作過程、作用與成效等。
兩化融合是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，兩者相互成就，近年來，冠特定制家居在信息化和工業(yè)化方面不斷提升完善。兩化融合管理體系作為公司一個全新的體系，意義重大。冠特定制兩化融合評估全國企業(yè)中高于86.78%的企業(yè)，在同行業(yè)中高于86.22%的企業(yè)。
冠特定制管理體系是適宜的、充分的和有效的，體系文件具有可操作性，對公司管理體系的建立起到了很好的指導作用，保證了管理體系運行的順利進行。
公司各部門均充分地投入到體系的運行中，能按照職能分配表中本部門承擔的工作，根據(jù)管理體系的要求，體系文件的規(guī)定來實施運作。經(jīng)過運作情況的檢查、內(nèi)審和管理評審來檢查運行的效果，公司的信息化和工業(yè)化融合管理體系的建立是充分的。
通過體系運行的檢查、內(nèi)審和管理評審，與會人員一致認為，公司的信息化和工業(yè)化融合管理體系已初步得到建立，持續(xù)改進的機制也已初步形成。公司建立的信息化和工業(yè)化融合管理體系基本有效。已具備了第三方認證的條件。
通過此次評定，我司充分認識到兩化融合是企業(yè)技術改造和管理創(chuàng)新的重大舉措，對于提高我司的整體素質(zhì)和核心競爭力以及實現(xiàn)科學管理將起到重大推進作用。未來公司將根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司運營體系規(guī)范，提升公司信息化水平，通過信息化與工業(yè)化的深度融合大力推動并實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
