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近日，天公不作美，陰雨綿綿，海南華盛公司領(lǐng)導(dǎo)一行冒著惡劣天氣步行至施工工地，沿路察看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，并在項(xiàng)目部召開辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)在仔細(xì)視察項(xiàng)目施工點(diǎn)和詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度之后，對項(xiàng)目的整體進(jìn)展給予了很大的肯定，并作出重要指示，要求以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)指出，項(xiàng)目建設(shè)全面進(jìn)入土建工程施工階段，要為后續(xù)工作夯實(shí)基礎(chǔ)，并提出五點(diǎn)要求。一是整合人力資源、規(guī)范用工計(jì)劃、強(qiáng)化用工管理、優(yōu)化施工組 織，從而更加精簡和高效。在這個(gè)過程中，要學(xué)會(huì)充分挖掘每個(gè)人的潛力，知人善任、人盡其才，將恰當(dāng)?shù)娜朔旁诟�恰�?dāng)?shù)奈恢蒙�，使員工能夠得心應(yīng)手地開展工作。

二是加強(qiáng)成本管控，建立和發(fā)揮各種成本優(yōu)勢。項(xiàng)目處于東方工業(yè)園區(qū)，緊鄰總部基地，具有地理位置優(yōu)勢、生產(chǎn)要素優(yōu)勢、政策惠及優(yōu)勢，具有降低施工成本的有利條件，工程建設(shè)要加強(qiáng)成本意識(shí)，保持廉潔自律、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

三是樹立正確的危機(jī)意識(shí)，往更壞處考慮，往更好的方向努力。在出現(xiàn)市場變化、有關(guān)信息不充分、事態(tài)發(fā)展具有高度不確定性、需要迅速?zèng)Q策等不利情景時(shí)，要提前籌謀、提高警惕、加強(qiáng)關(guān)注，綜合考慮各方面因素，做好兩手準(zhǔn)備，從而有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為業(yè)績增長提供支撐。

四是密切配合，充分調(diào)配優(yōu)勢資源。為加強(qiáng)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，降低施工成本，總部支持、指導(dǎo)建立了項(xiàng)目工程隊(duì)、混凝土攪拌站，以利工程后續(xù)建設(shè)。各個(gè)系統(tǒng)單位、兄弟部門間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，發(fā)揮更大效力。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)有人力資源，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題。

五是遵紀(jì)守規(guī)、勤奮工作。管理是企業(yè)發(fā)展的基石，公司各部門要嚴(yán)格遵守公司章程，堅(jiān)持按照制度辦事的整體原則，服務(wù)大局、服從大局，令必行、禁必止、言必信、行必果，對一切破壞規(guī)矩的行為都要嚴(yán)懲不貸，共同維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。