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“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國家議程,已經(jīng)漸漸從一種自愿式的發(fā)展趨勢漸漸轉(zhuǎn)變成瓷磚行業(yè)業(yè)內(nèi)人士不得不觸及的領(lǐng)域。對于互聯(lián)網(wǎng)這個早已不陌生的事物,很多企業(yè)仍然在猶豫要不要涉及,而已經(jīng)身處其中的企業(yè)在思考要如何才能借助互聯(lián)網(wǎng)為自己創(chuàng)造利益。互聯(lián)網(wǎng)對瓷磚品牌、產(chǎn)品、招商策略的有利影響是我們無法忽視的,企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的把控能力有待加強,但是不能由此而否定“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義。
明確發(fā)展目標國家積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”
近些年,互聯(lián)網(wǎng)飛快普及,大家對互聯(lián)網(wǎng)也并不陌生,“互聯(lián)網(wǎng)+”的事情雖然一直在上演,但“互聯(lián)網(wǎng)+”卻絕對是個新鮮詞匯,且已得到了國家的重視。今年萬眾矚目的兩會上,國務(wù)院總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,第一次將推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入國家經(jīng)濟的頂層設(shè)計。7月4日,經(jīng)總理批準,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,明確未來三年以及十年的發(fā)展目標!兑庖姟诽岢,到2018年,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)同互動的發(fā)展格局體系基本形成,到2025年,“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)初步形成。而7月6日工信部關(guān)于提速降費的說法若能落到實處,也定能對企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動起到一定的推動作用。
站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口瓷磚企業(yè)且行且珍惜
在國家大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的當下,瓷磚企業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)算是站到了“風口”上。先不討論站在風口上的豬能不能飛,因為有些豬就算站在了風口上也是不愿意飛的,比如那些任互聯(lián)網(wǎng)之風吹得再猛,我自巋然不動死守線下的瓷磚企業(yè)。君不見天貓6·18部分瓷磚企業(yè)成交額已突破千萬,君不見我國網(wǎng)民數(shù)量已達6.49億,君不見我國網(wǎng)購用戶已超3億……總而言之,傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,對這股潮流視而不見者注定無法在市場上長久立足,對于時下國家大力推進的“互聯(lián)網(wǎng)+”,瓷磚企業(yè)應(yīng)當且行且珍惜。
轉(zhuǎn)型不易瓷磚行業(yè)諸多難題待克服
近年來,瓷磚企業(yè)在電商方面取得了積極的進展,這點從天貓6.18年中大促部分瓷磚企業(yè)的成交額就能看出,但也僅僅只有幾家實力較為雄厚的瓷磚企業(yè)在電商方面有所成就。對于當下的“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流,瓷磚行業(yè)還存在諸多難題待克服。首先,傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)自覺運用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力尚顯不足,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解也不夠深入。其次是電商人才的缺乏,不僅嚴重阻礙了傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也阻礙了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向瓷磚行業(yè)的滲透和業(yè)務(wù)拓展。
落后意味著被淘汰,盡管當下瓷磚企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的條件尚未完全成熟,諸多難題還未攻破,但瓷磚企業(yè)仍需積極探索,堅持不懈,如此才能在互聯(lián)網(wǎng)時代闖出自己的一片天。