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【 建材網(wǎng) 】立足當(dāng)下布局未來(lái)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間，即將迎來(lái)2022年。

2021年的工作接近尾聲，12月23日，富軒全屋 門(mén)窗 召開(kāi)2021終述職&明年規(guī)劃會(huì)議，董事長(zhǎng)李昌安與高層管理人員一起回顧2021年，規(guī)劃2022年。立足當(dāng)下，布局2022，展望未來(lái)！

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2021年，后疫情時(shí)代，門(mén) 窗 行業(yè)的生存與發(fā)展依然挑戰(zhàn)重重，但富軒全屋門(mén)窗在李董帶領(lǐng)下，高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，在產(chǎn)能、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)等各方面都實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，公司正在向更有利市場(chǎng)擴(kuò)展、更貼近時(shí)代需求的方向邁進(jìn)。

成績(jī)的背后，凝聚著富軒人的辛勤與智慧，營(yíng) 銷 總經(jīng)理翁總上總結(jié)了2021年的業(yè)績(jī)，逆勢(shì)上揚(yáng)，值得慶賀的同時(shí)，要向更大的目標(biāo)奮進(jìn)。他詳細(xì)地規(guī)劃了2022年如何創(chuàng)造增長(zhǎng)45%業(yè)績(jī)，通過(guò)渠道精耕細(xì)作、大商重點(diǎn)扶持、加大招商力度等政策，進(jìn)一步完善終端門(mén)店管理系統(tǒng)，培養(yǎng)一支能打勝仗的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)不是空談，而是要腳踏實(shí)地去做好每一件事情，才能做成一件大事，實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。

02

賦能終端，培訓(xùn)人才，富軒商學(xué)院肩負(fù)重任，彭嘉玲經(jīng)理在會(huì)議上作出了商學(xué)院2022年規(guī)劃報(bào)告，進(jìn)一步梳理企業(yè)文化，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)打造更加專業(yè)、更加實(shí)用、更加豐富的課程賦能經(jīng)銷商，全力為富軒全屋門(mén)窗的成長(zhǎng)助力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源行政中心韓總在會(huì)議2021年工作總結(jié)和2022工作規(guī)劃，介紹了2022年度公司架構(gòu)和人員配置，按照人力成本原則，分階段合理招聘，按照塞馬機(jī)制，輪崗機(jī)制培養(yǎng)更多人才。

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隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，富軒全屋門(mén)窗的生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大，如何快速提升產(chǎn)能和效率，是制造中心2022年的重大課題。制造中心總監(jiān)譚春挺回顧了制造中心的大事情和數(shù)據(jù)分析，并規(guī)劃了2022的規(guī)劃，包括體系改善、流程再造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)安全第 一，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，精益生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全 面提升產(chǎn)能和出貨效率。

制勝終端，產(chǎn)品為王！要想獲得消費(fèi)者青睞，產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新依然是富軒全屋門(mén)窗2022年的重要課題。研發(fā)中心總經(jīng)理李文博總結(jié)了2021年的產(chǎn)品研發(fā)工作，并且規(guī)劃明年產(chǎn)品配套升級(jí)，低、中、高系統(tǒng)矩陣，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，并且繼續(xù)做好產(chǎn)品服務(wù)，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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財(cái)務(wù)中心總監(jiān)羅顯真總結(jié)了2021年度的工作規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析，并作出了2022年度工作規(guī)劃，包括完善ERP系統(tǒng)、公司財(cái)務(wù)制度等，為公司的壯大發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)議尾聲，李董作了總結(jié)性致辭，聽(tīng)完各部門(mén)負(fù)責(zé)人的總結(jié)與規(guī)劃，心情澎湃激動(dòng)，2021年富軒的腳步依然是穩(wěn)步向前的，員工架構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大，吸納了很多新鮮的血液充盈公司的發(fā)展。

對(duì)于2022年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，我們是滿懷信心與斗志的，李董在會(huì)議上作出了2022年規(guī)劃，門(mén)窗即將進(jìn)入紅海市場(chǎng)，富軒的制造基地進(jìn)一步擴(kuò)大，沒(méi)有供應(yīng)鏈就打不過(guò)別人，完善供應(yīng)鏈?zhǔn)?022年的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。研發(fā)要與生產(chǎn)結(jié)合，盡快實(shí)現(xiàn)智能化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，控制成本的同時(shí)，全 面提升效率。

2022年，富軒團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)提升服務(wù)意識(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要做好本職工作和把服務(wù)做好，要有服務(wù)意識(shí)！服務(wù)領(lǐng) 先，服務(wù)能產(chǎn)生巨大銷量。大家要做到：有人負(fù)責(zé)我配合，沒(méi)有人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)！富軒的未來(lái)，是靠全體員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力創(chuàng)造的！

只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。相信在所有富軒人的努力下，我們攜著輝煌，載著收獲，砥礪前行，定能在發(fā)展中贏得未來(lái)，續(xù)寫(xiě)富軒全屋門(mén)窗更加輝煌的新篇章。