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一直以來,樓市和衛(wèi)浴行業(yè)都是上下游的關(guān)系,說樓市是衛(wèi)浴市場(chǎng)的晴雨表也一點(diǎn)不為過。近期,樓市又傳出了不少動(dòng)作,一系列房產(chǎn)新政即將登場(chǎng),以刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖。這對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說是個(gè)好消息,但不是上游形勢(shì)轉(zhuǎn)好,下游產(chǎn)業(yè)就能立刻受益,因此,任由樓市風(fēng)起云涌,衛(wèi)浴企業(yè)最好的應(yīng)對(duì)方式就是以靜制動(dòng)。
上游產(chǎn)業(yè)都是變化著的、階段性的、動(dòng)態(tài)的,包括所有的房政,唯有不變的是企業(yè)的理性與理智。盡管衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)受上游房地產(chǎn)業(yè)影響,但衛(wèi)浴企業(yè)不能自亂陣腳,失去自我,理性面對(duì)變化和動(dòng)態(tài)中的房地產(chǎn)新政。因此,面對(duì)上游市場(chǎng)的“更新”不斷,衛(wèi)浴企業(yè)要如何以不變應(yīng)萬變?
堅(jiān)守品牌高地自主發(fā)展才能正確方向
從古代家居業(yè)看,那時(shí)沒有什么房地產(chǎn)業(yè),更沒有什么新政,中國(guó)明清時(shí)代誕生了“京作”、“蘇作”等傳統(tǒng)家居工藝作品,傳承至今;從歐美國(guó)家看,也少見有什么房產(chǎn)新政出臺(tái),歐美家居的大品牌,將市場(chǎng)做到了“賣世界”,為業(yè)界所矚目;從中國(guó)家居行業(yè)看,盡管房地產(chǎn)調(diào)控,使少數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)日子“不好過”,有的甚至倒掉了,但仍有眾多家居企業(yè)堅(jiān)守品牌高地,拓展市場(chǎng),業(yè)績(jī)倍增,被同仁點(diǎn)贊。從家居行業(yè)的發(fā)展歷程我們也應(yīng)該看到,衛(wèi)浴企業(yè)堅(jiān)守品牌高地不失為一個(gè)以不變應(yīng)萬變的好方法。
因此說,任何的房政刺激和調(diào)控,下游的衛(wèi)浴企業(yè)盡管受影響,也應(yīng)理性面對(duì),大可不必房地產(chǎn)一打噴嚏,衛(wèi)浴企業(yè)就感冒。今后,房地產(chǎn)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的影響將呈下降趨勢(shì),因?yàn)樽灾靼l(fā)展,將成為衛(wèi)浴企業(yè)未來發(fā)展方向。
要有大局觀創(chuàng)新是永恒的追求
房地產(chǎn)調(diào)控也好、松綁也好,任何政策都是著眼當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)的,市場(chǎng)的“紅利”是社會(huì)和諧進(jìn)步,民眾安居樂業(yè),日子一天比一天好。這是國(guó)家的社會(huì)發(fā)展的大局。衛(wèi)浴業(yè)要具備適應(yīng)“新政”的大局觀,秉承創(chuàng)新,招攬客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī),拓展市場(chǎng)。
對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言,適應(yīng)房政是變化的狀態(tài),而創(chuàng)新才是永恒的追求,唯有創(chuàng)新才能提升適應(yīng)變化的能力。房政和市場(chǎng)從不眷顧無準(zhǔn)備的頭腦,只有著眼于社會(huì)進(jìn)步和人文發(fā)展的品牌,才能發(fā)揮品牌智慧的作用,收獲房政帶來的“紅利”。
落實(shí)上游政策服務(wù)民生方能共贏
房地產(chǎn)新政,特別是“松綁”環(huán)境將給居民百姓改善住房條件,提升生活品質(zhì),帶來了便利和“夢(mèng)想”,這一民生利好趨向,將會(huì)完善并持續(xù)走下去。再加上中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè),以及棚戶區(qū)改造、安居房建設(shè)等,都將為家居業(yè)帶來更大的商機(jī)。衛(wèi)浴企業(yè)十分有必要通過做好品牌服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、定制服務(wù)等,配合新政的實(shí)施與落地,真正讓這一利好的民生工程,達(dá)成惠民、利民的目的。
房地產(chǎn)新政是政府的服務(wù),衛(wèi)浴企業(yè)落實(shí)新政,就要推出品牌服務(wù),將服務(wù)作為“民生工程”抓實(shí)抓好,貫穿于市場(chǎng)拓展的全過程,貫穿于房地產(chǎn)新政落地的全過程,才會(huì)收到共贏的豐碩成果。