山西電建：打響新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)開發(fā)戰(zhàn)
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6月19日，由中國能建天津電建作為聯(lián)合體牽頭方，山西電建作為聯(lián)合體成員，勝利中標河南省內(nèi)黃縣文化體育圖書館和第一高級中學建設(shè)兩個PPP項目。
這是山西電建開展新商業(yè)模式業(yè)務(wù)以來中標的首批PPP項目，也是山西電建轉(zhuǎn)型發(fā)展非電業(yè)務(wù)的重要里程碑項目，對企業(yè)發(fā)展有著重要而深遠的重大意義。
這一勝利成果，不僅是貫徹落實中國能建“狠抓市場轉(zhuǎn)型，促進高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求，也是在北方建投大力支持和全程指導下取得的，更離不開山西電建一年來大力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略推進和全力以赴。
去年以來，山西電建按照集團加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式創(chuàng)新的部署，以中國能建和北方建投公司整體發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，啟動了新商業(yè)模式的發(fā)展引擎，發(fā)力新業(yè)態(tài)市場領(lǐng)域，打響了轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
高端介入，戰(zhàn)略推進。山西電建迅速成立新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)工作小組，負責國內(nèi)新商業(yè)模式業(yè)務(wù)市場開發(fā)管理工作，承攬新業(yè)態(tài)項目的前期開發(fā)，進行市場開發(fā)資源的協(xié)調(diào)與配置。山西電建董事長、黨委書記王先文掛帥新業(yè)態(tài)項目開發(fā)領(lǐng)導組組長。時隔一個月，山西電建成立建投事業(yè)部，具體負責新業(yè)態(tài)項目建設(shè)，加快項目開發(fā)步伐。今年5月，新業(yè)態(tài)辦公室正式成立，成為山西電建總部機關(guān)牽頭新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略機構(gòu)。
山西電建新業(yè)態(tài)市場開發(fā)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生命工程和希望工程，肩負著企業(yè)的重托和職工的期待。在沒有同類項目業(yè)績和資金緊張的情況下，山西電建堅持做好新業(yè)態(tài)項目的基礎(chǔ)工作，發(fā)揮屬地優(yōu)勢和資質(zhì)優(yōu)勢，在項目選擇上做到優(yōu)中選優(yōu)，確定重點項目集中優(yōu)勢兵力深耕細作。今年2月份，山西電建正式加入山西省公共服務(wù)與社會資本合作促進會（簡稱山西省PPP促進會），成為會員單位，借助社團組織特有的“服務(wù)性、專業(yè)性和廣泛性”優(yōu)勢，構(gòu)筑與政府和市場全面溝通與合作的橋梁。
在內(nèi)黃項目跟蹤開發(fā)期間，山西電建項目開發(fā)人員先后多次赴內(nèi)黃考察接洽，對相關(guān)行業(yè)形勢、當?shù)卣庀�、資金來源、經(jīng)營模式、運作方案、效益分析等各個方面，進行全面而深入的了解和掌控，做到數(shù)據(jù)分析和科學決策。面對新領(lǐng)域開發(fā)中的新情況新問題，他們充分發(fā)揮央企優(yōu)勢，多方協(xié)調(diào)資金力量，以“背水一戰(zhàn)，不眠不休”的堅強意志和拼搏精神，迎難而上，最終成功中標。
廣泛布局，培育市場。面對漸行漸遠的傳統(tǒng)火電市場，山西電建牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，積極搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場，加強與外部相關(guān)單位的溝通交流，著力新業(yè)態(tài)項目的長期合作模式，堅定不移走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，山西電建南赴廣州、深圳、上海等地開展新業(yè)態(tài)項目調(diào)研，與相關(guān)政府和企業(yè)就新能源、高科技、環(huán)保業(yè)務(wù)等項目投資方面展開深層次溝通與交流。
發(fā)揮央企優(yōu)勢，西行陜西，實地調(diào)研韓城市的區(qū)位優(yōu)勢和重點項目等情況，并與發(fā)改等多個部門負責人進行了對接交流，應(yīng)邀參加第三屆絲博會韓城市經(jīng)貿(mào)合作推介會暨重點項目簽約儀式，簽定傳媒中心項目建設(shè)意向書，成為此屆“絲博會”韓城市項目建設(shè)招商引資的一項重要內(nèi)容。
發(fā)揮屬地優(yōu)勢，與山西大同市、山西陽曲縣政府簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議，約定本著“政策主導、企業(yè)運作、互利互惠、共同發(fā)展”的原則真誠合作，實現(xiàn)雙贏，并走訪運城、呂梁市政府，達成開展深層次合作的共識。
發(fā)揮項目優(yōu)勢，與山西華電簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，走訪國家電投集團石家莊東方能源股份有限公司、內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團）有限公司等重要合作單位，建立了良好伙伴關(guān)系。
加強銀企合作，山西電建與浦發(fā)銀行簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為新商業(yè)模式發(fā)展創(chuàng)造資金良好條件。
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，觀念先行。山西電建先后多次開展新商業(yè)模式業(yè)務(wù)培訓。參加北方建投新商業(yè)模式培訓人員學習歸來，山西電建專門召開了學習心得交流會，擴大學習成果，就如何發(fā)揮屬地優(yōu)勢突破項目開發(fā)進行了深入交流和研討。
邀請北方建投專家舉辦新商業(yè)模式宣講會，重點解讀《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》財辦金92號文和《中國能源建設(shè)集團北方建設(shè)投資有限公司國內(nèi)新商業(yè)模式業(yè)務(wù)市場開發(fā)工作指引》等文件。
九層之臺，起于累土。在新征程上，山西電建將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，開辟清潔能源和非電業(yè)務(wù)多元發(fā)展的新天地，打造企業(yè)新的效益增長點。
