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如今已經(jīng)不能用買與賣簡單的概括市場供求關(guān)系，木門市場格局早已發(fā)生了深遠(yuǎn)改變，現(xiàn)在的企業(yè)生存日益艱難，涌現(xiàn)的全民創(chuàng)業(yè)潮總被風(fēng)吹雨打去，大部分的公司經(jīng)營只賺個熱鬧。那么，真正的市場策略是什么呢?就是消費(fèi)者的需求。能洞察這個看似清楚又難以搞懂其中的“需求”，可并不是一件容易的事。例如目前，在市場上大多數(shù)的企業(yè)的產(chǎn)品都只掌握了市場話語權(quán)，對產(chǎn)品并沒有過高的議價權(quán)。
　　產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重
　　“中國制造”是中國輕工業(yè)最大的標(biāo)簽，近幾年來總有人不斷發(fā)問如何將“中國制造”改為“中國創(chuàng)造”。一個簡單的標(biāo)簽，卻真實地道出了中國在產(chǎn)品創(chuàng)新能力方面的匱乏。
　　我國木門行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象相對嚴(yán)重，除卻木門產(chǎn)品的特殊性和消費(fèi)者需求的趨同性，木門企業(yè)自身在產(chǎn)品創(chuàng)新上也有待提高。在未來的行業(yè)發(fā)展中，木門企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計可以從產(chǎn)品的市場定位、銷售價格、制作材料等方面進(jìn)行更細(xì)化的分解，為企業(yè)發(fā)展謀得更廣闊的市場空間。
　　木門產(chǎn)品設(shè)計亟需改進(jìn)
　　隨著我國消費(fèi)主體的不斷年輕化，80、90逐漸占據(jù)消費(fèi)主導(dǎo)地位，對木門市場的需求也逐步向個性化和差異化轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者的需求引導(dǎo)木門企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和企業(yè)引領(lǐng)消費(fèi)者新的生活需求是一個雙向平行的過程，需求和供給從來都是不分家的，木門企業(yè)給客戶提供專業(yè)指導(dǎo)的同時，也需積極吸收消費(fèi)者所需要的因素，這樣企業(yè)生產(chǎn)出來的木門產(chǎn)品才會被客戶所接受。
　　除了產(chǎn)品設(shè)計亟需改進(jìn)之外，市場擁擠也同樣阻礙木門行業(yè)發(fā)展，一二線城市飽和越來越明顯，叁四線市場成為眾多木門企業(yè)的必爭地。尤其近年來我國城鎮(zhèn)化水平提高，中小城市市場潛力被挖掘，越來越多的木門企業(yè)瞄準(zhǔn)城鎮(zhèn)，發(fā)動勐烈“攻擊”。
　　木門產(chǎn)品設(shè)計和渠道開拓應(yīng)是我國木門企業(yè)目前最首要的工作之一，企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者需求為重要出發(fā)點，在迎合與引導(dǎo)的角色之間及時轉(zhuǎn)換。
　　任何市場需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價值的細(xì)分市場，深入潛挖、精耕細(xì)作。