山西文旅突圍 破解資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題
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與晉中市政府共同組建全域旅游開發(fā)投資平臺(tái)公司；正式進(jìn)駐娘子關(guān)景區(qū)；對(duì)王莽嶺景區(qū)的旅游業(yè)態(tài)、配套產(chǎn)業(yè)等提質(zhì)升級(jí)；聯(lián)手皇城相府文旅公司共同打造中國首部明清院落實(shí)景穿越劇……成立一周年之際，承載文旅興晉使命的山西文旅集團(tuán)重磅消息密集。經(jīng)過一年時(shí)間定戰(zhàn)略、謀布局、強(qiáng)基礎(chǔ)、促改革，該集團(tuán)將投資數(shù)百億致力于在市域合作、景區(qū)合作、項(xiàng)目合作、業(yè)態(tài)合作上取得多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性突破。
回顧這一年，山西文旅集團(tuán)在輿論聚焦下走過，每一個(gè)動(dòng)作每一項(xiàng)進(jìn)展都備受關(guān)注。究其原因，需要置于山西新時(shí)期轉(zhuǎn)型綜改創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略框架下考量。
轉(zhuǎn)型，是3700萬三晉父老數(shù)十年間心心念念的中國夢(mèng)。但作為世界性難題，資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難以一蹴而就。山西省委書記駱惠寧履新之初就做出客觀判斷：歷屆山西省委省政府在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上進(jìn)行了艱辛探索，取得了積極進(jìn)展，但受多種因素制約，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性變化。去年，習(xí)近平總書記視察山西時(shí)指出，實(shí)現(xiàn)資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)多元支撐的格局，是山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要深入思考和突破的重大課題。
橫下一條心，培育新動(dòng)能。山西省委省政府圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，確定了“轉(zhuǎn)型綜改，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，同時(shí)把文化旅游業(yè)確立為轉(zhuǎn)型發(fā)展中非煤產(chǎn)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，傾全省之力，要使旅游業(yè)成為山西經(jīng)濟(jì)的“四梁八柱”之一。
“山西既有老天爺恩賜的壯美自然風(fēng)光，也有老祖宗創(chuàng)造的不朽文化遺產(chǎn)，更有老前輩留下的寶貴紅色基因，山西有如此豐厚的資源，沒有理由不把文化旅游業(yè)搞上去。山西要把文化旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)打造�！苯衲耆珖皟蓵�(huì)”上，山西省省長樓陽生接受媒體采訪時(shí)明確表達(dá)了在文旅產(chǎn)業(yè)上撕開轉(zhuǎn)型突破口的初衷和戰(zhàn)略意圖。
我們知道，旅游資源不等于旅游產(chǎn)品。把山西豐富的資源打造成產(chǎn)品進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)，需要長期培育的過程，其中，加強(qiáng)市場主體的培育是重要一環(huán)。從149家重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)體制機(jī)制改革到華僑城、銀泰等全國旅游戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)，再到山西文旅集團(tuán)的組建，都著眼于培育市場主體，建立現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)體系。
眾多市場主體中，作為山西省文旅產(chǎn)業(yè)“長子”，山西文旅集團(tuán)的示范和引領(lǐng)作用無可替代。該集團(tuán)組建后，外界紛紛關(guān)心，面對(duì)省外大型文旅企業(yè)的紛紛搶灘和省內(nèi)各類市場主體的激烈競爭，山西文旅集團(tuán)如何贏得主動(dòng)權(quán)，搶奪核心優(yōu)質(zhì)資源？
事實(shí)上，打造支柱產(chǎn)業(yè)，僅靠一兩個(gè)集團(tuán)顯然力量有限，需要不同層級(jí)、不同規(guī)模、不同成分的各類市場主體共同發(fā)力。山西文旅集團(tuán)的成立更多傳遞了山西省委省政府打造文化旅游戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的決心和信心。他們要做的是發(fā)揮旗艦作用，引領(lǐng)各類資本、各類市場主體投資山西文旅產(chǎn)業(yè)。山西文旅集團(tuán)對(duì)自身定位很明晰，就是要堅(jiān)定信心、克服困難、發(fā)揮平臺(tái)和旗艦作用，在彰顯山西省委省政府戰(zhàn)略布局中，展現(xiàn)“功成不必在我”和“功成必定有我”的情懷和擔(dān)當(dāng)。
目前，山西文旅集團(tuán)已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。前不久，山西省旅發(fā)委剛剛與中金國泰、首旅集團(tuán)、華宇錦繡等八家國內(nèi)旅游資本集團(tuán)在太原簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。當(dāng)各類資本、各類市場主體越來越多地活躍于三晉大地，文旅產(chǎn)業(yè)將為轉(zhuǎn)型山西帶來怎樣的全局效應(yīng)，值得期待。
