“弱肉強食”競爭法則 地板業(yè)如何逆境突圍?
地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的歷史洗禮，如今在經(jīng)過白熱化的發(fā)展階段之后，發(fā)展態(tài)勢逐漸趨向緩和。但是這并未緩解行業(yè)內(nèi)嚴峻的市場競爭形勢。時下，市場上“優(yōu)勢劣汰，弱肉強食”的競爭法則愈發(fā)殘酷，不少地板企業(yè)已經(jīng)不堪重壓，紛紛退出了地板舞臺。在嚴峻的競爭環(huán)境中，企業(yè)該如何應對層層危機呢?
加強創(chuàng)新能力，走差異化發(fā)展道路
伴隨地板行業(yè)的調(diào)整，部分地板企業(yè)也開始從地板的單一品類像多品類的趨勢發(fā)展，比如木門、衣柜、櫥柜等多種產(chǎn)品。顯然，面臨如此局面，創(chuàng)新必然是要打長久戰(zhàn)的地板企業(yè)所重視的部分，嘗試經(jīng)營整體裝修項目，或者整合各行業(yè)間的資源都不失為一種新的轉型。運用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路，是地板企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。
毋庸置疑，地板行業(yè)的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在地板行業(yè)一路發(fā)展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業(yè)中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓整個地板行業(yè)轉型變革顯現(xiàn)出了新的高度。
強化產(chǎn)品質(zhì)量，以高品質(zhì)產(chǎn)品打開市場
而隨著國內(nèi)地板市場的成熟，消費者對地板的要求更是逐步提高，往往產(chǎn)品的品質(zhì)需求更是地板企業(yè)的該時刻遵循的王道。一位地板行業(yè)人士曾在采訪時提到，企業(yè)若從研發(fā)技術、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。
這種行業(yè)現(xiàn)象，對整個地板市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇;而就企業(yè)自身而言，則產(chǎn)品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。