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家居家裝市場規(guī)模,僅中國就超過4萬億元,據(jù)媒體此前推算,全球家居家裝市場規(guī)模足可達39萬億元之巨。
但是,如此龐大的市場,究竟有多少企業(yè)具有真正意義上的全球影響力?
不妨以世界品牌實驗室(WorldBrandLab)發(fā)布的《2018世界品牌500強榜單》作為參考:
在這份榜單中,宜家位列38,家得寶位列209,圣戈班位列352,多樂士位列498。家居行業(yè)內(nèi),僅有4家企業(yè)登上世界品牌500強榜單。以其他消費行業(yè)作為參照,零售行業(yè)有21家上榜,奢侈品行業(yè)為14家,汽車行業(yè)則有36家。
當我們著眼于整個消費行業(yè),家居企業(yè)整體的“品牌力”相比之下是偏弱的。
而如果僅著眼于中國與發(fā)達國家之間的對比,我們會很容易發(fā)現(xiàn),在家居這個品牌影響力整體偏弱的行業(yè)內(nèi),中國企業(yè)可以說是弱者中的弱者。“產(chǎn)品出海”,任何一個有跨國業(yè)務(wù)的代工廠都可以實現(xiàn),可到目前為止真正實現(xiàn)“品牌出海”的企業(yè)寥寥無幾。就連產(chǎn)品行銷沃爾瑪、梅西百貨和好市多的代工行業(yè)佼佼者,一旦摘下這些零售商的標簽、換上自有品牌,就不再被大多數(shù)海外消費者所了解和接受。
經(jīng)歷了改革開放后高速發(fā)展的四十年,大部分中國家居企業(yè)已經(jīng)具備了相當?shù)?ldquo;產(chǎn)品力”,但目前為止,它們似乎仍然難言“影響力”。若想尋找構(gòu)建品牌影響力的方式,依然需要將眼光投向世界。
在全球范圍內(nèi),目前已有一些發(fā)展成熟的優(yōu) 秀家居企業(yè),其產(chǎn)品或服務(wù)在幾十個甚至上百個國家實現(xiàn)了落地,也具備了一定的消費者認知度;我們同樣看到了一些新興的家居企業(yè),它們依靠本身的技術(shù)或模式的優(yōu)勢迅速積累大量用戶,同時在短時間內(nèi)獲得多輪融資,迅速成長為獨角獸或準獨角獸,更有甚者,在創(chuàng)業(yè)早期便已進入多個市場。
我們相信,在未來,家居企業(yè)品牌影響力的搭建,將越來越多地與“科技”和“創(chuàng)新”這兩個關(guān)鍵詞有關(guān)。