文旅興晉吹響集結(jié)號 山西文旅集團(tuán)八戶子公司同日揭牌
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5月30日上午，山西文旅集團(tuán)八戶子公司揭牌設(shè)立，同時與三名市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人簽約。
此次揭牌儀式為山西文旅集團(tuán)深入貫徹落實山西省屬國企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。其中，在集團(tuán)副總經(jīng)理一職中，該集團(tuán)采用市場化選聘的方式，在山西省屬國企中尚屬首次。
山西文旅集團(tuán)此次揭牌設(shè)立的八戶子公司分別為：山西省旅游投資控股集團(tuán)有限公司、山西文旅集團(tuán)酒店管理有限公司、山西文旅集團(tuán)黃河旅游發(fā)展有限公司、山西文旅集團(tuán)長城旅游發(fā)展有限公司、山西文旅集團(tuán)太行旅游發(fā)展有限公司、山西文旅集團(tuán)股權(quán)投資基金管理有限公司、山西文旅集團(tuán)信息技術(shù)有限公司、山西省康養(yǎng)集團(tuán)有限公司。
山西文旅集團(tuán)黨委書記、董事長王文保在講話中表示，新揭牌成立的8家公司，加上晉旅集團(tuán)以及去年成立的云游山西股份公司是文旅集團(tuán)做好“開發(fā)運(yùn)營平臺、投融資平臺、智慧旅游信息化平臺”三大平臺、打造“酒店管理、景區(qū)開發(fā)運(yùn)營、智慧旅游、文化創(chuàng)意、旅游置業(yè)、投融資”六大板塊的重大舉措。
山西省旅游投資控股集團(tuán)有限公司由山西省經(jīng)貿(mào)投資控股集團(tuán)有限公司變更為現(xiàn)名，目前已確立以文化及旅游業(yè)為主業(yè)，以住宿及餐飲業(yè)、旅游地產(chǎn)、投資及資產(chǎn)管理為輔業(yè)的“一主三輔”格局。
酒店管理有限公司以文旅集團(tuán)原有酒店以及首批劃入文旅集團(tuán)的經(jīng)營性酒店、培訓(xùn)中心為標(biāo)的資產(chǎn)，力爭三年內(nèi)形成酒店類資產(chǎn)60億元，實現(xiàn)年營業(yè)收入10億元以上，成為文旅集團(tuán)的重要產(chǎn)業(yè)和核心資產(chǎn)。
黃河旅游發(fā)展有限公司、長城旅游發(fā)展有限公司、太行旅游發(fā)展有限公司未來將重點(diǎn)圍繞挖掘相關(guān)文化旅游資源，加緊與各資源方對接，立足省級平臺優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，對接資本市場，真正做好省委省政府關(guān)于“黃河長城太行”的三篇大文章。
基金公司將為文旅集團(tuán)對山西文旅資源開展全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位整合重組搭建投融資平臺，未來將整合集團(tuán)下設(shè)基金管理公司、實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)�；\(yùn)作文旅集團(tuán)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，同時成立文旅產(chǎn)業(yè)基金，多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資本投向文旅產(chǎn)業(yè)。
山西省康養(yǎng)集團(tuán)有限公司是以山西省投資集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為基礎(chǔ)，整合文旅集團(tuán)康養(yǎng)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)而成立的以康養(yǎng)為主業(yè)的專業(yè)化平臺公司，將打造全產(chǎn)業(yè)鏈文旅康養(yǎng)品牌，落實省委省政府“康養(yǎng)山西、夏養(yǎng)山西”產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。
信息技術(shù)有限公司是為建設(shè)旅游行業(yè)信息化和文旅集團(tuán)智慧旅游信息化平臺而成立的智慧旅游板塊子公司。
會上，山西文旅集團(tuán)總經(jīng)理高建光分別與其中六戶子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》，同時與3名市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人簽訂《聘用協(xié)議》。專職黨委副書記趙書槐宣讀3戶子公司《更名決定》、5戶新設(shè)子公司《設(shè)立決定》和3名市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人《任職決定》。
王文保指出，文旅集團(tuán)成立之初，應(yīng)做到做好三個“非�！薄Ｒ湎Я己玫陌l(fā)展環(huán)境，用足“非常之力”，力爭在文化旅游資源、市場資源等方面形成更大的“洼地效應(yīng)”，發(fā)揮國有企業(yè)的綜合優(yōu)勢；要珍惜組織的信任和重托，立好“非常之業(yè)”，在集團(tuán)內(nèi)部樹立企業(yè)管理標(biāo)桿，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高集團(tuán)整體效能，要珍惜自身的工作崗位，早日建成“非常之功”，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大動力。全力鍛造三大旅游板塊，提升文旅集團(tuán)的企業(yè)文化軟實力，打造文旅集團(tuán)靚麗的品牌形象，為興晉富民的偉大事業(yè)做出文旅集團(tuán)的積極貢獻(xiàn)。這對于成長中的文旅集團(tuán)而言，有著非常重大的意義。
山西文旅集團(tuán)此次市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)過黨委常委會、董事會研究確定，紀(jì)委全程監(jiān)督選聘工作各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過三個階段十七個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格篩選，韓軍、沈宇飛、蔣文華3位職業(yè)經(jīng)理人最終入圍，分別擔(dān)任山西文旅集團(tuán)副總經(jīng)理，黃河旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理和山西文旅集團(tuán)資金管理中心常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)。該集團(tuán)在集團(tuán)經(jīng)理層采用市場化選聘系省屬國企首次，為山西省屬國企深化選人用人制度改革、推動職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)進(jìn)行了有益探索，顯示出了國企改革生力軍的決心與魄力。
