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2020注定是一個(gè)不平凡的的年份。
變化、轉(zhuǎn)型、迭代,各行各業(yè)都在時(shí)代襲擊中尋求突破口,針對(duì)主流消費(fèi)對(duì)象的轉(zhuǎn)變、行業(yè)市場的轉(zhuǎn)型,品牌商不得不實(shí)行針對(duì)性的對(duì)策。2020年面對(duì)突如其來的疫情襲擊,迎合巨變,市場將會(huì)往什么方向走去?消費(fèi)者與品牌商的關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的改變,品牌商會(huì)作出怎樣的對(duì)策?怎樣才能找到共榮的平衡點(diǎn),這其中應(yīng)該怎樣控制好杠桿的支點(diǎn)?5月29日,產(chǎn)動(dòng)力全球鋁業(yè)展貿(mào)中心聯(lián)合銀沙傳媒,發(fā)起泛家居高質(zhì)量發(fā)展專題對(duì)話(第1期),建材網(wǎng)記者帶來以下報(bào)道。
本期對(duì)話嘉賓:
時(shí)代中國、時(shí)代制造的副總經(jīng)理周云強(qiáng);
廣東偉業(yè)集團(tuán)的董事總經(jīng)理李偉萍;
邦元名匠家居定制的董事長辛大安;
富軒集團(tuán)董事長李昌安;
陶衛(wèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人、中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長喻鎮(zhèn)榮;
《銀沙傳媒》總編、泛家居發(fā)展探索欄目總編黃新榮。
本期內(nèi)容看點(diǎn):
1、分析2020年消費(fèi)者趨勢性的變化?
2、如何重構(gòu)“消費(fèi)者”與“品牌商”的關(guān)系?
3、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈如何共生共榮的高質(zhì)量發(fā)展?
4、時(shí)代地產(chǎn)的孵化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>
《銀沙傳媒》總編、泛家居發(fā)展探索欄目總編黃新榮
廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍談到疫情的襲擊,雖然對(duì)品牌造成了巨大的變化,行業(yè)卻因此萌生了更多微型的需求。健康和智能將會(huì)是未來家居產(chǎn)品研發(fā)的大方向,消費(fèi)者對(duì)于美好生活的追求渴望度越來越高,生活空間、產(chǎn)品技術(shù)都會(huì)是品牌重點(diǎn)需要的關(guān)注點(diǎn)。消費(fèi)者需求變化衍生出供裝的不同要求,品牌必須做好基礎(chǔ)建設(shè),把多元化整合拓展。
廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍
陶衛(wèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人、中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長喻鎮(zhèn)榮老師卻談到了三個(gè)關(guān)鍵詞——“健康”、“智能”、“保守”。
負(fù)離子地磚、滅菌地磚、殺菌地磚、除甲醛產(chǎn)品等各種功能性的產(chǎn)品,會(huì)持續(xù)性再爆發(fā)。智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,包括馬桶、小便器、水龍頭、恒溫水龍頭、恒溫花灑,晾衣架這些產(chǎn)品在需求上會(huì)得到一個(gè)比較大的提升。另外,消費(fèi)者會(huì)從過去的追求時(shí)尚、奢華的,變成首先確保生活必需品的消費(fèi)心理。
在消費(fèi)者與品牌商的關(guān)系上,則用“方便、可靠、劃算”六字可以概括?s短消費(fèi)成本,提供一站式無憂消費(fèi),同時(shí)能夠在服務(wù)與質(zhì)量上做到盡善盡美,讓消費(fèi)體驗(yàn)舒適且安心,誠信比價(jià),讓消費(fèi)更值得,方可留住客戶。
陶衛(wèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人、中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長喻鎮(zhèn)榮
時(shí)代中國、時(shí)代制造副總經(jīng)理周云強(qiáng)在分享危機(jī)并存的當(dāng)下市場境況之時(shí),講到了數(shù)字化未來的發(fā)展。產(chǎn)品后端的車間和工廠就可以云平臺(tái)和云模式或者是數(shù)字化、智能化的模式去進(jìn)行生產(chǎn)。泛家居行業(yè)將通過低成本、高效率、高周轉(zhuǎn)率,高價(jià)動(dòng)率,高良頻率這種方式下去運(yùn)行,通過客制化和定制化去生產(chǎn)?s短成本及時(shí)間的輸出,提高整體利潤。他認(rèn)為,行品牌應(yīng)該往數(shù)字化和智能化、自動(dòng)化以及信息化方向進(jìn)行投入。
時(shí)代中國、時(shí)代制造副總經(jīng)理周云強(qiáng)
邦元名匠家居定制董事長辛大安通過商業(yè)的本質(zhì),來談?wù)麄(gè)變化下需求的不變及可變因素。在這個(gè)變化中,不變的就是誠信。突破行業(yè)的價(jià)格,行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重價(jià)格其實(shí)很難突破的,但這時(shí)候不得不提的就是人心紅利。保持初心,誠信對(duì)人。
加強(qiáng)品質(zhì)和服務(wù)的修煉,提升消費(fèi)者對(duì)品牌商的信任感。在產(chǎn)品和服務(wù)上做到更好,才能更好地促進(jìn)良性循環(huán)。
邦元名匠家居定制董事長辛大安
富軒集團(tuán)董事長李昌安則說到,通過市場分析,目前行業(yè)正有三個(gè)變化。第 一,消費(fèi)路徑,從實(shí)體店線下以及線上未來的發(fā)展。第二,消費(fèi)人群,雖然時(shí)代改變但還是以80后90后為主流。第三,消費(fèi)需求,這個(gè)變化更加因?yàn)橐咔榧觿。宅?jīng)濟(jì)出現(xiàn),消費(fèi)需求也與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)型。李總說到:“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚。”企業(yè)可以盡快的去通過各種方式,需求渠道的發(fā)展及籌備。
除了“安全、便捷”,“省心、省時(shí)”也是節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵,滿足消費(fèi)者的需求是產(chǎn)出連接的重點(diǎn)。
富軒集團(tuán)董事長李昌安
行業(yè)共生行業(yè)共融,需要大家一起來探討,共同尋求應(yīng)對(duì)的措施及政策。未來行業(yè)生態(tài)應(yīng)該依靠什么來維護(hù)?怎樣才能突破重圍,找到一條適合發(fā)展的共生路徑?問題依然是值得探討的,期待泛家居行業(yè)品牌能夠一起努力,取得共贏!